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浅谈建筑工程建设管理

2020-09-27吐尔地·库尔班

写真地理 2020年25期
关键词:建筑工程管理应对措施影响因素

吐尔地·库尔班

摘 要: 建设管理不仅影响建设质量,而且间接反映了国家产业化水平,同时影响人们的生命财产安全。因此,为了使建设产业更好地服务经济发展,必须竭尽全力改善自身的建设技术和建设管理水平。合理有效的建设管理可以大大缩短建设时间,保障建设人员的个人安全,降低建设成本,保障企业利益,同时减少建设过程对环境的负面影响。本文主要分析影响建设管理的因素并提出相应对策。

关键词: 建筑工程管理;影响因素;应对措施

【中图分类号】TU761.6 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.25.069

引言:当前社会各界都比较关注建筑工程施工质量,施工单位需要做好施工管理工作,维护建筑工程施工安全性,满足建筑质量要求。建筑工程施工管理工作涉及广泛的工作内容,需要利用科学的管理方式来保证施工质量。在建筑全过程中贯穿建筑工程施工管理工作,提高管理水平,根据施工工序落实建筑工程施工管理工作。

1 建筑工程建设管理的重要性

(1)建筑行业多元发展是时代的趋势,很多厂房、烂尾楼等项目被改造成长租公寓或酒店,改造项目众多繁杂。利用原有建筑主体做局部改造能够充分利用原有建筑,避免资源浪费,为社会带来更大的经济效益,又可使建筑产品丰富多样。与此同时,这类项目的施工质量安全管控要更加规范、严格,否则质量安全管控缺失会造成不可挽回的后果。(2)在建设项目时,既要提高管理效率,又要利用新技术提高施工的质量安全,带动整个建设行业的健康发展。要把企业的长远发展与项目施工质量安全管理紧密联系,工程质量安全与企业的整体发展可以实现共鸣,互利互惠。

2 建筑工程管理中存在的不足

2.1 施工人员综合水平有待提升

当前时期,社会经济的发展异常迅猛,但是社会经济的发展就仿佛是一把双刃剑,在加强经济发展进程的同时也对各个行业提出了新的挑战,各个行业的内部也在进行激烈地竞争,在建筑行业当中则更是如此。在对建筑工程的实际建设情况进行观察和审视后发现,很多建筑工程行业都因为过于追求效率而忽视了对建筑质量的监管,从而导致一些建筑工程在施工的过程中出现许多安全隐患,而出现这样问题的主要原因便是因为施工人员综合水平的参差不齐以及建筑质量管理队伍人员的综合素养不高。对于建筑工程的质量监管主要存在着两个标准,其一,是上层领导要保证以“质量优于效率”的理念来展开建筑管理活动,避免出现因为过度追求利益而忽视安全问题的情况。其二,在展开建筑工程活动的过程中要对建筑工作人员进行相应的培训,通过引导工作人员认识到施工材料的使用途径以及使用标准等问题来进一步增强工程的管理质量。但是现在还是有很多建筑企业未能达到以上标准,在展开工程建筑活动时难以对施工活动进行有效地监管,长此以往也会对整体的施工质量造成一定的影响。

2.2 施工材料的运用不合理

在建筑工程进行施工的过程中,除了建筑人员要具备一些必备的施工技术,对于施工材料的合理运用也尤为关键,但是在实际展开建筑工程施工活动的过程中还是对此方面不是十分的重视。在实际展开建筑工程的过程中很多企业都会过于看重所获得的利益,对这些施工材料的购买与标注也存在着一定的差异性,从而导致了建筑工程的质量受到了影响。与此同时,在一般情况下购进了施工所需要的材料后便会对其性能进行合理地检测,并且切实地结合实际施工条件来分析施工材料的合理性与适用性,以便能保证建筑工程的质量不受到影响,但是还是有很多建筑企业未能做到这一点的,出于这个环节本身便比较琐碎,未能进行相应检查便会容易出现滥用施工材料的情况。综合上述问题可以发现,施工材料的运用缺乏合理性是现阶段的建筑施工当中主要存在的问题,这也是相关建设管理部门监管的不到位所导致的。

3 建设项目施工管理优化对策

3.1 强化管理意识

良好的管理意识是保证建设管理顺利发展的关键。建设管理人员应当注意并充分认识建设管理的重要性,意识到建设管理自身的长期性、艰巨性,把建设管理作为正常机制。增加相应的资本投资,以确保建设管理工作的有效进行。同时,要加强对建设人员和现场管理人员的培训,积极引进先进的管理理念和管理方案,保证施工管理的有效落实,提高施工管理水平,保证施工有效进行。

3.2 完善建设管理体系

建设单位应按照国家标准和规范,在具备条件的基础上,完善建设管理体系,严格把控质量、进度、费用和其他重要关口。首先,要做好项目的审查和批准,结合现场调查,一起评估项目的可行性。未经批准的项目不得私自动工。其次,应该设置专门的管理机构和部门,按照建设管理的要求,配备专门的人员,做好工程管理工作,加强各方面的管理。及时应对建设质量问题和安全隐患,落实建设责任系统,加强现场建设管理工作,明确项目经理、负责人员和技术人员的责任。同时,为保证建设管理的充分落实,还需要加强监督检查工作。最后,必须由专业建设质量监督机构进行验收检查,为业主提供合格的建筑产品。

3.3 加强创新研究

(1)不同单位监督管控的研究,例如泉州欣佳酒店“3·7”坍塌事故中,可能有改装户的责任,也可能有大楼建造承包商的责任,还有可能是管理部门的监管不严等多方面问题,所以各单位对加强建筑工程建设管理创新研究都有参与的必要性。(2)实行项目全生命周期的探索管理,质量安全监察责任制不只是给每一个相关人员都分配任务,还要让每个前期参与建设人员都明白要对自己所建造的建筑负责,后期建筑管理人員也有义务及时监督建筑使用过程中由于材料老化、非规范使用而带来的各种问题。

结语:综上所述,在现阶段的建筑工程管理活动的过程中存在着这些问题直接影响着建筑工程管理活动的有效性,由于建筑工程管理活动中所涉及的工作范围为以及工作内容都比较复杂,对于建筑工程管理人员的工作也造成了一定的困难,因此,相关人员一定要合理结合建筑工程的实际需求来设计管理方案,并且运用有效的管理策略来执行管理活动,切实保障建筑工程管理活动的有效性才能进一步解决我国建筑行业在施工过程中所存在的一些实际问题,也便能逐步达到理想的发展效果。

参考文献

[1] 陈素云.建筑工程管理中存在不足及解决方法[J].江西建材,2017(9):298.

[2] 张万邦.探讨建筑工程管理中的质量管理及方法[J].河南建材,2017(6):81-82.

[3] 叶伟.建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J].建材与装饰,2017(8):247.

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