电气工程施工管理及质量控制

2020-09-29张世伟

门窗 2020年4期

张世伟

1 引言

建筑电气工程专业性强、施工环节多且复杂，要想确保建筑电气工程施工质量，不仅需要做好工程前期准备工作，还需要对建筑电气工程施工加强管理与质量管控。提升施工人员综合素养、实施企业内部监督与政府监管相结合模式、严把施工材料质量关，都是加强工程施工质量管控的有效措施，企业应重视起来，将这些工作一一落实，能够推动我国建筑电气工程行业实现健康、可持续发展。

2 电气工程施工控制要求

在开展电气工程施工过程中，工作人员要融合自身丰富的工作经验以及所学的专业知识，优化不同方面的安装工作，如安装电气设备、管线等，并参照电气工程施工标准，减少施工中的差错和疏漏，降低施工故障发生的概率。在施工时，安全性和稳定性是施工中基础性的要求。质量控制的管理人员要注意强化施工中的不同工序的把关工作，提高施工工作的技术性和专业性。在施工过程中要充分了解建筑工程功能需要和结构特点，保证电气工程施工有较高的经济性和适用性。建筑电气工程施工质量会直接影响电气系统的运行效果，所以为了优化运行效果，要注意采取针对性的措施。

3 建筑电气工程施工中存在的问题

3.1 施工人员综合素质低

首先，农民工缺乏对建筑电气工程的了解.对工程施工工序、施工技术、施工重难点无法实现全面、高效掌控，在施工中常出现操作不规范等行为，直接影响建筑电气工程施工质量；其次，农民工法律意识淡薄.在施工中常出现一些违规操作行为，违反施工规范，为工程埋下严重的安全隐患；最后，农民工缺乏安全施工意识。在施工中操作不规范不仅严重影响工程施工质量，同时对自身的安全造成重大威胁，容易导致工程出现安全事故，为企业造成重大经济损失。

3.2 建筑电气管理部门监管力度不够

管理部门的有效监督是确保建筑电气工程有序、高效施工的重要保障。管理部分应该积极履行自身对于工程施工质量的监督管理职能。但是在实际的建筑电气行业之中，行业发展迅猛，相应的市场监督体制尚未构建完善，监督管理机制缺乏制度依据，导致监管不到位。在实际的工程监管管理之中，存在着各种混乱、违规现象。例如：未能严格按照施工程序施工，工程验收质量不合格，也能通过验收环节等问题，不仅造成了行业混乱，更使兼职电气工程市场秩序越发混乱。此外，当下的建筑电气工程多采取政府招标形式，政府对施工企业的资质审查不够全面深入，招标的工程施工设计方案与实际的施工存在较大的出入，盲目追求施工进度，忽视了对工程质量的严格把控，只要不出现大的施工问题，工程不停工，给建筑电气工程埋下较多安全隐患，容易出现工程事故。

3.3 电气设备的质量不高

一些电气工程的施工单位为了追求经济效益，常常在电气工程中以次充好，安装的电气设备质量不高。一些电气工程施工单位没有严格把控采购质量，购买了缺少合格证书的电器产品、防腐性能不达标的电器产品，或者设备参数与现场需要不匹配的电器产品，导致电气设备的安装、使用中都出现了困难。

4 电气工程施工过程中的质量管理的策略

4.1 做好前期准备工作

建筑电气工程需要配合土建工程开展，应结合土建工程施工特点，做好施工前的准备工作。提前制定管线预埋方案，包括吊卡、基础螺栓、型钢等，在预埋工作完成之后才可以进入设备施工阶段。预埋方案制定需要符合行业标准，将偏差控制在合理范围之内。

4.2 施工过程的质量管理

电气工程的安装可以按照电气设备分为强电工程安装、弱电工程安装两个部分，也可以按照施工流程分为配合土建工程预埋电气管道、电气管道的防腐、安装支架、安装照明动力、安装电气设备、安装灯具、接地工程、灯具和电气接线，等等。在电气工程的施工过程中，应当一边安装，一边逐项比较施工方案与实际施工的参数，当二者差距过大时，应当根据实际情况决定是否重新安装。此外，电气工程中的管线应当注意弯曲半径，它应当为管线直径的6倍，管线不可以有裂缝或凹陷，否则可能在不久的将来会开裂。

4.3 加强技能培训,提高职工专业素质

人是一切工作开展的核心，落实安全管理首先从提高作业人员的专业素质开始，首先要定期进行内部培训，加强对理论和实操知识进行详细讲解，对安全作业的关键点反复强调，培训后要对相关知识进行考核，作业员做到持证上岗；其次，强化每个人的安全意识，组织全体人员进行安全意识教育，并将相关培训工作贯穿于施工作业的全过程。培养全员的安全意识，完善安全管理相关的奖罚机制，发动全体职工积极发现安全隐患，对表现突出予以精神和物质奖励，以提高安全管理效率及效果。

4.4 提升管理机制和工程预防措施科学性

为了提升电气系统运行的稳定性，相关管理人员要加强安全管理工作，严格检测设备运行负荷，保证检测数据的准确性，随后再以检测的数据为基础，选择合适的导线。同时也需要注意对导线的绝缘性能进行检测，有效避免触电事故，保证科学的材料选择工作。在此基础上，相关的管理人员还应建立健全安全承包责任制度，避免由于一个环节出现差错，而影响其他环节的施工。优化安全承包责任制度，可以在出现问题时及时明确问题的源头以及对应负责人，并针对不同的问题提出有效的措施。此外，还应优化施工团队的奖惩制度，对工作人员的工作情况进行有效记录，注意明确不同的措施和制度。在施工的过程中，管理人员要注意强化操作和安装的审查工作，增加对不同环节的考核工作，考核的内容可以包括多个方面，比如工作人员的操作能力、在发生事故后工作人员的临场反应能力、工作人员对安全施工规则的掌握程度等。

4.5 优化材料购买和设计监控工作

为了保证施工工程顺利开展，相关工作人员在电气工程施工的过程中，要注意选择合适的材料，同时科学应用控制设备。在购买施工材料时，要选择信誉较好的供应商，严格检测施工材料的质量，保证其与相关的标准相匹配。在此基础上，相关工作人员还要注意充分了解材料的采购价格，要符合经济性、稳定性等方面的要求。在选取材料和设备后，工作人员要对性能和质量进行有效审查，明确相应的施工要求和施工规范，增强自身应急处理能力，从而保证能够针对突发情况及时采取有效的措施。在后续工程施工过程中，管理人员要明确相应的责任，结合实际情况设立应急预案，明确相关的技术标准，明确采购人员自身的职责。如果设备和材料出现问题，要落实到具体的采购人员，并按照相关的规定，对事件进行有效的处理。