成本核算在事业单位经济管理中的应用

周丽娜

摘要：在我国事业单位机构改革的不断推进过程中，事业单位本身的各方面也得到了不断完善与发展，相应的其内部的财务管理与人事管理的重要性也日益凸显出来，成为事业单位运行过程中的重要组成部分。成本核算是事业单位开展财务管理时的重要一环，成本核算的有效运用能够针对财务管理所采取的策略以及管理模式不断优化改进，进而从根本上促进事业单位经济管理质量的发展与提升。本文主要从成本核算相关概念出发，分析事业单位中应用成本核算的优势与现状，探究如何在事业单位中有效应用成本核算。

关键词：成本核算;事业单位;经济管理;应用

为了切实提升自身对于经济的管理能力，需要事业单位针对经济管理过程中的各项环节进行不断优化革新。在财务管理过程中，成本核算属于重要的核心部分，不仅能够准确核算各种经济活动中的成本，还能够结合核算出的成本与收益情况为事业单位所做出的各项决策提供数据参考，从财务管理层面进一步强化事业单位的决策水平与综合管理能力。需要注意的是，成本核算并不是一个简单的工作，它涉及非常多的内容，并且真正在事业单位中应用的时间并不长，在实际应用中还存在很多问题，需要进一步进行改进提升。为了进一步提升事业单位的经济管理能力，需要充分认识到成本核算的重要性与优势所在，积极研究，有针对性地进行应用与改进。

一、成本核算相关概念

目标成本管理的概念。成本核算主要是指在企业经营管理过程中结合企业发展目标开展成本管理，确保经济管理工作更加具体化，通过细节控制达到成本控制的目的，进一步提升企业的经济效益。具体工作开展主要是在科学计算单位成本的基础上核算企业经济活动中的各项开支，有效考量企业发展中采取的各项控制措施。成本核算在具体管理工作开展中有着非常明显的优势，因此在各级事业单位中得到广泛应用。但是也要看到，成本核算也会受到各种因素的影响，存在一定的不确定性，为了确保成本核算取得应有的效果，需要不断创新优化实际应用过程，助推事业单位财务管理工作健康可持续发展。

目标成本管理重要性。事业单位要想确保发展决策的科学合理，不仅要充分了解自身内部发展情况，还要充分调研外部市场行业环境，在综合考虑的基础上进行决策。成本核算通过对经济活动所需要的成本进行计算，比较不同项目之间存在的优势与劣势，为决策的制定提供充分可靠的参考意见，确保事业单位管理目标的科学性。与传统财务管理方式中开展的成本计算相比，成本核算优势明显。传统财务管理方式需要在所有的经济活动结束后才能开展成本核算，很难主动处理财务问题，而现代化的成本核算能够分析任何对象，在项目落实过程中就能准确地判断出各个环节已经或者可能存在的问题，及时制定有效的解决对策，节约经营管理成本，进一步规范事业单位经济管理工作的开展。

二、现代化成本核算应用于事业单位经济管理的优势

提高市场竞争力。事业单位通过采取成本核算，能够更加灵活地应对不断变化的外部环境可能存在的各种问题，有效梳理财务管理工作，有效提升财务管理效果。随着机构改革的不断深入，事业单位的发展也与市场有着密切的关注，需要事业单位密切关注市场变化情况，根据实际情况有针对性地改进管理策略，提升单位在市场的适应能力，获得更强的市场竞争力，切实完善成本核算。事业单位在成本核算过程中也要结合具体项目开展市场调研，有足够的了解才能有针对性地提出相关意见与建议，减少不必要的成本支出，合理开展项目管理，获得更好的社会效益。

实现产品全程控制。随着我国市场经济不断发展，市场经济体制也得到了进一步完善，相关的法律法规体系也得到加强，这些变化都要求事业单位要与时俱进，不断发展，才能满足社会发展的要求。事业单位不仅要不断优化创新项目管理，还要针对成本管理进行更加深入细致的研究，才能真正提升事业单位的综合实力，为社会发展提供更优质的服务。通过成本管理对项目进行全程控制，突出把握产品质量与成本控制，这是事业单位财务管理的重要环节。与此同时，事业单位要不断整合自身的各个管理机构，切实加强内部各部门之间的沟通与交流，有效提升事业单位成本管理中所存在的各种问题，提高事业单位成本控制水平。

三、成本核算在事业单位经济管理中的应用现状

成本控制意识有待提升。要想在事业单位中有效开展成本核算，就需要从思想上充分认识到成本核算管理的重要性，挖掘成本核算的优势。但是在实际管理过程中，很多事业单位财务管理工作中依然深受传统成本管理模式的影响，负责相关工作的财务人员还不能有效掌握成本核算具体开展的模式，造成成本管理最终获得的效果与预期存在很大的偏差。成本核算模式进入事业单位的时间并不长，具体开展涉及多个部门，需要内部协调与交流，磨合时间往往也比较长，才能够实现成本核算应有的管理效率，为事业单位创造更大的经济效益作出贡献。

成本管理机制有待完善。事业单位在进行成本核算时常常采取收付实现制，这能够有效提高财务管理的工作效率，但是计算卻存在准确性不高的问题，虽然能够有效节省财务核算所需要的时间，但是最终得到的结果却与实际情况存在一定的偏差。在收付实现制中，现金的支出与收入都是成本核算的重要参考数据，但在实际核算过程中，无法准确统计各种收支数据的总体结果，会造成事业单位实际运行成本与预期成本支出存在差距。事业单位过去开展的成本计算往往更侧重于社会效益的获得，但是在我国社会主义市场经济不断发展的过程中，经济效益的重要性也逐渐凸显出来，需要事业单位有针对性地进行改进，引入成本核算管理模式，不断提升自身财务管理工作效果。

成本管理方式有待强化。目前我国很多事业单位在财务管理工作过程中还存在很多问题需要改善，在成本管理方面往往只从整体上开展成本计算，并没有对经济活动过程中各个具体环节进行成本核算，如果出现成本核算的结果与预期的效果存在差距时，很难及时找出存在问题的环节。在具体操作过程中，成本计算的不同环节也没有很好地进行衔接，比如对某个具体的项目进行成本核算时，依然是从整体层面的成本控制出发的。为切实落实成本管理，获得更好的管理效果，需要抓住具体环节，明确不同岗位的具体职责，将成本核算的具体责任落实到人，才能在事业单位内部营造出更积极的工作风气。

四、成本核算管理在事业单位经济管理中的应用措施

树立目标成本管理理念。事业单位要想充分应用成本核算，需要自身树立起与成本核算相关的管理理念，围绕成本核算制定成本控制策略，指导单位财务管理工作的开展。在事业单位内部要宣传成本管理理念，引导各部门工作人员都能认识到成本管理的价值与意义，能够在实践中践行成本核算。与此同时，事业单位还要加强对市场环境的调查与了解，才能够真正指导成本核算工作的开展。市场需求是成本核算管理模式的重点环节，需要事业单位在充分了解市场需求，摸清服务对象脉动的基础上不断调整自身的管理策略，才能充分发挥出自身的优势，获得社会效益的最大化。

不断完善成本核算制度。成本核算工作的开展离不开一定的成本核算制度作为制度保障，确保计算结果的准确性，因此事业单位要不断对已有的成本核算制度进行完善与优化，确保成本核算能够发挥应有的效果，与此同时，单位还要结合自身实际情况构建成本管理体系，革新单位会计科目的同时结合成本核算的需要适时调整会计科目，确保会计科目的设置不仅能够满足事业单位财务管理需要，还要适应成本管理模式的科学合理性。理论要与实践相结合才能发挥最大的作用，为了确保成本核算制度与事业单位发展相适应，事业单位需要结合财务管理实际构建财务管控体系。

不断增强不同部门间的沟通协作能力。要想在事业单位中全面开展成本核算，不仅要在具体活动过程中践行成本控制相关策略，还要高度重视不同部门之间的沟通协作，加强交流，才能在出现问题时及时发现问题，并有针对性地进行解决。事业单位要在明确成本控制目标的基础上制订成本控制计划，并划分成本控制责任，具体划分到部门与相关岗位，将管理过程中工作人员的表现与工资绩效挂钩，建立专门的财务管理监管岗位或者部门，将成本核算贯穿到整个单位经济管理过程中，做好相关的管理记录，确保成本核算的全面性。

优化目标成本的考核与评价。成本核算相关资料生成后还要根据预算过程中制定的相关指标对项目的成本进行考核，确保无论是整体还是各阶段不同环节的成本管理都能顺利完成预算任务。同时要及时做好存在的核算差异评价，对投资、回报以及利润的比例进行计算，作为衡量成本控制效果的重要参考依据。成本核算离不开一个完善的评价体系，需要一套健全的评价标准，需要事业单位根据自身财务管理实际情况进行管理目标规划，采用定性与定量相结合的方式来评价财务管理工作效率，不斷规范财务管理。

虽然事业单位主要是为社会事业发展提供服务，但是随着我国机构改革的不断推进，事业单位之间也存在很大的竞争，并且竞争还处于越来越激烈的趋势。在这样的社会大环境下，事业单位需要进一步加强自身内部管理，全面建设内部管理体系，确保各项管理措施能够落到实处。作为内部控制的重要手段，成本核算的重要性不言而喻。为了更好地开展成本核算工作，需要企业针对成本管理相关模式进行详细研究，有针对性地提出改进措施，进一步提升成本核算在事业单位经济管理中的应用质量与效率，促进事业单位健康可持续发展。

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