电力企业党建管理的创新方法及意义

宫娜

摘要：电力企业的发展离不开企业内部的党建工作的持续推进，而党建工作的质量也影响着企业整体的管理，对于电力企业的全面发展有着重要的意义，在电力企业进行党建工作推进过程中，必须结合企业内部的实际需求和基本状况，通过科学化的管理手段，充分地发挥党员的带头作用，进而实现企业的健康发展。

关键词：电力企业;党建管理;创新方法;意义

1.电力企业的党建管理工作

在日益变幻的市场竞争环境中，电力企业的生产经营方式无论是技术层面还是思想建设层面都有了显著提升，特别是电力企业内部的党建管理工作建设。创新和完善企业党建管理工作的方式方法，坚持理论联系实际的科学发展观念，在重视电力企业的生产经营和利润的同时，发展和完善党建管理工作，保证企业内部党建管理工作能够紧跟国家政策发展和党中央的思想方向，提升企业员工的思想政治素养，充分发挥企业员工的积极性和创造性。

党建管理工作是电力企业的政治核心工作。党建管理工作应遵循科学发展的规律，掌握党建管理工作的方式方法，清楚党建管理工作中的问题隐患，确立党建管理工作的制度条例，需要企业管理者带动员工全面充分的理解和运用，尊重党建管理工作。发挥党建管理工作对企业发展的稳固和引领作用，将自身实际经营工作与党建管理工作相结合，推动企业的发展。

2.电力企业党建科学化管理的重要性

2.1有利于落实先进的思想

电力企业的稳定发展对我国国民经济的发展具有重要的推动作用，与社会大众的日常生活息息相关，同时与社会的稳定性也具有一定的关联。

2.2有利于促进电力企业发展

在现阶段的市场经济环境中，电力企业面对着越来越激烈的市场竞争，若想在激烈的市场竞争中获取更好的经营成果，实现长远的发展，就需要紧跟我党的步伐，全面贯彻落实党的政策和方针。依据我党当下的政策和方针，结合自身的实际情况，实施党建科学化管理，不断地调整和完善党建管理工作，从而获得进一步的发展。

3.电力企业党建管理中存在的问题

3.1缺乏健全的党建工作制度

在现阶段的电力企业经营与发展中，部分电力企业的党建工作制度还不够健全。究其原因还在于这些企业过于注重经济效益的提高而忽视了企业精神文明建设的重要性，也就是党建思想政治工作的重要性，在这样的认识下，将无法形成良好的党建运行机制。这样将会给电力企业的各项工作的顺利开展造成负面影响，造成企业整体工作人员的凝聚力和向心力的缺失。因此，电力企业应该结合自身的发展情况实施党建科学化管理，积极地构建健全的党建工作制度，以此规范党建科学化管理，提高企业整体工作人员的凝聚力，促进电力企业的长远发展。

3.2缺乏优质的党建管理人才

随着电力企业的不断发展以及党建管理的进一步实施，对相关党建管理人员提出了更高的要求。党建管理人员需要遵照相关管理制度对党建工作进行科学地管理，以此保证电力企业能够适应社会的发展。然而，部分电力企业缺乏优质的党建管理人才，致使电力企业党建管理工作相对滞后，而电力企业并没有针对这种情况加大党建管理人才引进的力度，也未能够加大对现有党建管理人才培养的力度，致使电力企业党建工作缺乏优秀的人才队伍来执行，给党建工作带来阻力。

3.3缺乏对党建管理工作的创新

现阶段，大部分电力企业已经逐渐认识到了党建管理工作的重要性，并在企业内部开展了党建管理工作，但是，有的电力企业对党建管理的方式还缺乏足够的创新，仍然采用传统的党建管理模式。在电力企业的日常党建管理工作中，部分相关党建管理工作人员工作上往往流于形式，并未能够结合党建的核心思想，对企业内部工作人员实施思想政治教育工作，无法充分发挥出党建工作的指导作用。

4.电力企业党建工作科学化管理的有效措施

4.1革新观念，改善工作方式

互联网时代，电力企业的发展自然离不开信息化和网络技术的支持，在具体的党建工作推进过程中实现科学化管理，就应该与时俱进，将现代科技与党建相关的工作有效地结合，这样有效的创新党建工作开展的模式和方式，进而转变传统的党建工作的方式，使用更加灵活，更加容易被企业员工所接受的方式开展相应的党建工作，在电力企业内部可以建立微信公众号，企业公众号或者利用网络平台让企业内部的员工积极参与到党建工作中来进行建言献策一方面可以有效加强先进思想的宣传另一方面也能够促使企业员工在不知不觉接受党的思想教育，这对于企业内部党建工作的科学化管理和有效开展是非常重要的。

4.2不断完善管理制度

为了保障建立企业内部的党建工作顺利开展，就必须设立相应的组织架构以及流程和部门，进而完善企业内部的管理制度。首先电力企业要明确进行党组织机构的划分，在具体工作开展中要注意责权分明，制定合理的可实施的方案，进而确保党建活动顺利开展，坚持以社会主义核心价值观作为指导思想，在电力企业内部以可持续发展为主要目标，在具体的工作当中不断促进内部党组织完善内部流程逐渐优化。

4.3不断提升党建人才队伍的整体管理素质

对于任何企业而言，人力资源都是非常重要的，对于电力企业来说，党建人才队伍的建设是非常关键的，对于党建工作人才的培养也是非常重要的，在企业内部要注意选拔一部分高素质人才补充到党建队伍中来，提升党员队伍整体的思想水平和知识水平以及专业能力，并通过思想武器，促使内部党员队伍的综合素质得到全面地提升，其次还要注意组织党员内部的学习和交流，定期召开相应的民主生活会工作交流会，甚至还要进行标杆企业参访，实现各企业之间的沟通和交流进而不断的措施电力企业内部的党建工作形势和模式更加符合企业内部的需要，同时也能够有效提升整体的工作质量，最后还要注意党员队伍进行全面的监督和管控，一方面加强廉政建设进行相應的培训，另一方面还要注重党建人才队伍的思想坚定性，通过监督奖惩来实现对于党员的整体管理。

4.4加强电力企业领导干部队伍建设

电力企业要坚持党管人才不动摇，并通过落实党建工作，加强自身领导干部团队的建设。首先是电力企业领导者的选准、用好。结合习近平总书记所指出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”这一党建工作要求，严格把好推荐提名、考察酝酿和讨论决定关口，要推选思想作风过硬、技术业务水平高、政治立场鉴定、清正廉洁并且具有高尚人格魅力的人员为电力企业领导。其次是对领导班子加以优化。要充分结合组织作用机制和竞争机制，对二者进行取长补短，由传统的单一性群众和领导推举形式转变为本人自我推举、群众推举、领导推荐、单位推荐的综合形式，实现人才与电力企业双方面的选择。再次，要对电力企业党建管理机制加以创新，实施扁平化管理形式，也就是每一名领导者不但是电力企业发展的指挥者，同时也是战斗者，实现员工的一专多能，确保党建队伍工作效率。

4.5落实电力企业党建责任机制的建设

在电力企业内部建立健全的党建工作责任机制对于党建工作的有效落实具有重要的保障作用，应全面落实电力企业党委书记“第一责任”、分管领导“具体责任”、党组织书记“直接责任”的工作职责，牢固树立“抓好党建是最大政绩”理念，强化“主责、主业”意识。积极构建能够覆盖电力企业内部各项活动的党建工作管理责任体系，通过工作责任清单的制定对党建工作的具体任务加以划分，并对工作标准加以明确，将党建工作具体责任落实到部门，落实到人头，并在实际工作过程中确保各部门、人员均能够各司其职，对党建工作进行全面协调。

4.6加强教育培训力

随着世界一体化的发展，社会更新换代速度在加快，电力企业在建设党建队伍时，必须组织员工不断学习，才能够更好地适应社会需求，更新自身的知识体系，使其可以适应社会的巨大改变。企业管理者应当结合自身发展现状，逐步引入新的思想理论，调整党建队伍建设思想和要求，改变员工教育培训方式，激发员工学习的积极性和主动性，为企业党建队伍建设提供充足的人才支持。