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道路桥梁工程软土地基施工技术

2020-09-10吴筱华宋诚

智能建筑与工程机械 2020年11期
关键词:道路桥梁工程软土地基施工技术

吴筱华 宋诚

摘  要:随着道路桥梁工程的快速发展,在公路桥梁工程领域中,软土地基施工技术作为一项重要施工技术,其对道路桥梁工程的发展有着重要影响。基于此,本文探讨了道路桥梁工程领域体系管理特点,提出了道路桥梁软土地基施工技术规划建议。

关键词:道路桥梁工程;软土地基;施工技术

中图分类号:U416.1    文献标识码:A    文章编号:2096-6903(2020)11-0000-00

0 引言

当前,在道路桥梁工程逐渐成熟的发展背景下,政府企业不仅开始对道路桥梁领域的观赏性,功能性,安全性越来越重视,而且对道路桥梁本身的软土地基和施工技术要求也越来越高,传统的施工技术,存在很多问题需要完善,如软土地的勘探问题,施工技术的稳定性不高,材料成本问题等。基于此,本文结合道路桥梁工程的特点分析了软土地基施工技术。

1 道路桥梁工程领域体系管理特点

在路桥行业的建设过程中,对任务和目标的数量有很多要求。应该通过明确的安排和稳定的制度来领导施工人员,并将他们的任务和责任平均分配,从而达到组织或企业的绩效要求。

1.1 对资金分配的合理要求

在资金分配方面,资金管理者要时刻谨记自身责任,绝不能利用职位对组织及企业造成影响及损失,如支票的签发,各相关杂志的刊物,会计信息的审核任务等。关于存款结余调节工作,要由对应职位的财务人员负责。此外,对于物资和金额达到一定数量的,组织审计员要及时对资源查缺补漏,添加库存。要求组织定期抽查和补充库存等。在保证资源充足的前提下,对检查部门及人员必须确保高质量的审计工作和审查任务。要认真对待好收支核对工作,由检查单位的主要负责人封口,以及组织对账目的检查,要在一定时间内对账目进行核对,保证编制存款余额调节表的质量[1]。

1.2 对工程项目的控制要求

在工程项目上要求有软土地勘探任务时,必须及时解决不同工程项目上的相似问题,增加解决其它工程项目的时间,对软土地基展开勘探工作,使其便于项目开发,并及时向道路桥梁工程递交图纸。参考道路桥梁领域的未来发展状态和当前发展状态,定制一个专属于道路桥梁企业的大框架结果,在构成框架的过程中,不要以合适为目的,要以适合为目的。同时,在清算账单发票,为避免账单不完整和账单丢失等问题的出现,要及时避免并减少工程资金链的负担,保证出口资金的循环使用。与此同时,在资金收支循环掌握上,要迅速将各类资金转移到单位现金管理人员的手中。

1.3 对软土地基施工技术的控制要求

在道路桥梁工程施工技术的控制上,员工部门及组织各项相关专业的部门必须经本企业的专业审批人员批准才可生效。同时在财务总账上要求由出纳完成审核和排查,收支和出支账单及票务由会计负责统计数据和归纳整理。在提高动能的前提下,使其框架结构横向发展,保证框架账单管理的最低运行效率。此外,不仅要保证施工技术和材料支出的统计数据稳定性,还要将技术的相关流程放到项目过程中,以达到工程管理的有效监督[2]。

1.4 对自身道路桥梁领域的有效负责

对自身道路桥梁领域的有效负责,是对道路桥梁行业标准的要求,也是对道路桥梁参与和使用者的保障。项目企业负责工程数据的记录,商品市场材料的稳定和功能必须对道路桥梁进行审核监督,除了项目部和出纳部门的专业人员,其它职务人员(包括企业承担主管)不能随意使用资源和资金,要积极调整资金的使用限额数量,对现有可利用的资源及资金也要严肃把控,会计需要及时审核账单异常并处理,出纳则需要主动进行票务过审和过审账单明细。要做到当天的资源置换,有当天置换记录,库存的余额应与自己持有的现金核对并成正比,增加与账户核对的次数,确保无误,大部分的原始收款凭证应及时进行特殊标记,按照正排列顺序或负排列顺序依次查看,并及时记录已发出的原始收款凭证和现金流收款凭证。

2 道路桥梁软土地基施工技术规划建议

道路桥梁工程体系的管理和施工技术的管制是分析框架结构,完善管理体系以及掌握领域活动的关键要素,因此不可避免地会遇到基层岗位分配不均,工作职权力度不一,任务数量不相同等诸多问题,除去部门相关人员外,分级处理和管制是道路桥梁企业在施工过程中应遵循的主要管理理论来源。软土地基施工技术要涉及的领域和学科也很多,这其中包含了自动化,勘探基础理论,建筑业知识等。由于道路桥梁工程软土地基施工技术的不确定性很多,如有材料上的不确定性,功能使用上的不确定性,这导致在实际道路桥梁项目的工程建设过程中,不仅需要大量的基础材料,还需要较多的人力资源。

2.1 道路桥梁资源和资金的可控性

只有道路桥梁工程的资金和资源具备高效、快速的流动周转能力,才能切实发挥流动资金和有效资源的切实经济价值与实际效益,实现资金的保值和增值,资源的合理置换和利用。控制道路桥梁企业资金的流动性就是控制道路桥梁企业资金的发展速度,为此,控制资金流动、提高资源使用率,必须要从管理体系和控制的“三率”着手,即“稳定比率、有效比率、时间比率”。其中,稳定比率这项不可控制因素指标不仅是重点而且也是难点,它能够直观反映出道路桥梁业及相关企业最近所投项目,资源置换的有效比率等[3]。

2.2 对施工技术的监督管理

对施工技术管理的基本要求是确保项目工程管理制度的前提。在建立初期,道路桥梁工程对施工要有具体的监管范围,监管范围内的各类项目业务,项目要做到全覆盖。并且在原有的基础上,实施监督。在实施监督时,要把握好监督方向。即必须同时监管施工与工程项目业务相关的库存和库存限制。目的是确保资金和资产的安全。最后,资金管理的运作方式必须合法。此外,收入和支出绝不能只接受单一和单方面形式的管理。而最需要注意的是直接的账户和打印,如留存汇票,托收,转让,背书,失效,损失处置等。

2.3 提高对项目设计阶段上的管理

做好计划,以最小的投入达到最大的产出。拟建的建设工程处于从规划到实现的作业阶段,我们在设计过程中是否能保证进度质量,节约投资,取决于根据项目,决策在很大程度上决定图纸的设计与工程效率,其对软土地基起着决定性的作用,加强工程单位图纸质量的外部性监督,评估以充分发挥绘图中心的功能任务,工程质量控制站施工,都应当在设计概算中编制。通过示例,人为的扩展设计并降低成本。如果中心被公认为是优秀的设计师,应该给设计师一个特别的荣誉来奖励这个设计师。制定配额设计标准边界规划法,其是工程施工过程中行之有效的控制方法和控制手段。所以,建立投资规模的有效方法之一就是根据该建筑物的不同类型和规模来组织该建筑物,合理配额设计标准[4]。在工程方面推广四个新的成果:新技术、新材料、新技术和新机制的应用,同时优化设备设计,提高工程综合效益。

3 结语

面对不断改革和更新的市场经济环境,路桥及相关项目需要进一步加强资源的合理配置,形成良好的风险意识。在合理配置资源的同时,必须对人力,物力,财力三种资源进行有效协调,以保证资源利用的最大化。必须对自身管理进行相应的调整和优化,增加软土地基施工技术的应用,推动道路桥梁工程的全面发展。

参考文献

[1] 孙桂林.道路桥梁工程软土地基施工技术研究[J].农家参谋,2020(9):109.

[2] 李斌.道路橋梁工程中软土地基的施工处理技术研究[J].河南科技,2020(2):98-100.

[3] 周永明.道路桥梁工程软土地基处理方法分析[J].工程技术研究,2020(9):63-64.

[4] 陈庆林.基于软土地基的公路桥梁施工关键技术研究[J].西部交通科技,2020(1):24-26.

收稿日期:2020-10-09

作者简介:吴筱华(1988—),女,山东烟台人,本科,工程师,研究方向:土木工程。

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