疫情后，全球可持续发展的商业力量将快速崛起

罗曙辉

新冠肺炎疫情给全球经济带来了巨大的冲击，全球可持续发展面临着哪些新形势，又给企业和组织带来哪些新的挑战与机遇？8月5-7日，在由《可持续发展经济导刊》、金蜜蜂智库主办的第十五届中国企业社会责任国际论坛上，来自日本、欧洲、美国、英国、中国等各国专家学者分享交流了各国CSR趋势，传递出更加坚定的可持续发展信心。

政策风向：欧洲各国正加快落实SDGs政策与行动

联合国经济与社会事务部4月1日发布的《世界经济形势与展望》报告最新预测，新冠肺炎疫情“破坏了全球经济增长的稳定”，并导致世界陷入严重衰退，威胁到可持续发展目标的實现。在全球范围内，欧洲无论是在标准制定还是政策推进上，一直都走在企业社会责任与可持续发展潮流的最前端。本届论坛上，欧洲企业社会责任协会联合创始人兼高级顾问Jan Noterdaeme透露，欧盟在战略规划、政策制定上采取了重大动作，以应对疫情冲击、恢复经济，帮助欧洲尽快达到联合国2030年可持续发展目标，并在2050年成为首个“碳中和”区域。

在长期政策上，2019年，欧洲各国政府选举出的新一届欧盟委员会推出的第一项政策，就是将联合国可持续发展目标（SDGs）纳入到欧盟每一项政策中，涵盖产业、贸易、发展、劳工、金融、税收等领域。第二项决策是在每6个月评估所有成员国政府表现的“欧盟学期”框架中，纳入SDGs评价内容，让可持续发展与经济、财政一起成为推动欧洲包容性、可持续增长的重要内容。

从短期计划上，为了重建遭受新冠肺炎疫情打击的欧盟经济体，欧盟27个成员国的首脑跟欧盟委员会共同推出了“下一代欧盟”复苏计划，设立7500亿欧元的复苏基金，并推进欧盟实现“绿色经济”和“数字战略”两大转型升级目标，以提高欧洲的复原力和韧性。

与此同时，新一届欧盟委员会和欧洲议会还推出数百个战略和行动计划。其中包括近期已经推出的新的环境与人权尽职调查法规、供应链法规，以应对受到疫情冲击的供应链建设以及由此带来的失业、工作条件恶劣等挑战;正在开展的“欧盟2030年生物多样性战略”，以及与中国开展的紧密合作，以促成2021年《生物多样性公约》第十五次缔约方大会（COP15）取得积极成果;此外，欧盟将于2020年11月推出教育议程和技能公约，以帮助数以千万的工人适应新变化、掌握新技能、适应新岗位，其中包括在落实“绿色经济”和“数字战略”过程中创造的新岗位。欧盟计划，到2030年之前，将实施气候减缓和适应政策，以及相应的行业经济方面的分类方案、生物多样性分类方案、欧盟可持续金融分类方案等，并每年动员约2600亿欧元资金配置到能够助力欧洲实现中长期转型的投资中来。

市场形势：CSR成为应对社会危机、拉动经济的良方

全球新冠疫情大流行的这8个多月，越来越多的国家陷入深重的政治、经济和社会危机中，美国、印度和巴西继续稳居全球病例数前三位，其中美国疫情累计病例近600万，死亡人数超18万，至今没有缓和迹象。在此形势下，企业面临着怎样的市场形势？社会责任与可持续发展又将如何发挥作用？

ISO 26000利益相关方全球网络秘书长Carolyn Schmidt认为，自20世纪以来，美国企业社会责任文化发展迅速，疫情期间的社会治理问题、文化冲突等进一步推动了美国企业承担社会责任。她指出，美国应对新冠肺炎疫情行动缓慢，暴露了其社会治理中多个薄弱环节，比如私人医疗体系的缺陷，社会保障网的缺失，工资的不足等等，公众希望企业在其中发挥更大的作用。比如从事医疗、食品、垃圾回收、卡车运输等工作、处于抗疫一线人员的生存状况与社会福利，受到人们的广泛关注。为此，很多企业不得不为此承担起责任，制定更加人性化的工作政策。此外，Facebook因任由激化种族仇恨的言论在其平台上传播，而遭到公众以及微软、三星、本田、福特、BP等众多公司抵制。人们发起“停止用仇恨牟利”活动，认为利润不应该去支持仇恨、偏执、种族主义、反犹太和暴力。由此可以看到，在公众意识中，社交媒体在推动社会和谐中具有不可推卸的社会责任。

在疫情防控形势相对较好的亚欧国家，同样也在不断寻找着摆脱经济困境的方向。

瑞典驻华使馆经济贸易参赞倪睿星判断，数字化转型、消费者行为改变、远程工作模式、供应链的不确定性以及政府的巨额刺激计划等可能成为塑造商业“下一个常态”的新趋势。在此趋势下，政府、社会和投资者将越来越关注企业对环境和社会的影响和责任。他呼吁更多公司将可持续发展业务或企业社会责任作为未来的业务，以增强国家整体竞争力和企业个体竞争力。

日本企业市民协议会（CBCC）指导委员会主席关正雄介绍了日本在实现可持续发展目标和日本政府“社会5.0”战略的最新研究。“社会5.0”与可持续发展17个目标密切相关，指的是一个以人为本的超级智能的社会，旨在让社会更加优化、高效，并保持包容性和可持续性。这份研究报告估计，通过实现“社会5.0”而开展的下一代医疗、制造数字化、智能出行、智能生活以及下一代能源的建设等，到2030年将带来高达250万亿日元规模的新的投资机会。

企业实践：紧扣国家战略，气候韧性成为下一个着力点

经过20多年的发展，全球企业社会责任发展进入了一个更为成熟的阶段，中欧企业社会责任实践越来越紧扣国家战略，服务于国家综合竞争力的提升，并且越来越多的企业将应对气候变化以及各种环境挑战作为下一个着力点。

在欧洲，据Jan Noterdaeme介绍，目前有380家企业CEO达成“欧盟可持续产业条约”。这些企业先锋将成为企业可持续发展能力的建设者，且提供相应的工具和方案，进一步推动可持续发展成为更多公司成长的主要驱动力，以期帮助欧盟从数量型经济体转变成价值型经济体，提高产业的价值和质量。

在中国，金蜜蜂智库创始人、首席专家，ISO 26000利益相关方全球网络联席秘书长殷格非分享的金蜜蜂中国CSR指数报告2019显示，“十三五”是中国全面建成小康社会的关键时期，中国企业社会责任发展呈现新一轮稳步上升的发展态势。并且，由于我国处于脱贫攻坚的关键时期，企业大力参与精准扶贫工作，成为企业履行社区责任的重要组成部分，因此社区责任指数提升6%。

同时，面对当前极端天气、生态系统失衡对经济、社会和环境可持续发展造成的巨大不确定性，应对气候变化成为越来越多企业的重要管理指标和量化目标。数据显示，外资及港澳台企业在应对气候变化方面表现突出，得分率比位列第二的国有控股企业高出接近20%。外资及港澳台企业更加积极设立碳目标，履行应对气候变化更高层面的责任。与此相呼应的是，在此次论坛上，商业自然联盟（Business for Nature）的执行董事 Eva Zabey介绍，自2019年6月商业自然联盟在第十四届中国企业社会责任国际论坛上成立以来，目前已经全球有50多家企业与组织加入其中，并作出承诺，将致力于创建一个统一的企业社区，与世界各国政府合作，确保通过我们的共同努力在2030年能够扭转自然损失。

未来对策： 将CSR与SDGs融入企业战略及其发展全过程

疫情后到本世纪中叶，90亿-100亿人口如何在一个星球更好地生活？渗入到人类生产生活各个方面的商业力量应当发挥更重要的作用，其中首要的，就是将CSR与SDGs为企业赋能，融入其战略及其发展全过程。

英国克兰菲尔德大学管理学院企业责任荣誉退休教授、商业道德研究所主席David Grayson表示，由于经济压力，企业短期内不可避免以“适应、生产、复苏”作为现阶段的口号，但想要在不确定的未来乘风破浪，企业必须全力以赴，将可持续性融入企业发展的全过程，实现“更好的重建”。为此，他提出了四点建议：首先要有一个明确的目标，它解释了企业为什么存在，以及如何为自身和社会创造价值。其次，要有一个全面的计划，将对社会、环境和经济造成的负面影响降至最低，将正面影响涵盖业务的所有方面并延伸到供应链，这个计划必须由最高的领导者来推动和拉动，并不断更新。再次，建立一个“创新、包容、赋权”的可持续文化，鼓励企业内外部人员为公开透明、以道德和责任为核心的战略采取行动。最后，需要有技巧和意愿与企业、公民社会和公共部门伙伴进行广泛合作，并且作为倡导者，为社会正义和可持续发展大声疾呼。无疑，这些具有操作性的建议指南，将帮助企业与各界敞开心扉，共同开展可持续事业。

殷格非也在论坛中表达了类似的建议。他认为，企业履行社会责任，已经成为了应对新冠肺炎疫情等黑天鹅事件、金融危机灰犀牛事件、气候变化绿天鹅事件的基本防线。因此，企业必须从战略和治理层面系统加强社会责任建设，同时加强社会责任的高层领导，提升企业看风险能力。同时他还提出：企业在重视环境责任的基础上，应加强温室气体管理和披露，提升气候韧性;中资企业应借鉴外资企业的供应链社会责任管理优秀实践，提升供应链社会责任管理水平及透明度建设;企业在保持社会责任日常信息沟通的同时，应更加重视与利益相关方沟通社会责任计划及目标达成情况，提升利益相关方的认同度和参与度;企业在保持和加强对社区、环境和产品责任履行的同时，应兼顾和平衡更多利益相关方的责任，加强员工、供应链等领域的责任竞争力实践创新。这些针对于中国企业社會责任发展中的建议，对于拯救全球供应链严重受损、多国疫情应对行动缓慢、凝聚疫情后的人心涣散及其带来的更为严峻的可持续挑战，具有极为重要的参考意义。