建筑工程监理的作用与控制措施探讨

姚怡

摘 要： 伴随中国社会经济结构的不断改革，中国的建筑工程行业也得到了快速发展，中国越来越重视建筑工程的质量，并加大了对建筑工程基础设施的投资。当前，中国的建设项目正处于繁荣发展阶段，建设项目数量不断增长。但是，由于多种原因，经常会发生一些质量问题。项目监督在建筑项目的建设中起着非常重要的作用，对于确保建筑项目的质量至关重要。本文分析了监理在建设项目中的作用，并根据监理业务的现状提出了有效的控制措施。

关键词： 建筑工程;监理作用;控制措施

【中图分类号】TU712.2     【文献标识码】A     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.26.062

所谓工程监理，是指由工程监理单位在施工过程中对工程进度和质量进行综合监理，以确保工程符合设计要求并按时完工。建设项目是一个涉及大量投资和许多因素的项目，施工期的长短和成本会影响所有者和施工单位的经济利益，项目的质量也影响经济和社会效益。在监督建设项目，确保项目进度和质量以及监督的各个方面做好工作非常重要。

1 工程监理发展现状

随着市场经济的不断发展，工程监理应运而生，目前由90%以上的大中型建设项目监督。尽管自监理诞生以来，在促进建筑业的健康发展方面发挥了重要作用，但在其自身的发展过程中，监理存在一些亟待解决的弊端。

1.1 监理工作需要加强和人员素质需要加强

当前，许多监管服务还没有到位，但首先，由于监管市场中证书互锁的现象，许多监管人员不具备监管服务的资格，无法完成监管服务。第二个原因是主管认为监督工作是日常检查，没有对监督工作给予足够的重视，没有按照监督工作的规定进行工作，甚至监督职位也无济于事。建筑行业的持续发展增加了对监理的需求，但是监理行业缺乏优质，专业的监理人员。目前，许多监理公司的监事都是从事技术设计和施工管理的工程师，他们经过短暂的简短培训就可以开始工作。因此，尽管他们对工程结构有一定的了解，但他们缺乏与经济管理和工程有关的法律知识，并且不能很好地執行监督工作。

1.2 存在许多不规范的地方

监管行业中存在许多需要改进的违规行为。例如，有些主管在中标后订立分包合同，并且有些主管的证书而不是公司证书被链接。最严重的是，监督系统具有相同的物理监督。这些现象的存在对监管行业的规范化产生了很大影响，一些管理部门滥用职权，保护了属于自己公司的监管部门，影响了监管市场的开放性。

2 建筑工程监理的作用

首先确保项目质量，建设项目主管的最重要职责是控制项目质量，这是评估建设项目质量的主要标准。项目质量管理主要包括管理施工过程，协调不同部门之间的关系以及批准项目。一般而言，项目的施工质量受各种因素的影响很大，而主管工作的行为直接影响到项目的价值。只有严格接受每个施工现场，尤其是隐蔽的工程，才能提高建筑性能的质量。其次参加者之间的协调关系，由于建设项目庞大，因此有多个参与者，这产生了复杂的利益。项目经理的职责之一是协调利益，应对紧急情况，并积极配合各种调查以避免安全事故。这样，建设活动就可以顺利进行，保证了生命财产的安全，各界人士加强了沟通与合作，为自己的共同利益做出了贡献。第三管理施工进度，主管动态跟踪项目的施工进度，确定影响施工的因素，分析成本，建筑材料的价格波动，施工技术等，并以此为基础建立施工组织。调整场地设计的施工要求。只有这样，才能动态开发监视操作并实现进度管理目标。第四管理建筑材料，在建设项目的施工期间，会生成大量生产材料，例如施工图，技术解决方案，资金流和各种合同。保留这些数据文件已真正反映了建筑活动和主管的任务之一。一旦施工完成，对数据文件的正确使用将为验收和结算操作提供基础，并确保施工结果达到预期目标。

3 建筑工程监理工作的控制措施

工程监督是市场经济发展的产物，中国的监督制度已经开始被推迟，申请周期短，管理操作不充分，这是影响监督水平的重要原因。例如，监理市场不规范，存在外包，监理工作做得不好，施工人员抵制监督管理等现象。一些监理人员素质低下，缺乏专业知识和技能，仅依靠建筑经验来随机蒙蔽并进行管理。因此，迫切需要对建筑行业的监督工作进行有效的管理，并且可以从以下角度出发。

3.1 提高人员素质

由于技术监督的立足点是监督人员，因此必须建立一支高素质的监督团队来开展监督工作。从国家的角度来看，需要提高教育质量，提高整个建筑业的竞争力，并为该行业的发展确保管理人员的安全。从企业角度出发，改革了人力资源的招聘和使用制度，加强了与高等院校的合作，并通过内部和外部培训拥有扎实的理论知识和丰富的实践经验。最后，有必要开发一种适当的激励机制，将主管绩效评估与薪水奖金联系起来，以激发主观能动性，树立高度责任感并促进改进绩效。

3.2 加强法制建设

加强工程监理法律制度建设主要从完善监理法律制度两个方面着手。健全的法律制度是开展监督工作的基础，确保监督活动具有遵守和避免盲目和随意性的规则。国家必须分析建筑业的实际情况，弄清监督法制的缺陷和不足，根据时代发展的需要进行补充和完善，实现监督工作的规范化和规范化。二是规范建立市场机制，将在包括招标和投标制度在内的公平，公正和开放的环境中促进监督工作，并消除不公平竞争。此外，项目主管中引入了声誉机制，使主管可以认识到声誉的重要性。

3.3 落实监理责任

主管履行自己的职责意味着，他们最初忠于质量原则，并在处理工程问题时协调质量，进度和成本之间的关系。进行监督活动必须基于合同、成本、进度表和其他因素，以有效解决诸如违约和索赔等事件。此外，建设项目要明确各级监督员的职责和权利，允许监督员履行职责，共同实现监督员的各个方面和过程，科学实施监督计划。值得注意的是，在制定监理计划时，需要考虑建筑物的特征，合同条款，监理大纲和其他因素，以建立整体的看法。然后，可以按计划向负责人报告以进行审批。最后，应根据现场施工情况及时调整监理内容，实现监督目标。

结语：综上所述，伴随国民经济的稳定发展，中国建筑业具有良好的发展机遇，随着建设项目的不断增加，对监理工作的需求也越来越大。分析的结果是，项目主管的角色体现在确保项目质量，协调参与者之间的关系，管理施工进度以及管理建筑材料等方面。考虑到监理工作中的当前问题，需要遵循监理原则，履行监督职责，加强法制建设，提高人员素质，促进中国建筑业的可持续发展。

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