房建工程施工管理中质量控制的探讨

吴亮

摘 要： 提高房建工程管理及施工质量控制不仅能够提升建设工作的质量，还能在一堆程度上缩短工期。而管理施工质量的工作不仅仅局限于管理部门，需要多个部门通力合作。才能在提升管理水平的同时兼顾施工质量，建立科学的管理准则和严格的建设工作规范，确保房建施工安全，消除潜在的危险因素。由此，对房建工程施工企业具有十分重要的影响。从另外一个角度来说，提高房建工程管理及施工质量控制能为企业避免不必要的开支，同时也能保障企业的形象，在提高管理水平的同时，还能提升施工质量。大量的实践经验证明，采用现代化的管理体制，是未来房建工程建设行业的发展方向。

关键词： 房建工程;施工管理;质量控制

【中图分类号】TU7     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）23-0062-01

1 房建工程的施工管理环节具有的特征

1.1 干扰因素较多

干扰因素就是指在房建工程的施工环节中，房屋的质量会受到许多主观或客观因素的干扰，这就为工程质量的管理造成了困扰。一般而言，干扰因素的组成不但涵盖了人员素质、材料和设计，还涵盖了场地等限制因素。

1.2 施工质量容易产生变异

这里指的是在房屋建设工程的施工结束以后，工程质量會随着外界因素或自身因素的改变而发生变化，具有极强的不稳定性，有些工程在刚刚交付时，质量可以满足国家规定的标准，但由于使用者的不断使用或者时间越来越长，该工程就会出现一些质量变异，严重者还会导致一系列的安全隐患。

2 房建工程管理和施工质量控制中存在的问题

2.1 工程管理问题

房建工程以分包的形式进行管理。这种管理方式很难在施工过程中明确责任，更容易打乱施工过程，责任无法完全落实。在施工过程中，如果没有足够的施工控制措施，施工方和管理者有关的作业流程就不会对规章制度有足够地重视。于是，管理体制变得空空如也，不仅严重阻碍了建设工作，而且在一定程度上也阻碍了建设质量的提高。

2.2 安全管理不完善

与我国开展的文明施工不同，在房建建设工作的管理过程中，安全管理没有具体实施。施工人员和管理人员没有接受过相关的安全培训。同时，房建施工人员安全意识不强，或者存在玩忽职守、不负责任的行为，管理处方难以进行相应的管理，导致在施工过程中出现问题，拖慢工期进度或影响施工质量。施工现场的人员众多，受外部环境影响，施工过程中存在许多危险因素，这可能会导致房建施工安全事故的发生。例如在我监理的名城九区项目，在地下室通风管道安装过程中工人因集水坑盖板未施工、未设置警示标志且地下室照明不到位等因素影响，不慎掉入集水坑，所幸集水坑积水深度只有70cm，只造成轻微的刮伤。所以安全管理尤为重要，如果这些问题得不到解决，后果十分严重。

2.3 施工质量有待提高

在施工材料方面，无法完全遵循设计要求，很多材料无法按标准摆放，特别是目前的房建施工承包商施工技术不强，无法确保房建工程项目按要求实施，难以提高房地产建设质量，导致企业整体竞争力相对较差。

3 房建工程施工管理与质量控制

3.1 施工方案审查

房建工程施工质量管理首先需要关注于施工方案，以保障施工方案具备较强可行性，能够为后续施工质量保障好基础。在施工方案审查中，因为其整体复杂性较为突出，需要管理人员从多个角度入手予以评估，重点核查施工方案中可能存在的质量隐患，依据相关标准和规范进行核查校验，首先确保其不存在明显违规问题。在此基础上，施工方案审查还需要考虑到现场条件要求，结合现场状况进行房建工程施工方案的审查，详细探讨其可行性状况，可以借助于一些虚拟施工检验手段，对于施工方案的异常问题进行纠正，以更好地规避工程变更现象，解决该方面存在质量威胁因素。

3.2 施工材料把关

房建工程施工中对于材料的要求同样也比较高，并且因为当前施工材料的应用相对繁杂，管理难度较大，无论是类型、数量或者是应用方式，任何一点存在偏差问题，都很可能影响到最终施工质量状况，由此带来的问题不容忽视。针对施工材料进行质量把关，首先需要考虑到采购环节，要求制定详细可行的采购方案，对于各类材料的类型、数量以及性能要求予以明确，同时考虑到采购时间要求;在此基础上，针对入场的施工材料予以标准化抽查控制，确保材料符合施工要求，坚决禁止劣质材料入场;在施工应用过程中，各类材料也需要严格把关，需要确保材料能够保质保量应用，严谨偷工减料，如果发现材料出现变质问题，也需要予以及时处理，避免继续在施工过程中运用。

3.3 技术操作控制

房建工程施工质量控制还需要考虑到具体技术操作环节，要求技术操作较为规范可靠，以规避来自于操作层面的质量威胁因素。在技术操作控制中，首先应该从人员入手把关，施工人员应该具备较强胜任力，依据岗位要求以及技术操作特点进行人员遴选，确保相关人员具备相匹配的能力，从源头控制好施工质量影响因素，确保技术操作较为规范可靠;在此基础上，针对施工人员予以教育培训，提升其质量意识，要求其在操作中明晰各个质量威胁因素，注重做好质量问题的防控，体现施工操作的精细化特点;对于一些新技术和新工艺，同样也应该积极管理，做好定期培训，保障引入的新技术可以较好地服务于房建工程项目。

3.4 质量验收把关

房建工程施工质量的控制还需要考虑到最终一环，以全方位质量验收为手段，借助于恰当的质量检测手段，确保所有质量问题能够得到及时发现，进而也就可以更好实现优化处理，避免问题遗留。在质量验收把关中，检测技术的选用是关键所在，需要结合不同施工目标和子项目进行优化分析。比如在混凝土施工质量检测中，就可以积极运用一些无损检测手段，明晰混凝土表面及其内部的施工状况，对于孔洞或者是不密实现象及时处理，力求符合相关行业标准要求。

结束语：房建施工的复杂性很高，整个施工过程中包含了许多房建施工环节。施工现场的人员众多，给施工管理工作带来了难题。随着我国经济的快速发展，房建施工企业面临的竞争环境越来越差，但是房建工程事业仍在蓬勃发展，这就需要我们提高房建工程管理及施工质量控制，需要多个部门协同工作，共同进行建设工作。

参考文献

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