“一切为了职工，一切依靠职工”——北京首诚农业发展有限公司工会“成长记”

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从“北京市科普教育基地”到“中关村南部创新城领创示范空间”，从“航天食品 （蔬菜）供应基地”到“北京市专利试点单位”……自2007年成立以来，北京首诚农业发展有限公司及其工会秉承“一切为了职工，一切依靠职工”的发展理念，逐步走出一条“双赢”的康庄大道。“职工是企业发展的主体，企业的发展离不开职工的共同参与。一直以来，我们始终坚持以人为本的发展理念，把关心关爱职工、服务职工放在首位，不断调动职工的积极性、创造性，为企业发展献计献策。”北京首诚农业发展有限公司董事长关斌如是说。

唱响“和谐经”凝聚职工队伍

何为“和谐”？关斌认为，“和”，从口从禾，寓意人人有饭吃；“谐”从言从皆，代表大家皆能说话。

东华北中熟春玉米区33个试验品种丰产性比较分析………………………………………… 王彧超，李 洪，王瑞军，郭 妙（7）

在中考作文评阅中常常遇到许多作文，语言表达很深刻，但内容与标题衔接不紧密，即扣题不严，也就是审题出现失误。如2010年中考作文《不会变的是 》，许多学生是叙述了一件事然后文末强调“不会变”，而没有扣住“变”中“不变”，即事件环境“变”而人的情感“不变”。

自公司成立以来，围绕“和谐”二字，首城公司工会主动作为，打造工资集体协商“样本”、厂务公开民主管理“阳光工程”、有话就说的“职工代表提案制度”，引导企业建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的劳动关系。关斌表示：“工资收入是职工权益的核心，合理的劳动报酬是企业留人的关键。协商的是工资，但培育的是一种合作理念，建构的是一种共赢文化。”

“既然是家，就得有家的温暖。”首诚公司副总经理石立群告诉记者，作为公司的一分子，她时刻感受着工会给予的关心。“就拿工会为职工小家添置跑步机等健身器材来说，让我们在紧张有序的工作中，可以愉悦身心，又实惠又贴心。”

在首诚这个和谐的大家庭中，没有“家长制”，不搞“一言堂”，所有成员都是这个家庭的主人。一次，有职工代表提出，为本公司职工解决机动车停放问题。工会积极与相关职能部门协调，经过沟通，将办公大楼前的空地施划为停车场，解决了职工们关注的停车问题。

全力激发职工为企业献策热情

走进首诚公司，大厅的荣誉墙格外引人注目。大厅的墙壁上挂满了一面面荣誉证书——“首都劳动奖状”“工人先锋号奖”“百家诚信示范单位”……而在这些成绩的背后，离不开首城职工创新工作室的付出。

这样的事例还有很多。每个传统节日，工会都会贴心地为会员们准备过节慰问物资；职工生病住院，工会第一时间将祝福和慰问送到职工的病床旁；在职工痛失家人时，无论是何地，工会都会奔赴吊唁慰问；当女职工喜得宝宝时，工会也会第一时间送上祝福；当单身职工面临婚恋问题时，工会积极为他们搭建平台，开展联谊活动；当职工子弟金榜题名时，工会也第一时间为他们送上祝福和慰问……

智慧城市是运用信息和通信技术手段感测、分析、整合城市运行核心系统的各项关键信息，主要包括民生、环保、公共安全、城市服务、工商业活动在内的各种需求并做出智能响应的城市。智慧城市建设主要包括两个方面的内容:①市政硬件基础设施的建设要智慧化;②市民通信基础设施的建设要智慧化。市政硬件基础设施的智慧化建设主要是城市道路的给排水管网建设、燃气管网建设、道路建设以及照明系统建设等。市民通信基础设施的智慧化建设主要包括建设无线城市、推进三网融合、建设云计算中心，方便市民的生活。

2009年颁布的《中华人民共和国邮政法》中为快件损坏赔偿问题提供了法律依据。根据新邮政法的相关规定，普遍邮政服务业务范围以外的邮件的损失赔偿，适用有关民事法律的规定，并明确要求快递企业应当在其营业场所公示或者以其他方式公布其损失赔偿办法，以及用户对其服务质量的投诉办法，以保障公众的知情权。“快递企业要加强对消费者合法权益的保护，今后可以采取保价、保险的方法解决赔偿问题，即用户根据寄递物的贵重程度，选择办理相应的保价业务，如发生丢失或损毁，由快递企业依据保价金额进行赔偿。”

让职工感受“家”的温暖

记者了解到，本着以人为本的原则，首城公司常年坚持民主集体协商制度，工会组织职工代表会同企业行政部门，参与企业出台新政策、新管理办法的讨论、审议，共谋企业发展，与此同时，针对 《集体合同》 《工资专项集体合同》进行三方协商。公司每年签订 《工资专项集体合同》，并建立了员工工资的共决机制、正常增长机制和支付保障机制，保证了职工收入与企业效益同步增长，进一步维护了企业和职工的权益，形成了理性的、法治的运行机制。

“企业推行民主管理，让职工 ‘当家作主’，保障了职工权益，构建了和谐企业，解决了职工所想、所思、所愿，真正实现了 ‘双赢’。”首诚公司工会主席陈海侠介绍说，为不断增强职工的主人翁意识，积极鼓励职工为企业献计献策，公司建立了职工每提出一条意见建议奖励10元、采纳一条奖励1000元的规定，既提高了职工的参与意识，也给企业发展奠定了基础。

工会的贴心服务不止一个。眼下，公司一年一度的“送清凉”活动正在如火如荼地开展。陈海侠介绍，公司工会坚持心贴心、面对面服务职工，常年开展“送温暖、送清凉”活动，每年冬季送温暖会给职工发放红糖姜茶，夏季送酸梅汤等解暑产品，全力做好一线职工后勤保障工作。此外，工会还每月组织职工过集体生日会，同唱生日歌、同吃生日蛋糕。每年“两节”慰问期间，职工们都会收到分发的月饼和公司自产产品等来自工会的问候。

“职工就是企业的主人，对企业的大小事，他们都有知情权、参与权、表决权。”关斌介绍道，多年来，首诚公司积极探索适合企业发展实际的厂务公开有效载体，利用公司内网的资源共享性，将建议监督、廉政建设、劳动监察、企业管理、行业动态、规章制度、岗位需求、员工竞聘等事项，以及职工的建议、意见及处理结果直接在网上公开。各基层单位结合自身特点，广泛运用民主生活会、恳谈会、内部刊物、局域网、经理信箱、职工意见箱、热线电话、厂务公开栏、简报、板报等形式，及时开展厂务公开工作。公司在各个层面广纳良策，充分落实了职工的知情权、参与权和监督权，为企业经营管理决策提供了民意基础和智力支持。

创新工作室成职工“加油站”

陈燕楠是公司的后勤主管。在工作中，她发现公司食堂主厨人员配置过多，而面点师、配菜师、勤杂工较少，人员安排不合理，支出收入悬殊。为此，她向公司行政和工会部门提出意见，并在食堂召开现场会，听取各工种意见，做出了分流安置的办法——将原有的8名主厨人员减少到3人，其余5人分别安置在采购、配送等工位上。经采用陈燕楠提出的“金点子”后，每年能节省费用20多万元。她也因此得到了公司的奖励。

提起职工创新工作室，关斌向记者打开了话匣子。他告诉记者，2007年，北京奥运会各项筹备工作正在紧锣密鼓地展开，可国际奥运会运动员食谱中的菊苣菜供应却成了奥组委的一个难题，当时国内还没有一家能承接这一任务的企业。公司立即赶赴中国农科院拜访农业专家张德纯教授，并诚邀他一起攻关这个奥运保障项目的技术难题。从中国农科院回来后，公司一边组织人员设计建设厂房、引进设备，一边组建研发团队，开始生产试验。因为是国内第一次的大规模生产试验，控温、控湿、补氧，水循环等各个系统的参数都只能从实验室数据一边推演试验一边调整。为了种出符合要求的菊苣菜，关斌带领研发团队开始了长达一年的反复模索。失败了重头再来，有问题了赶紧请专家。终于在2008年初，他们培育出第一批标准化模式生产的菊苣菜。当新鲜的菊苣菜送到奥组委办公室的时候，身边所有的人都为他们的团队竖起了大拇指。2008年北京奥运会圆满结束后，北京奥组委给首诚农业团队颁发了“奥运安全保障先进单位”的荣誉奖状。

温度是影响pH值测量结果很重要的因素，仪器标准溶液校准操作程序按说明书操作。须注意调节仪器的补偿装置与溶液的温度一致，并使被测样品与校正仪器用的标准缓冲溶液温度误差在±1℃之内。一般先将待测与标准溶液放置在室温，待溶液温度稳定，使用温度计测量出室温下溶液的温度，并将仪器温度补偿旋钮调至该温度。常用缓冲溶液和温度的关系[2]，见表1(一般按照25℃下缓冲溶液pH值标定)。

由关斌亲手创建成立的“职工创新工作室”更是成为了首诚公司发展的“传家宝”。现在这个“传家宝”传到了于兴军手中。为了更好地开展科研，关斌与武汉大学于兴军博士合作，在职工创新工作室的基础上，建立首诚蛹虫草功能食品联合实验室，开始了蛹虫草的工厂化培育技术的研发。在于兴军的带领下，团队陆续完成了柞蚕蛹虫草人工培育技术工厂化应用、富硒蛹虫草的育种和影响蛹虫草质量的关键点控制等技术开发，设计建成了国内第一座GMP标准化柞蚕蛹虫草工厂，申报发明专利4项，取得软件著作权6项。

目前，在“职工创新工作室”的培育下，首诚公司已经培养了陈和平、唐晓双等“接班人”，为企业发展和职工成才提供了良好的发展平台。关斌向记者介绍，人才是一个企业的重要支撑。为做好人才培养，公司与北京工商大学食品与健康学院建立了紧密的合作关系，不仅为学生提供产学结合的实习环境，还让学生在公司接受职业化教育，缩短学生与社会、市场的距离，对于有创业意向的优秀毕业生，在对其创业项目进行综合评估的基础上，遴选优质项目，提供专业孵化服务，并给予一定的资金支持。

“一切为了职工，一切依靠职工。”在首诚平凡的岗位上，普通职工用自己的智慧和汗水与企业共渡难关；在生产活动中，企业为职工建功立业插上“腾飞双翼”。一项项品牌工作、一个个温暖创举、一次次民主决策，推动形成首诚公司职工立足岗位、建功立业的滚滚热潮。