关于公路工程施工技术控制与管理的分析

【摘要】在公路工程项目建设的过程中，施工技术控制与管理水平直接决定了施工进度和质量。论文对公路工程施工技术控制与管理的有效策略进行简要的探索与研究。

【关键词】公路工程;施工技术;控制管理

公路工程是我国社会基础设施建设的重要组成部分，直接关系着我国社会经济的发展。为了充分满足现阶段交通运输行业对公路质量的要求，应加强对施工技术的控制管理，为公路工程施工活动的高效开展奠定基础。在具体的施工过程中，应在保障施工进度的基础上，针对施工中存在的各类隐患积极采取相应的处理措施。

1、目前我国公路工程施工技术控制与管理中存在的问题

1.1施工管理中存在的技术问题

在公路工程建设中，工程测量和土石方计算是最基本的工作，但在这一阶段也很容易出错，小的技术错误将会造成大的隐患，对今后的施工安全和工期保障都有很大的影响。要顺利完成公路工程施工过程中的各项工作，必须抓住基础，对每一个细节进行管理。在分析和总结相关工程技术的过程中，施工技术管理应及时进行，考虑可能影响施工的因素，抓住施工中的关键问题，解决所有问题。施工准备阶段非常重要，在这个阶段，必须做好相关的研究工作，包括数量的大小，项目工程地理条件的位置，施工难度等。完成分析研究后，应形成书面调查报告，以便后期讨论和优化。

1.2施工队伍综合素质有待提高

在我国公路工程中，大部分施工人员的文化水平不高，对各个环节施工技术的规范要求缺乏必要的认知，导致施工技术控制和管理无法得到有效的落实，进而影响了施工队伍的整体技术水平。在这样的情况下，公路工程施工过程中经常出现违规操作现象，不仅对工程质量造成了一定的负面影响，严重时甚至会引发安全事故，对施工人员的人身安全造成威胁。同时，由于施工队伍的综合素质有待提高，还经常出现未严格按照合同相关规定落实各项施工技术的情况，引发各类纠纷，对工程施工的顺利开展造成了一定的影响。此外，很多施工人员的安全意识薄弱，加之施工项目缺乏完善明确的安全管理制度、安全巡查管理不到位，为工程埋下了很多安全隐患，最终酿成严重的安全事故。

1.3缺少对施工路段的环境监测

进行公路工程施工前，要对工程施工路段的环境条件进行全面详细的监测，为工程施工过程中的方案设计提供一定的参考依据，同时有效地避免气候、环境等外部因素对工程质量和进度的影响。但是就当前阶段我国公路工程施工的实际情况来看，大部分公路工程企业缺少对施工路段进行环境监测，在这样的情况下，很容易因环境因素导致工程施工出现中断，进而对前期设计的落实造成严重的影响，不仅会拖延施工进度，还会造成施工成本的增加。

2、加强公路工程施工技术控制与管理的有效策略

2.1强化现场施工质量的控制

在公路工程建设过程中，要想在当前条件下保证工程的质量，需要重点加强现场施工质量的控制。具体主要体现在以下内容：其一，在进行相关作业时，应当严格执行建设程序进行，提高原材料的利用率。在施工之前，应当做好前期准备工作，对地质情况进行具体分析，并根据地质情况计算出原材料消耗情况。除此之外，还需要对施工作业为周边环境造成的影响进行科学分析。其二，在材料选择过程中，应当根据作业技术要求进行选择，确保所选择的材料符合施工标准。针对入场后的材料而言，要加大对其管理力度，避免材料因管理不善而影响材料的性能，造成材料质量受损影响工程的质量。其三，重视现场施工质量检查，在实际的检查过程中，有助于及时发现施工过程中存在的漏洞，督促施工单位做好及时补救的措施，避免工程质量受到影响。通过截水沟进行合理设置，可以合理控制路段渗透问题，杜绝后期对路基及路面造成侵蚀。

2.2选用先进的施工技术

建设一座桥梁通常要经过规划、工程可行性研究、勘测设计和施工等阶段。施工是具體体现桥梁设计思想和意图的一个过程，其最终目的是建设一个既满足交通需要，又能作为一种空间艺术品（结构）存在于社会之中的工程实体。施工技术无论是在设计阶段还是在施工阶段，都起着非常重要的作用。因此在桥梁施工前应根据桥梁的结构形式选择相应的施工技术。

2.3对公路工程施工技术控制与管理体系进行完善

现代公路工程项目的内容十分复杂，因此，其施工技术也呈现出涉及面广、种类多样的特征，要实现对所有施工技术的有效控制与管理，应将精细化理念融入管理工作中。在具体的实施过程中，应结合公路工程施工的特点构建完善的施工技术控制和管理体系，具体内容包括：（1）建立日志制度。分管不同环节的部门应对自己负责的路段进行准确详细的记录，在记录中应体现施工时间、施工技术以及具体施工过程等关键信息，保障所有细节均记录到位。（2）建立岗位责任制。将所有施工人员划分成多个小组，每组设置组长，专门负责施工管理。在管理过程中，着重关注施工技术的控制管理，通过严格的监督保障每一项施工技术的有效落实。（3）创建完善的人员培训机制。定期安排专业技术人员向全体施工人员讲授施工技能知识。为了保障培训效果，可以按照技术工种对施工人员进行科学分组，有针对性地安排培训内容，全面提高公路工程施工技术人员的技术水平和专业素养。（4）将现代化信息技术引入技术管理中，对问责制度进行完善，以此实现对公路工程施工技术的全面动态监控。

2.4施工方案与图纸的优化

好的项目方案决定着一个成功的公路工程的建设项目，一个好的施工方案作为公路建设的基本指导，既能加快施工进度，又能保证质量，减少安全隐患，公路工程图是公路建设项目的支撑。为了保证设计图纸的安全性，合理性和实用性，公路工程管理部门和设计人员需要对设计中的明显缺陷进行检查和避免。另外，在公路工程施工过程中，如果有需要修改的地方，必须配备专业人员对设计图纸进行修改，对于数据，一点要做好保存，作为以后工程项目的参考。

2.5组建专门的施工技术控制与管理部门

为了保障公路工程施工技术符合相关规范的要求，应组织专业技术人员成立专门的施工技术控制与管理部门，对工程各个环节的施工作业进行监督，促进施工技术价值的充分发挥。技术控制与管理部门组建后，应赋予该部门相应的管理权力，并保障其运行的独立性，促进其职能的充分发挥。同时，为了保障管理效果，应建立部门内部培训考核机制，通过培训提高所有工作人员的综合素质，结合业绩考核结果和实际管控效果实施奖励和惩罚，充分调动管理部门的主观能动性，促进公路工程施工技术控制与管理成效的提高。

结语：

综上所述，在社会高速发展的时代下，对于公路工程的施工建设来说，做好相应的施工技术管理与控制工作是十分重要的。因此，作为相关人员，需要充分认识到自身所肩负的责任与使命，不断总结和学习相应的先进的施工技术管理与控制方法，确保在今后的工作过程中能够将这一工作做得更好，以更好地保障我国人民的生命财产安全。

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作者简介：

薛建刚（610327198403163119），青海第二路桥建设有限公司，青海西宁。