新形势下国企政工工作路径优化的实践研究

王培

摘要：在我国经济水平快速发展、市场竞争越来越激烈的情况下，国有企业的竞争力以及优势正在不断降低，因此在新形势下对国企进行相应的改革，不断提高国企在市场中的竞争力，发挥国有企业的政治优势，已经成为了新形势下国企发展的重要方向。本文在此基础上对新形势下我国国企政工工作的路径进行研究，发现其中存在的问题同时提出具体的优化对策，希望能够提高我国国企的发展水平。

关键词：新形势;国企政工;问题对策;优化路径

在我国经济发展过程中国有企业发展着重要的作用，对资源的分配以及就业率的提升等意义重大，是支撑我国国民经济发展的重要推动力。尤其对于银行、通信等一些相对特殊的行业来说，更需要不断发挥国企的作用。因此我们需要加强对国企内部政工工作的开展，提高国企员工的工作积极性以及效率。在新形势下我们需要认识到国企政工工作的重要性，对其工作路径进行相应的优化，不断提高国企的活力以及综合竞争力。

一、新形势下国企政工工作的含义以及作用

（一）新形势下国企政工工作的含义

要想对国企政工工作的路径进行优化，首先我们需要明确国企政工工作的含义，我们可以认为将国企政工工作理解为企业的思想政治工作。我国作为社会主义国国家对社会各个行业的思想政治教育显得尤其重要，而国企作为执行国家意志的机器除了要进行正常的思想政治教育之外，还需要根据国企的特殊性来对员工进行教育，对国企政工工作的路径进行相应的优化。从企业发展的实际情况结合我国历史发展来看，如果缺少对员工的思想政治教育，将不利于调动员工的工作积极性，无法提高员工对企业的归属感以及凝聚力。因此在我国国有企业的发展过程中，一直将政工工作放在非常重要的位置。从我国国企政工工作的情况来看，我们可以将政工工作分为以下几个部分：行政组织的思想政治教育、政治组织的思想政治教育以及员工的思想政治教育[1]。

（二）新形势下国企政工工作的作用

第一、有利于促进国企的经营发展。在我国当前的经济形势下加强对国企的改革，提高国企的竞争力以及活力已经成为国企发展的必经之路。面对越来越激烈的市场竞争我们需要构建新型的企业经营发展模式，不断调整和发展国企特有的经营理念与企业文化，提高国企的软实力。而对国企政工工作的开展不仅可以加强对企业文化的培育，同时也可以提升企业团队的凝聚力，在现代企业竞争中立于不败之地。

第二、可以有效落实党的方针和政策。其次对国企政工工作的开展也有利于落实党的政策与方针。国企作为国家的资产的重要组成部分，要想提高国企的健康稳定发展必须始终坚持党的正确领导，将党的方针与政策内化为自身的行动力。并且通过对党的方针政策的实行还可以提升员工的思想品德，培养员工的爱国主义情感，让他们更加积极地投入到国企事业的建设中。对于国企来说加强对政工工作的开展也反应着党的执政水平与能力，同时也能推动国企的发展与建设，让国企在激烈的市场竞争中正确地把握发展的方向。

二、新形势下国企政工工作存在的问题

（一）外部问题

国企政工工作的外部性主要指社会大众对国企政工工作并没有引起足够的重视，尤其在当前的市场竞争环境下，如何提高国企的经济效益成为了大众关心的话题，而忽视了对国企政工工作的重视。从我国国企的实际情况能够看出，从事政工工作的大多为年龄较大的老员工，新员工参与的意愿以及积极性并不强，从而使得政工工作出现断层。笔者认为产生这个现象的原因主要有以下两个：第一是政工工作的成果无法在短期内显现，并且政工工作的成果无法有效衡量。从而使得社会大众对政工工作的认可度不高，最直接的表现就是政工工作者的薪酬待遇要比其他部门人员低。第二则是由于市场经济思想的影響，以及政工工作的开展给企业带来的经济负担等[2]。

（二）内部问题

第一、国企政工内部管理机制混乱。相对复杂的内部管理机制以及政工管理工作的特殊性，都不利于国企政工工作的开展。由于政工部门并没有严格的岗位说明说，同时也不会制定明确的工作目标以及计划，因此也就无法将责任严格落实到个人，从而使得员工中出现效率较低的现象。

第二、工作作风有待加强。对国企政工工作的开展需要企业员工具有良好的素质，能够以身作则地去优化队伍作风。但是从我国当前国企发展的情况来看，在政工工作的开展中仍然沿用的是传统的管理思想，不利于调动员工的工作积极性，使得员工的创新能力无法得到充分锻炼。甚至在国企的运营过程中出现了以权谋私的现象，给政工队伍带来了一定的负面影响。

第三、缺乏对政工工作队伍的教育投资。在对政工工作的路径优化方面也存在着对员工岗位职责教育缺失的现象，比如缺乏对政工队伍建设的重视，在资金投入以及培训方面相对较少等，这些都不利于企业政工工作的开展。

三、新形势下国企政工工作路径优化策略分析

（一）建立健全政工工作体系

第一、创新用人机制，增强政工队伍建设。要想提高国企政工工作的效率，对政工工作的路径进行优化，首先我们需要加强对政工人才队伍的建设，在选人、用人方面入手，通过内部提拔以及外部引进等措施，来加强企业政工工作的开展。例如在国企员工的准入上提高门槛，吸收更加具有专业才能的员工进入企业。

第二、建立健全工作制度。其次我们还需要不断完善国企政工的相关制度，用标准化、制度化的工作制度来保证企业政工工作的有效性以及稳定性。因此国有企业需要将政工工作与企业文化的建设紧密联系，对旧制度进行更新与完善。同时还需要发挥带头人的作用，积极开展员工的思想政治教育培训，规范员工的行为准则。

第三、优化工作方法和模式。最后我们还需要对政工工作的方法与模式进行创新，以适应新形势发展下国企的发展需要。这就要求企业领导者加大对国企的改革力度，为企业政工工作的开展营造出良好的氛围，加大资金以及人才的投入力度，为国企政工工作提供必要的物质基础。

（二）认清价值，转变理念

第一、更新政工工作理念。对政工工作路径的优化首先需要转变员工的工作理念，不断开拓员工的思维。例如需要满足人们的需求，促进员工的全面发展。企业还需要加强对员工的引导宣传，提高员工的社会价值。政工工作的开展还需要不断维护员工的各项合法权益，例如知情权、监督权等。

第二、正确认识政工工作价值。其次我们还需要正确认识政工工作的价值，国企员工需要对政工工作人员有充分的尊重与信任，企业领导者需要加强对政工队伍的培训，提高他们的整体素养以及业务能力。并且还需要定期组织对全部员工的思想政治培训，发挥政工人员的积极性[3]。

结束语：

综上所述在日益激烈的市场竞争中，国企员工需要加强对政工工作的重视，提高对政工工作的投入，加大对政工人员的培训等，以此来优化国企政工工作的路径，提高国企的市场竞争力以及活力。

参考文献：

[1]刘利军.新形势下国企政工工作路径优化的实践研究[J].中外企业家，2019.

[2]刘利军.新形势下国企政工工作路径优化的实践研究[J].中外企业家，2019，638（12）：164-165.

[3]葛译谦.新形势下国企政工工作路径优化的实践策略研究[J].现代企业文化，2019（11）：83-84.