新媒体环境下广电主流媒体的融合发展探索

林才仟

青岛市广播电视台

互联网技术的变革推动了全社会的转型，传统媒体时代的主流媒体已经难以适应新环境下公众新需求，以移动载体、人工智能技术为核心的新媒体传播，已经成为新闻传播领域的主流。依靠时效性强、受众范围广、高度互动性、价格便宜等特性，新媒体的快速发展，让广播电视媒体等传统媒体的生存和发展面临着严峻的挑战。在这种形势下，广播电视媒体转型、媒介融合越来越被提上议程，但是在探索过程中，结果却不尽如人意：广播电视媒体的收视率还是在直线下滑，每年都有几家曾熟知的纸质媒体宣布停刊；媒体融合看似如火如荼地进行，但是不断烧钱投入之下却没有对等的回报。那么，融媒体背景下，广播电视媒体的出路究竟在哪里呢？广播电视媒体怎样才能抓住契机，打破“传统媒体已死”的论断呢？顶层设计制约发展方向，发展方向决定发展效果。广播电视媒体的融媒体之路要想成功，广播电视媒体要想成功转型为新型主流媒体，首先要构建互联网思维，以互联网思维打造新型主流媒体，实现传统媒体的融合发展。

一、牢记用户为本，坚持以用户为中心

在新媒体时代，早已不是“传播如子弹、受众如靶子”一样应声而倒的“魔弹论”盛行的时代了。现如今，传播效果变得更加复杂，广播电视媒体的受众也由“用户”一词所代替，媒体与用户之间不再是单向传播，而是互动式传播。随着互联网人口红利的逐渐消退、移动通信技术5G时代的到来，媒体竞争更加白热化，这种情况之下，唯有得用户者方能得天下。总书记的新闻舆论观对于媒介融合的重要论述中有这样一点：“读者在哪里，受众在哪里，宣传报道的触角就要伸向哪里，宣传思想工作的着力点和落脚点就要放在哪里”。具体到广播电视媒体，实现媒体融合，首先要牢记用户为本，将思维由广播电视媒体本位转变为以用户的需求为中心，实现与用户的网上互动。

中国人民大学教授喻国明认为，人们对于信息的需要不仅停留在获取层面，更加需要表达和交换，人们想要参与和分享这个世界，因而传播便成为了其融入世界的一种方式。那么有的媒体简单开通用户评论和留言的互动平台，而不注重深层次的经营与思考的做法，其实在本质上还是本位主义的，无法满足用户的真正需求，所谓的媒体融合也必然一失败而告终。真正地牢记用户为本，应当在广播电视媒体完成新闻内容的生产之后，加强互动分享，由用户在消费新闻内容的同时，进行新闻的分享、评论甚至是二次制作。大量新媒体信息不仅依靠自身的新闻分量受关注，还有不少新闻依靠留言走红朋友圈，在与广大网民的交流和互动中，完善了用户的参与感，关注用户体验，见证了草根力量，打破以往网民心中传统官微严肃、高冷的刻板印象，从而增强版用户对传统广播电视媒体的好感和忠诚度，为打造新型主流媒体赢得更多用户。

二、大数据思维实现弯道顺利超车

广播电视媒体的融媒体发展，不是“+互联网”的广播电视媒体网络化，而应当是“互联网+”的报网融合，自觉按照互联网和移动终端的传播要求去重新构建内容的生产和传播，那么，广播电视媒体在新闻生产和传播的过程中必须树立“互联网+”的大数据思维，成为运用大数据技术的行家里手。2013年被认为是中国的“大数据元年”，数据化如今早已经是大势所趋。随着互联网的人口红利时代的一去不复返，我们必须将用户定位到个人而不是群体，广播电视媒体的转型必将紧紧依靠未来的数据红利，方能成为“形态多样、手段先进、具有竞争力”的主流媒体。可以说，在大数据这种新兴事物面前，互联网等新媒体并没有比广播电视媒体等传统媒体领先多少，二者差距并不大，因而，广播电视媒体要想实现弯道超车、成功转型，务必要充分利用好大数据这一“利器”。

童兵教授对大数据如此定义：无法在一定时间范围内用常规软件工具进行抓取、管理和处理的数据集合，又称巨量资料。大数据的特点可以概括为“4V”：数据体量大（Volume）、数据种类繁多（Variety）、价值密度低（Veracity）、数据速度处理快（Velocity），广播电视媒体在融媒体背景下，必须树立“互联网+”的大数据思维，把握好大数据的特点，充分利用大数据的规律，实现成功转型。具体而言，大数据的运用包括这样几个方面：一是充分开拓新媒体渠道，以互联网技术为基础打造信息传播平台、互动平台，畅通新媒体环境中受众获取信息的方式，让信息与受众无缝衔接；二是挖掘读者需求，通过大数据分析，了解不同群体的新闻检索情况，有针对性地推送重大新闻和关注较多的新闻，比如今日头条的大数据“算法”，让其新闻精准投放屡获成功；三是在媒介决策的过程中，利用大数据对海量的用户评价、态度、情感进行分析，拓展效果研究的深度和广度；四是利用大数据拓展媒体的经营领域，创造经济价值。

三、构造共享平台，打造多方共赢的生态圈

新媒体相对于广播电视媒体等传统媒体而言，不仅在新闻内容生产传播进行了重大的突破，而且对社会的影响方式和深度也进行了深刻变革，因而，融媒体背景下，广播电视媒体的转型之路，并不是简单地开通微博、开通微信、建立官网、制作APP，更为重要的是树立一种平台共享的互联网思维，打破传统媒体与新媒体的传播隔阂，实现内容、终端、渠道、组织等不同层面的相互渗透和相互交融。构造共享平台，首先是打造内容聚合平台，建立新闻内容生产一体化的“中央厨房”，一次采集、多种生成、多元发布，通过内容的制约化制作实现信息的多级开发，以提高传播效果，节约传播成本。其次是在进驻两微一端的同时，与腾讯、网易等依托门户网站而发展起来的新媒体进行合作，坚持以先进技术为支撑，内容建设为根本，既要增强广播电视媒体优质信息内容核心竞争力，又要实现广播电视媒体与新媒体优势互补、一体发展的合作共赢局面。广播电视媒体借助新媒体巨大的流量优势和平台资源，将自身的优质内容传播出去，从而进一步增强广播电视媒体的权威性和影响力，构建现代化立体传播体系。

传统媒体危亡的生死关头，广播电视媒体唯有一“变”方能赢得一线生机，然而怎么“变”，往哪“变”却实在是值得我们深思的问题。融媒体背景下，广播电视媒体要想转型成功，打造新型主流媒体，首先要构建互联网思维，对于整个报业集团的信息生产、传播、发布流程进行再造，对报业集团内部组织结构进行调整，重新塑造广播电视媒体、用户关系，借助资本和技术的驱动力量重新整合采编、经营，实现深度的媒介融合。

四、结语

综上所述，在当前的新媒体环境下，传统媒体必须要掌握互联网思维，将信息传播融入新媒体渠道中，利用大数据技术进行全方位分析，为信息精准投放、广告引流、客户分析和读者需求进行统计，才能将传统媒体的颓势扭转，实现传媒融合，将传统媒体的内容生产优势和读者群转化到新媒体传播中。此外，传统媒体还要加强新技术运用，将短视频、人工智能、直播等运用到传播中，占据新媒体发展的高地。