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分析工程财务与风险管理

2020-09-14帅瑾

中国房地产业·上旬 2020年9期
关键词:风险管理措施

【摘要】工程财务管理对于任何工程而言意义重大,公路工程的建设也不例外。现阶段,由于各种因素的影响,致使我国工程财务管理存在一系列风险。鉴于此,在本文中,首先对工程财务管理实践进行一定的分析,并在此基础上,对工程财务风险管理措施进行了研究与探讨,仅供参考。

【关键词】工程财务;风险管理;措施

1、引言

通常来说,工程财务管理工作具有一定的繁杂性,与建设单位中的各个环节之间有着直接联系。在对工程资金进行管理期间,对于财务部门而言,会碰到各种各样的问题。因此,对财务管理相关体制机制进行遵循,对工程相应的管理操作程序进行完善,采取科学合理的措施精简操作流程,有效的管理工程财务并做好风险管控,这对于企业财务管理工作水平的提高,促使企业经济效益与社会效益的提升有着十分重要的现实意义。

2、工程项目财务管理实践分析

为了能够使工程财务管理工作得以顺利、有序开展,需建立健全财务管理程序,并结合有关法律法规,促使企业相关规程得以不断优化。以下主要围绕工程项目财务管理的有关措施展开分析。

2.1对财务岗位进行不断优化

在对财务岗位进行配置期间,需要对上级有关单位业务活动内部中,与核算跟管理相关的要求进行遵循,同时,需要与企业实际特点相结合,对与自身发展相适应的财务规范化体系进行建立,从而使企业工程财务管理水平得以有效提高,进而为企业专业化管理制度的创建奠定良好的基础。

2.2财务稽核业务

与企业实际需求相结合,开展财务稽核工作。通常来说,稽核业务的重点主要分为专项稽核与常规稽核两类。常规稽核工作主要是为了能够对财务管理期间存在的潜在风险进行切实降低。专项稽核工作的内容主要涉及基建工程完工决算、合同控制、技術研发等,其主要是为了能够对稽核期间所产生的问题进行积极地解决。

2.3对财务风险管控进行强化

企业在对财务风险管理工作进行开展期间,应该与实际情况相结合,来对科学合理的财务风险防控措施进行落实,并对财务预警平台,与财务分析指标制度进行建立,从而进一步提升企业财务风险管理水平。在进行工程财务风险管理期间,发展空间仍然比较大,财务风险管理措施、财务风险控制计划、财务风险管理文件以及财务风险数据库等均能够在一定程度上给财务风险管理工作的开展提供科学依据。

2.4对财务内部管理进行加强

目前,许多企业在工程管理方面上已经将相对较为健全的内部管理体制进行了制定,其中也包括了工程管理的各个环节。从某种程度上来看,各个流程的控制相对来说比较完善,各个部门的职责也是比较明确的,而且有关监督制度相对较为健全。建立财务内部控制制度,重点需要关注业务、核算程序。在内控评估期间,针对部分相对比较薄弱的环节,需要制定相应的处理措施,从而使企业内部财务控制制度得以更加的优化与完善,促使企业工程财务风险控制水平得以进一步提高。

3、工程财务风险管理措施

现如今,随着我国经济发展水平的不断提升,公路工程的建设规模逐渐扩大。同时,需要所应用的技术、设备等要求越来越高,建设标准也逐步提升。在此背景下,给工程财务管理工作既带来了机遇,也带来了挑战。通常来说,财务管理工作的基础工作量比较大,存在较大的风险系数。所以,应该与当前发展要求相适应,不断地创新工程财务管理工作,从而使工程建设行业得以更加持续、健康的发展。

3.1对内控管理体制建设进行做好

对于工程建设企业来说,应明确财务管理的主题,进一步优化与完善现存的财务管理机构设置,同时,需要积极引进外部审计,采取有效措施不断提升财务工作人员的素质。另外,应该严格按照相关规定来出具审计报告,披露企业内部存在的财务风险,从而保证公司决策的正确性。加大内控管理体制建设力度,从而使工程建设企业得以更好的发展。

3.2对融资渠道建设进行优化

为了能够切实有效的控制好工程财务风险,对于工程建设企业来说,还应该对融资渠道的建设进行不断优化,进一步提高并增强资金的利用效率,从而使工程财务管理风险控制工作的需要得以更好地满足。

3.3建立健全风险预警机制

在工程财务管理中建立健全风险预警机制,能够切实有效的监督与预警工程财务风险,从而使风险管理工作能够更加及时、有效的开展,进而切实避免工程财务风险的发生。对于工程建设企业来说,还应该对质量风险预警系统进行建立,并针对预警防范体系与风险预警体系以及预警网络进行完善,从而切实有效的监督整个工程财务管理中存在的风险。

3.4对工程合同管理进行做好

在建筑工程财务管理工作之中,对于建设单位双方来说,应该对合同风险制定工作进行做好。双方对合同进行共同签订,在签订之前需要对相应的预警与防范工作进行开展,从而切实有效的控制好工程财务风险。在签订合同期间,应该对下列几点进行做好:第一,签订合同应该严格遵守招标程序;第二,在签订合同期间应该对合同审查进行注重,对其是否有违法行为存在,以及是否有利润低于成本等问题进行判别;第三,在签订合同之前,还应该切实控制好合同风险发生的几率。此外,对于合同补充条款而言,需要对以下几个问题进行关注:其一,工程付款的方式;其二,材料款的支付方式及税费缴纳方式;其三,合同中明确规定的利息与垫资问题。换言之,为了能够使自身的权益得以切实有效的保障,需要对合同中的规定进行严格执行。同时,对于公路工程建设企业来说,还应该高度重视合同的管理工作,切实做好工程财务风险管理工作。

结语:

总而言之,公路工程建设具有规模大、周期长等特点,在对工程财务管理工作进行开展期间难度比较大。从某种意义上来说,工程财务管理工作除了与工程建设质量有着直接关系,并且还与工程建设成本及其建设的进度有着紧密的联系。所以,需要高度重视工程财务管理工作。而在工程财务管理工作中,做好风险管理是十分必要的,应该与工程项目实际情况相结合来进行综合考虑。并采取科学合理的措施来强化风险管理工作,从而使工程财务管理期间财务风险的发生几率得以有效降低,促使工程项目的建设能够更加顺利、有序开展。

参考文献:

[1]过涵,赵晨曦.国际工程承包商财务风险管理[J].财经界,2018(34):158-162.

[2]贾雯婷.基于提高工程项目财务管理的思考[J].中外企业家,2019(33).

[3]张文桥,马骁.论工程财务管理中的财务风险防范措施[J].财经界,2018(10).

作者简介:

帅瑾,女,汉族,本科,湖南省衡阳市,中级会计师,研究方向公路养护成本管理,工程财务,审计。

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