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关于优化烟草公司财务管理水平的探讨

2020-09-27冯晓琰

经济视野 2020年12期
关键词:烟草核算财务管理

文| 冯晓琰

引言

烟草公司在我国社会经济体系中占据着十分重要的地位,加强注重其长远稳定的发展探究意义重大。不过要想更好达成这一目标,要求烟草公司根据自身具体情况,积极构建完善的财务管理制度,同时还得合理整顿与改革,有效提升自身财务管理水平。不过就目前情况来看,因为各方面因素的影响,导致我国当前的烟草公司财务管理中依旧存在一系列问题,严重阻碍到财务管理水平的提升,不利于烟草公司长远稳定的发展。就这一方面来说,加强优化烟草公司财务管理水平探究非常有必要,具体分析如下。

优化烟草公司财务管理水平的意义

提升市场竞争力

近年来,国家对于烟草企业管理越来越重视,不断加大对其的管理力度。而对于烟草公司来说,要想获得更好的发展,就必须得应用合理有效的措施提升自身市场竞争力,在这之中,最为重要的一大影响因素便是资金。不论在哪一个阶段,明确导向都是公司管理水平成熟的重要标志,而优化烟草公司财务管理水平,能够使其在竞争激励的市场环境中一席之地,并实现经济效益最大化。同时,高水平的财务管理可以为管理者的发展决策提供有力依据,从而实现对资金的合理安排,避免资金浪费的情况发生。

提升烟草公司整体管理水平

财务管理水平是企业管理中十分重要的一部分,加强对其重视有助于推动烟草公司管理水平整体性的提升,获得更为理想的经济效益。对于企业经营而言,财务管理是其综合性的反映,实施合理有效的财务管理,有助于更快发现企业经营管理中存在的问题,从而及时采取措施处理解决,提升运行效率。此外,优化财务管理还能很好监督与指导企业生产经营各个环节,提升资金应用效率。

烟草公司财务管理中主要存在的问题

会计核算水平不足

就烟草公司而言,物流与专卖是维持其发展的重点所在,在这之中,专卖能够很好维护国家和广大消费者的利益。而物流是烟草公司利润获得的主要途径,所以要求烟草公司加强对这两方面的重视。不过就具体情况来看,部分烟草公司会计核算精细化水平不足,在一些方面的核算细则没能结合具体情况做出及时调整,再加上财务政策方面的支持不足,使得烟草公司物流费用不断上升,严重影响到烟草公司长远稳定发展目标的实现。

忽视了信息技术的应用

在新时代背景下,信息技术渗透进社会的各个领域中,财务管理领域也不例外。

在这种背景下,烟草公司要想更好实现财务管理水平的优化,必须得加强注重信息技术的应用。不过就具体情况来看,烟草公司并不是很重视这一点,虽然积极构建了各种如会计核算系统、资金监管系统等等,不过这些与公司的会计信息系统却存在着很多不协调问题,阻碍到系统作用的发挥。

审计监督职能不足

审计监督机构能够在很大程度上保障公司的稳定发展,所以很多烟草公司也积极建立,不过因为自身发展原因,导致烟草公司内部审计监督机构十分依赖于政府和企业,独立性很差,作用难以得到充分发挥,阻碍到烟草公司发展。

优化烟草公司财务管理水平措施

强化会计基础核算理念

就烟草公司财务管理而言,合理开展基础核算工作,有助于公司更加高效的进行各方面的分析与运用。所以可以说,会计基础核算工作水平在很大程度上影响到财务管理效率。针对此,要求我们实时关注行业会计准则最新要求和相关法律法规,然后基于此积极进行会计基础核算工作的调整,以便有效提升数据准确性,为烟草公司财务管理水平的优化做好铺垫。就目前情况来看,新会计准则已经被广泛应用至烟草行业,这一行为算是对之前财务管理模式的有效整合,推动烟草公司财务管理从之前的核算中心转变成为现在的管理中心,管理水平得到了很大的提升。为此,烟草公司应该紧盯新准则最新情况,适当调整财务管理各个方面,如管理理念、人员知识结构等等,以便推动烟草公司实现长远稳定的发展目标。

加强财务管理信息化建设

在信息化时代背景下,我们应该积极整合现有信息资源,加强烟草公司会计信息化系统建设。首先进行规范化建设,财务管理应该结合公司资金管理、预算管理等之间的衔接问题构建一套完善且规范化的信息系统,以便对各个系统数据进行再一次的加工,使烟草公司财务管理摆脱之前只局限于数据分析的境地,转向更高层次的信息分析。其次,因为不同烟草公司的具体情况差异较大,所以在信息化建设过程中,还应该注重个性化的渗透,也就是说根据公司具体情况对公司员工提出合理要求,推动公司财务管理水平更上一个台阶。

最后,加强信息系统横纵向发展。在烟草公司内部,我们在每一个系统中录入的信息都应该保证其完整性,以便在公司发展决策制定过程中,提供有力的信息支撑,促使公司健康稳定且长远的发展。

加强审计监督

首先就是构建独立性的内部审计监督机构和规范化的内部财务审计体制,详细规定内部审计各个方面,如内容、程序等,并且配备综合素质强、业务能力高的审计人员。

其次,烟草公司应该将中介机构的监督作用充分发挥出来,合理利用其中介机构的专业眼光,确保烟草公司稳定运营,提升其内部控制水平。

再次,积极创新审计理念,树立“以人为本”、“风险防范”等良好审计理念,积极拓展审计覆盖面;加强重视风险防控,时刻警惕,并且采用合理有效的措施,尽可能将风险隐患消灭在摇篮中,有效提升烟草公司的免疫力;最后就是将审计信息系统的作用合理利用起来,有效提升烟草公司的数据分析处理能力,为其进一步发展提供助力。

加强预算定额标准体系建设

加强注重预算定额标准体系建设,充分发挥预算管理的作用,最大化降低成本费用,提升烟草工作财务管理水平,具体可以从以下几方面着手:首先就是着力全面覆盖定额标准,形成良好的长效机制,使得定额标准变成日常财务管理的重要方式和手段。

其次就是促进定额管理全程管理,将责任落实到个人,使得各个部门之间能够统一协调,形成合力,如财务部门综合协调,而职能部门则负责落实等,这样有助于推动财务和业务进行更加深层次的融合。

最后就是做好预算定额标准和具体工作的衔接,及时反馈执行过程中存在的各种问题,并且进行预算定额标准的调整与优化,推动其与业务流程更加紧密的融合,切实提升预算编制质量,推动烟草公司财务管理水平的优化。

结语

综上所述,财务管理水平如何决定着烟草公司生产经营效益。随着社会不断发展,要求烟草公司加强重视自身财务管理水平的提升,积极引进先进管理理念和技术,不断朝着管理型、信息化等方面前进,从而有效提升财务管理工作效率,为烟草公司创造更大的利润,推动其更加高质量的发展。

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