探讨水利工程建设与水利工程管理

吴颢

摘 要： 水利工程建设是我国充分利用水资源服务社会经济发展的重要体现，随着社会发展水平的不断提升，水利工程建设需求也在不断增长。近年来，我国水利工程建设项目无论数量还是规模都实现了快速发展，而如何强化工程建设质量，实现其应有的社会经济价值受到了相关领域从业人员的高度关注。水利工程管理是强化工程建设质量的核心所在，然而我国水利工程建设过程中仍面临着一些管理层面的问题与不足。本文就水利工程建设与水利工程管理展开全面探讨和研究，以期推动我国水利工程建设事业的科学稳定发展。

关键词： 水利工程;工程建设;工程管理

【中图分类号】TV512     【文献标识码】A     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.26.082

一直以来，我国政府部门都十分重视水利工程建设工作，并且也取得了十分显著的发展成就。现阶段，水利工程在我国水电、农业及航运等众多领域都发挥了不可替代的价值与作用，并推动了社会经济的繁荣稳定发展。随着我国水利工程领域的发展与进步，工程建设质量受到了更多的重视与关注，由此也给工程管理工作提出了更高的标准与要求。在水利工程建设如火如荼的今天，我们必须高度重视工程管理工作的贯彻有效落实，由此实现水利工程建设质量的全面提升。

1 水利工程建设的主要特征

众所周知，水利工程是一项建设规模相对较大的工程项目，其施工建设具有以下几方面重要特征：其一，水利工程建设规模及工程量十分可观，并且整个项目建设需要投入大量资金，具有十分凸显的社会经济价值。其二，水利工程一般由通用性水工建筑物和专门性水工建筑物组成，同时其建设过程中也会存在围堰、导流隧洞等临时性水工建筑物，因此施工过程十分系统和全面，需要一个较长的施工周期来落实各项施工环节和流程。其三，水利工程多位于自然条件较为恶劣的地区，其施工建设往往需要对地质条件、水文特性及生态环境进行科学论证，由此才能保障工程建设的科学性与合理性。

2 强化水利工程建设管理的必要性

作为我国一项十分重要的基础性工程设施，水利工程在社会经济发展中起到了十分重要的价值与作用。与此同时，水利工程建设规模大、投资高的特征必须强化工程建设质量才能实现其应有的社会经济价值。在此背景下，要想保障水利工程建設质量，就必须强化施工建设过程的管理和控制，如此才能更高的提高工程建设质量，以保障其长远稳定运行。近年来，我国水利工程建设项目越来越多，同时与人们生产生活联系愈加密切，只要全面强化和落实水利工程建设管理工作才能助推工程建设水平的全面提升，并推动社会经济的繁荣稳定发展。

3 现阶段我国水利工程建设管理现状

作为推动我国水利工程行业安全稳定发展的重要保障，强化工程建设管理具有十分重要的现实意义。然而就当前我国水利工程建设管理工作来看，仍存在许多问题与不足。首先，当前许多水利工程建设单位管理意识有待强化，对工程建设管理重视不足，不仅工程管理工作落实不到位，同时工程管理人员也未具备良好的责任意识。其次，受客观因素影响，当前许多水利工程建设过程中并未构建一套科学完善的工程管理制度体系，许多管理工作定位模糊，加之缺乏明确的管理规范和要求，致使许多水利工程管理工作难以落实到位。最后，管理人员专业能力不足也是制约水利工程建设管理质量和水平常滞不前的重要诱因，由于建设单位重视程度不足，直接影响了相关管理人员工作态度及个人发展层面的松懈，长此以往必将导致管理水平严重下降，并给水利工程建设质量带来了严重的质量隐患。在水利工程建设如火如荼的今天，为提高水利工程建设质量，并助推社会经济的繁荣稳定发展，我们必须切实有效解决水利工程建设管理中存在的问题，为其长远稳定发展奠定坚实的基础。

4 提高我国水利工程施工管理水平的有效对策

4.1 强化建设单位管理意识提升

为推动我国水利工程领域的长足发展与进步，在保障其建设质量的同时创造更高的社会经济价值，我们首先要高度重视工程建设单位管理意识的全面提升。一方面，工程建设单位要充分认知水利工程管理工作的重要性，并对其如何科学有效开展进行全面完善和延伸。另一方面，建设单位还要将工程管理上升到工程建设的新高度，牢树水利工程参建单位管理意识，并强化各项管理工作的宣传，为管理工作的落实与开展奠定坚实的基础环境。

4.2 优化完善工程管理制度体系

从宏观角度来看，水利工程管理是一种十分系统和复杂的工作内容，涉及了水利工程建设的方方面面，因此还需对施工管理制度体系进行进一步优化和完善。一方面，水利工程建设单位需要采取现代化工程管理制度及方法，如细化并明确管理工作内容及要求，由此推动水利工程管理工作的有序开展。另一方面，建设单位还要全面落实和强化管理责任制，管理职责落实到个人，并加强管理工作监管，由此构建一套科学完善的工程管理制度体系。

4.3 注重工程管理人员能力提升

为满足新时期水利工程建设管理工作的需求，我们还要高度重视工程管理人员综合能力的提升，由此为工程管理工作的高质高效完成奠定坚实的人才基础。首先，水利工程建设单位要注重管理人员业务水平的不断提升，并强化管理人员学习进修机制，在定期学习培训活动中强化自身管理层面的能力与水平。其次，水利工程建设单位还要推行执证上岗与绩效考核制度，只有通过专业技能考核方可参加管理工作，并通过有效的监管考核来强化管理人员责任意识与质量意识，由此进一步提高水利工程管理工作的质量。

5 结论

综上所述，水利工程是一项功在当代利在千秋的工程项目，只有全面强化工程建设过程的管理工作才能保障其社会经济价值的发挥，并为其长远稳定运行奠定坚实的质量基础。基于此，水利工程建设单位必须将工程管理作为工程建设的重要组成部分，并对其当前存在的问题与不足加以科学合理的解决与处理，如通过强化建设单位管理意识、完善工程管理制度体系及提升工程管理人员能力等措施实现水利工程建设单位管理水平的全面提升。

参考文献

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