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探究如何加强建筑施工企业建筑工程预算管理

2020-09-12周岩

写真地理 2020年23期
关键词:建筑施工企业加强

周岩

摘 要: 近几年来,社会进步迅速,建筑施工发展也有了改善。工程概算管理是指运用科学的管理方式和模式,合理的方法对建设工程实施过程中资金投资使用在符合经济市场、社会发展的前提下合理分配、提高资源利用率,从而使得建设项目性价比得以提高,更好地提升企业竞争力。目前很多项目建成后,实际花费比预算费用超出很多,偏差很大,主要原因就是预算编制非常粗糙,没有考虑到项目的实际情况,同时建设过程中对成本管控不严格。因而需要对预算管理存在的问题进行深入分析研究,提出解决对策。本文的核心内容便如何科学合理的编制工程预算,提升工程建设效益,节约资源。

关键词: 加强;建筑施工企业;建筑工程预算管理

【中圖分类号】TU723.3     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733(2020)23-0144-01

引言:建筑工程预算的准确与否直接关系到整个工程后续的正常开展、招投标工作的顺利进行、按期高质量完工和及时竣工结算。因此本文从建筑工程预算管理中存在的问题出发,提出了可操作性强的解决策略,对适时调整工程预算定额、实现工程造价动态管理、构建统一的、完善的、高效的、科学的工程预算管理体系有重要的推动作用。

1 建筑施工企业建筑工程预算管理现状

对于建筑施工企业而言,要想有效控制企业的造价成本,首先要做的就是做好工程预算管理,这不但有助于企业经济效益的提高,还能够进一步提高企业市场竞争力。在建筑行业不断发展的今天,招投标成为了选择施工企业的一个常见方法,就中标企业来看,他们大都具备科学的预算管理方法,能够科学的对工程投标报价进行控制,因而更具优势。建筑施工企业的首要目的就是提高自身的经济效益,而通过对成本支出的有效控制,可以极大的提高企业经济效益,这就需要建筑施工企业具备足够的工程预算管理能力,从而科学、正确的计算出成本损益点,并且严格控制各施工环境的成本。在建筑施工企业当中,行之有效的工程预算管理,将促进企业更好的对工程施工预算进行把握,能够帮助企业更好的对建筑资金进行配置,以此来提高施工的效率及质量。在建筑施工企业的工程预算管理当中,所出现的问题大都表现在四个方面。其中,第一是没有认识到工程预算管理的重要性,就算在许多建筑施工企业中都设置了工程预算管理的有关部门,但工作人员却缺乏重视,同时也没有足够的预算管理思路及理念;第二是预算定额体系缺乏完善性,特别是针对那些施工新工艺、新技术、新材料等开展预算管理的过程中,没有把预算定额换算工作落实到实处,之所以会出现这样的问题,主要是因为在我国预算体系中,没有明确规定各种新技术、新材料等,这就导致了预算编制的难度大大提高;第三是没有具体规定预算管理的责任,导致很多岗位上存在权责交叉的情况,工作内容很容易重叠,这就会使工程预算管理的效率以及质量大打折扣;第四是没有科学、合理的预算管理目标,要想确保预算方案的可行性,就必须要有一个合理的目标,如果目标设置太高,就会使施工成本变高,反之,如果设置太低,就将影响到施工人员的积极性。

2 加强建筑施工企业建筑工程预算管理

2.1 随时更新定额

在编制工程预算中,任何单位都应力争保证工程预算的科学性。公司可以根据各种施工工艺、建筑类别并结合市场现状制定出一套比较完整的预算编制定额体系。定额水平对施工单位的工作积极性有重要影响。所以,必须将社会各相关因素考虑进去,制定一套科学合理的定额,大多数企业能够通过努力工作而达到,既不能太轻松,也不能太困难。

2.2 合理利用信息技术,完善预算管理体系

就目前来看,我国许多建筑施工企业中都缺乏完善的预算管理体系,职责划分不明确的情况非常常见,在这种情况的影响下,不但信息的传递受到阻碍无法及时,预算管理部门也难以详尽的掌握资金使用情况,在实际预算投资时,很容易出现超支的问题。所以,预算管理部门一定要去完善预算管理体系,明确相关预算管理人员的具体职责,确保信息能够及时传递,为预算人员的的工作提供有效的数据支持,让其能够时时刻刻了解到资金使用情况及工程进度信息,通过对信息技术的合理应用,将会大大增强信息的准确性、可靠性,能够有效提高信息传播的速度,特别是通过对数据库、资金使用情况台账的建立,更是可以去诶包资金严格依据预算方案来进行使用,能够防止资金挪用的问题,有助于建筑施工企业的现代化发展。

2.3 加强对工程造价人员的专业能力和个人素质的培训

工程预算人员的水平有限将直接影响工程预算的质量。为提升工程造价人员的专业水平,必须定期或不定期对其进行专业技术培训,保证各工作人员都能掌握最新的知识、技能,从而提升工程预算人员的专业技术水平,提高工程预算的编制质量。同时,除了技术培训外,还有必要对其加强综合素质培训。素质培训的目的在于加强编制人员的综合素质,保持严谨的工作作风,要经得起外界的诱惑,要清楚知道与钱相关的工作的重要性,万不可马虎,更不能贪污受贿。

2.4 在工程造价中应用BIM技术

在整个建筑项目管理过程中工程量计算是一项复杂的工作,工程项目越复杂工程量计算过程越复杂,要求造价人员熟练掌握清单计价规则,通过严谨的算量工作实现对工程造价的预算控制,但是人为的算量出错率高、准确性较低,不能满足工程造价的预算控制的高精确度要求,通过应用计算机软件及科学的信息化运算工具,可以很大程度的提高预算控制价的精确度及科学性,基于BIM技术的数据核算功能,能够实现工程造价过程中对预算数据的高准确度的要求,BIM技术在整个施工过程中都应用了3D布尔运算,从而能够确保预算数据的准确性,并且实现工程的量化,从而确保工程造价的科学及合理性,提高工程造价管理的整体水平。

结语:总而言之,在建筑施工企业发展的过程当中,建筑工程预算管理有着非常重要的意义,有助于企业市场竞争力的提高,是建筑施工企业在市场竞争中取得优势的关键。虽然我国建筑工程预算管理经过了长期的发展,当其中依旧存在问题,因此,建筑施工企业必须要对此引起重视,通过有效的手段来提高工程预算管理质量,从而为企业的长远发展打下坚实的基础。

参考文献

[1] 王玉萍.关于加强建筑工程预算与成本控制的思考[J].山西建筑,2018,44(06):219-220.

[2] 张寅.建筑工程预算管理中存在的问题与对策[J].河南建材,2019(01):85-86.

[3] 周思.浅析建筑工程预算与成本控制[J].建材与装饰,2018(13):183.

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