精细化理念在机电工程管理中的实践应用探究
2020-09-12徐浩
徐浩
摘 要: 机电工程是建筑建设中的一部分,其施工质量会对建筑的整体质量带去重要的影响,还会影响到建筑使用人员和施工人员的安全。建筑工程项目的效益和工程项目的能耗节约、后期使用功能以及运行安全之间存在紧密联系,本文对精细化理念在机电工程管理中的实践应用进行分析,以供参考。
关键词: 精细化;机电工程;管理应用
【中图分类号】TH-39 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733(2020)23-0187-01
引言:机电工程是建筑工程建设中的重要环节,其施工效果直接影响着建筑工程的稳定性和安全性。机电工程的施工流程和管理流程都具有一定的复杂性,管理部门需要加强对机电工程施工管理问题的分析,制定相应的优化措施,不断提高机电工程施工管理水平,提升机电工程企业的综合效益。
1 精细化管理的基本概念和内涵
随着建筑智能化的程度不断提升,精细化管理工作在机电工程管理中的作用逐渐凸显出来,已经成为了一种不可替代的管理手段与方法,与机电工程的质量和整体的管理水平密切相关,也对于整个机电工程行业的发展趋势等影响巨大。科学化的管理工作总体分为三个不同的层次,需要从规范化、精细化、个性化逐步开始响应管理工作,精细化是规范化和个性化管理中重要的过渡形态,不僅仅作为一种管理理念,更是一种管理的方式。随着当前企业经营管理模式不断完善,精细化管理工作也在不断深入,在实际的管理水平提升和管理质量提升的过程中发挥了重要的作用。从当前的微观方面进行分析,精细化管理理念将原本粗放化的机电工程管理工作逐步转向了细致化的落实,从而保证机电工程管理的各项工作顺利实施,从而在整体工作部署中做好完善,逐步提升管理的水平。
2 精细化理念在机电工程管理中的必要性
通过精细化理念可以在机电工程管理中根据机电技术的构建单元来分部施工,通过精细化管理理念便可以运用现代管理模型和管理方法,对机电工程的控制对象准确地确定,进而通过分析机电工程管理过程中出现的执行力问题、协同配合问题和成本问题,便可以进一步地明确机电工程管理中存在的问题,然后再对这些问题进行妥善的解决和处置,便可以提高机电工程的工作效率。在这个过程中,机电工程中的管理人员需要对工程执行过程中的每道工序、每一份数据进行严格分析,此外还需要对机电工程中所涉及的各项技术,例如智能控制技术、微电子技术、自动化技术等进行严格控制。在机电工程的施工中,由于管理水平不同会使机电机械管理中存在不同的细致性问题,这样就可能会导致机电项目的管理水平低下。因此在机电工程中应用精细化理念,便是提高机电工程施工质量的主要手段。
3 现阶段在我国机电工程施工管理中存在的问题
3.1 在机电工程施工中管理不到位
现阶段在我国机电工程施工管理中,由于部分施工单位缺乏相应的施工资质,就使得在机电工程中施工技术规范达不到国家所规定的质量要求,从而出现了各种各样的质量问题。此外,部分施工单位为了在机电工程中获得更高的经济效益,未对机电工程项目采取针对性的控制措施,这便导致机电工程项目的施工效率低下,不能从根本上保证机电工程的施工质量。
3.2 在机电过程中施工成本管理不到位
在机电工程的实际安装过程中,部分施工单位并没有采用严格的施工成本管理措施,这样便导致机电工程施工管理的局面较为混乱。除此之外,在施工协议的签订过程中,施工方也未对机电工程中所投入的成本进行全面的预测,这便导致在机电项目开工过程中出现了各式各样的问题。
4 精细化理念在机电工程管理中的实践应用
4.1 机电工程施工初期的精细化方案设计
施工方案对于机电工程相关工作的开展起到了十分重要的作用,也对于质量方面产生了影响,因此,在进行机电工程精细化管理中,做好前期的施工方案设计是十分重要的。前期通过方案设计规划工作,确定好机电工程项目的总工程师和各个部分的技术负责人,保证在实际工作中落实好相关工作责任,也在工程进度和措施方面不断优化,使得工作都在相应方案的指导之下进行,具体步骤如下。首先在施工报表方面进行细化,尤其是需要具体到日、周、月的工作记录,每份报表都需要相关责任人的确认和落实,做好备份和数据统计分析工作。其次,需要以周为单位开展施工和机电工程工作会议的总结,从而在施工进度、施工情况、施工安全、施工特殊情况等进行分析,从而做好各个部门之间的施工信息共享,从而保证机电工程精细化管理的顺利落实。
4.2 基础施工阶段的质量控制
在机电工程的施工阶段,相关部门需要配合土建施工做好防雷地下线焊接、积水井排水管、电线管预埋工作,设备房接地线焊接工作等,避免底板钢筋绑扎后为预埋、焊接防雷引线等施工带来一定的难度。还要做好防雷接地电阻值测试工作,对比测试结果是否满足图纸设计和规范要求,必要情况下要安排人工接地,减小接地电阻值。
4.3 加强人员专业技能管理
机电安装工程的施工效果会直接影响到建筑使用者的工作以及生活,所以,这就要提升施工效果,加强施工引导。施工人员的专业技能水平会直接影响到施工质量,这就需要提升他们的专业水平,组织他们进行培训,提升他们的专业素养,还需要对他们的管理方式实施细化,让施工人员可以在确保安装以及建筑质量的基础上,有效的完成施工内容。在对他们进行培训时,需要注重质量管理以及安全工作,提升他们的整体水平,确保施工管理效果。
4.4 强化成本与技术控制
在机电安装工程中存在很多影响因素,有很多就是无法控制的,所以,这就需要注重施工技术管理以及成本管理。在对工程成本进行控制的过程中,需要立足于总体项目基础施工标准,科学合理的制定出应急风险方案,采取有效的成本控制措施和方法,通过运用电子设备精确的计算成本,把控好这一环节。在运用技术手段的过程中,要注重对工艺以及技术手段进行及时的升级,确保机电工程安装满足基础质量标准,提升施工的效率。
结束语:综上所述,为了提升机电工程施工的整体质量,在机电工程施工管理中,相关管理部门需要加强对施工人员的业务培训,提高施工人员安全责任意识,为机电工程施工的有效开展提供保障。
参考文献
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