建筑工程施工技术及其现场施工管理分析

李新良

摘 要 近年来在社会经济以及人民生活水平不断提升的背景下，建筑行业发展得越来越快，人们对建筑工程的要求也越来越高。建筑工程的质量直接影响着其使用安全，而施工技术影响着建筑工程的质量，因此，本文将对建筑工程施工技术及其现场施工管理进行简要分析。

关键词 建筑工程;施工技术;施工管理

前言

建筑行业在迅速发展的同时也出现了很多问题，首要问题就是建筑工程的质量得不到保障。建筑工程的施工十分复杂，需要应用到多种技术和有效的管理，所以，解决建筑工程的质量问题就需要对建筑工程的施工技术极其现场施工管理进行深入研究。

1建筑工程、施工技术及施工管理概述

建筑工程指的是能够为人们的生活、生产提供物质技术基础的建筑以及工程设施。施工技术指的是应用在建筑、工程等设施施工过程中的技术手段。施工管理是企业为了顺利完成建筑工程的施工而在施工过程中开展的管理工作。建筑工程、施工技术以及施工管理这三者之间息息相关，只有不断提高施工技术水平和现场施工管理水平才能够提高建筑工程的质量。

2建筑工程中关键的施工技术

建筑工程在施工过程中会应用到多种技术，其中软土地基处理技术、混凝土施工技术、电气接地施工技术以及建筑防水施工技术对建筑工程的影响较大。

（1）软土地基处理技术。建筑工程的施工计划与其所处环境有直接关系，每一个建筑工程所处的环境都有一定的差别，如果建筑工程所处地区的土地属于承载能力较低的软土地基的话，就需要通过一些技术手段进行处理。软土地基直接影响着建筑工程的施工和质量，一旦软土地基出现变形就可能会产生安全问题，所以，采取技术措施的目的就是为了减小软土地基变形的可能性。化学加固法、强夯法、挤密砂桩法、换垫层法以及置换法是当前常用的软土地基处理技术，每一种技术的适用情况不尽相同，需要根据软土地基的类型选择最合适的处理技术[1]。

（2）混凝土施工技术。混凝土施工技术在建筑工程的建造中发挥着重要作用，直接影响着建筑结构的稳定性，施工人员需要对混凝土施工技术进行深入研究，掌握住最科学适用的混凝土配合比，提高施工质量。混凝土施工技术的第一个关键点在于混凝土的调配，混凝土主要是由水泥、石子、砂和水等材料共同构成的，需要进行科学配比，从而提高混凝土的强度。混凝土施工技术的第二个关键点在于浇筑，在浇筑时要严格把控好浇筑的速度和各种参数的变化。混凝土施工技术的第三个关键点在于温度的把控，在施工过程中要合理控制混凝土的温度。此外，在应用混凝土施工技术时还需要注意振捣这一环节，严格按照要求进行操作。

（3）电气接地施工技术。建筑工程主要是为人们的生活以及生产活动提供物质技术基础的，所以，需要通过电气接地施工技术确保建筑工程的质量。应用电气接地施工技术是为了实现建筑物的防雷，也就是说应用该技术之后，一旦受到雷击，建筑的周围就会形成一层保护膜，将雷电的电流转移到大地上[2]。建筑工程主要是由钢筋、混凝土构成的，只有确保每一处都能够完美连接，才能够为电气接地施工技术的应用奠定基础。

（4）建筑防水施工技术。防水对于建筑工程来说是一个至关重要的问题，只有实现高度防水才能够确保人们生活、生产活动的顺利开展。首先，施工企业需要采购符合国家标准的防水卷材。施工企业需要对防水卷材进行抽样检查，确保防水卷材的质量符合要求，其次，施工企业需要合理应用防水技术，提高防水质量。此外，在施工时，施工人员需要对房屋拐角、女儿墙跟脚等容易漏水的地方进行严格检查和质量控制。

3建筑工程的现场施工管理

现场施工管理在建筑工程的建造中发挥着不可替代的作用，可有效减少建筑工程中的安全隐患，提高建筑工程的质量，因此管理人员需要从多方面开展管理工作。

3.1 加强施工现场的编制组织管理

在正式施工之前，管理人员要对施工现场进行勘探，了解施工现场的情况，之后再结合施工图纸、施工合同、工程预算等情况编制各项施工计划、明确施工进度、了解施工重难点，通过编制的方式进行现场管理，确保建筑工程的顺利施工[3]。

3.2 加强材料管理

建筑工程施工需要各种各样的材料，材料的质量在一定程度上决定着工程的质量，近年来以次充好的事件屡屡发生，导致建筑工程出现了严重的质量问题，为此需要加强材料管理，确保材料的规格、质量符合需求。首先，加强材料采购管理。招标等是常见的采购方式，若采取招标这种形式就需要对招标人员、投标公司等各个参与方以及各个环节都进行严格监督，避免出现收受贿赂、以次充好等现象;若是小批量的材料采购就要对采购人员以及材料供应商进行监督，做好质量检测工作。其次，加强材料进场管理。在材料进场前要做好质量检查，避免质量不好的材料进入到施工现场中。此外，加强材料存储管理。管理人员要根据材料的性质进行储存，避免材料出现生锈、失效等情况。

3.3 加强安全质量管理

第一，在施工之前施工企业需要完善安全设施，为施工人员配备安全帽、安全手套等防护用品，为人员安全提供保障。第二，在施工过程中，管理人员需要检查施工人员是否有严格按照规定进行操作，若发现违规操作需及时制止。第三，管理人员需做好质量管理工作，对每一个施工环节进行质量检查，若发现问题要及时解决，若没有问题便可进入下一个环节。

3.4 加强人员管理

首先，施工企业要对管理人员和施工人员进行岗位教育，增强管理人员和施工人员的职责意识。其次，施工企业需开展安全教育，增强大家的安全意识，让管理人员认真开展管理工作，让施工人员严格遵守施工规则。此外，施工企业需做好施工人员的专业培训工作，提高施工人员的技术水平。

4结束语

建筑工程施工中的关键技术有软土地基处理技术、混凝土施工技术、电气接地施工技术以及建筑防水施工技术，在施工过程中应该根据实际情况合理应用各项技术。同时，管理人员也需要做好材料管理、安全质量管理、人员管理等施工管理工作，为建筑工程的顺利施工奠定基础。

參考文献

[1] 唐建锋.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析[J].建材与装饰，2018（2）：210-211.

[2] 梁建明，李德江.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析[J].中国房地产业，2019（2）：64.

[3] 沙岩成.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析[J].百科论坛电子杂志，2019（4）：48.