提高交通工程机械管理与维护工作的措施研究

侯展飞

摘 要：近些年，我国在交通运输建设领域的科学技术、工艺手段得到了快速发展，由此也刺激着工程机械向着高效化、绿色化的方向变革，逐步提高施工效率与项目效益，切实改善交通工程建设水平。在这样的背景下就需要加大实际交通工程中对于工程机械的管理与维护力度，制定相适应的制度与措施，提升施工人员的技术水平。本文主要从基于影响交通机械管理与维护的相关因素，对目前我国工程机械使用常见的问题展开分析，并结合实践经验制定了与之对应的措施。

关键词：交通工程;机械管理;应对措施

中图分类号：U415.5 文献标识码：A

工程机械作为交通工程中极具效益意义的一部分，其在提高施工质量的同时还可以大大缩短建设工期，保障项目效益。机械管理、养护的有效与否对于交通项目建设水平有着至关重要的影响，这就要求技术人员提高对机械管理的重视度，对施工全过程中机械的状态进行把控，以此来减小机械的损耗，尽可能地提升机械耐久性，从而最大程度地保证项目效益、提升建设水平。

1 交通工程机械管理、维护工作的主要问题

1.1 技术人员的管理意识不足

机械的管理、维护工作中，人作为最主要也是最核心的部分，往往起着关键作用，这就要求技术人员建立完善且科学的管理意识，尤其应当均衡质量、工期、成本三者之间的关系。在工程机械的使用上，常常容易出现重视效率而轻视管理、养护的现象，其中大多是由于制度的落实强度不足而导致的。当工程机械出现损坏后，如果缺乏及时的维护，或者只是简单解决表面问题，没有从根本上进行维护，那么机械将会带着隐患继续工作，引发机械产生更为严重的故障。对于一些现象微小的故障而言，由于难以引起管理人员的重视，其问题往往更严重。此外，有的机械由于没有解决根本问题，因此在使用中需要反复地维护，从而产生了大量的额外工期和成本。

1.2 机械设备迭代不及时

在部分企业，尤其是中小建设企业中，由于企业自身资金不足、管理体制缺乏等问题，常常会导致机械设备的更新迭代周期较长、对于高新机械的利用不足。同时常常也会伴随着老旧机械的超龄使用，损坏、老化的机械仍旧被投入到工程施工中，并对工程建设的方方面面产生不利影响。除此之外，部分建设企业对于老旧、报废机械的使用也将会对施工产生质量、安全上的阻碍。

1.3 机械操作不规范

在许多工程项目中，为了降低成本、便于管理，机械的组织管理人员往往是由相关岗位人员进行兼任，且对机械管理岗位的重视程度较低。这也就导致管理人员大多对于机械施工技术的认识不够深刻，在组织机械进场作业时考虑较为欠缺，由此间接增加了机械老化、损坏的风险。譬如在新机械第一次作业前往往需要开展磨合运行，对机械的性能进行实操检测。如果缺失了这一过程，则很容易埋下安全隐患，对后期的使用造成诸多不便，且增加故障发生的可能性。

2 交通工程机械管理、维护工作的应对措施

2.1 完善机械管理制度

健全的机械管理制度是工程机械管理开展的有力基础，能够为技术人员提供可靠、明确的管理依据。因此，在具体的交通工程中，提升机械作业效率不仅需要管理人员架构上的完整，更需要制度能够全面而细致。譬如，当建设单位中标后应当依照标书以及工程条件制定完整的机械安排，包括机械的数量、类型、进场时间、工序搭接等，同时严格机械采购、租用的标准，以免低劣产品对工程质量产生损害。同时，在建设企业内部也可以建立明确的责任制度，譬如机长负责制，由机械操作员对施工质量、工期进行负责，并将其与薪酬相关联，以此来刺激施工人员规范开展作业。此外，还可以建立细致的奖惩制度，对于造成延误工期、质量不符、机械损坏的，予以严格的惩罚;对于机械维护良好、作业规范的予以奖励。

2.2 强化人员管理

如上文所述，机械设备维修、养护的核心是操作人员，所以操作人员对于机械的影响是显而易见的。这就需要建设企业做好施工人员的上岗前培训，此外也应在各个工序开始作业前做好技术交底，细化技术要点，以便于操作人员的规范化执行。对于同一施工过程不同班组间的交接工作，也应当予以重视并严格管理制度，在交接时不同班组的人员需要对施工进度、机械状态、作业环境进行充分的说明，以防接班人员在开展作业时操作不当造成机械损坏。同时，施工过程应当配备专业的维护团队，对于机械开展定期的检查与维护，如检查结果发现异常则应立即排查并制定处理方案。此外，维护团队还应定期更换机械的各个部件，特别是钻头等损耗较大的部件要及时检查、及时更替。在每个工序开始和结束时，都需要对施工机械进行全面的检修，保证机械在施工过程中都处于良好的状态。如机械出现较为复杂或难以就地维修的故障，维护部门则需要将机械转运至专业维修厂进行维修，如有无法修理的则应立即替换新机械。在此基础上，建设单位要做好“安全施工”的思想教育，通过组织相关活动、讲座等方式来提高教育效果，使得施工人员都有足够的安全意识、防护知识。如有必要，建设单位可以通过考核的方式来强化安全教育，只有通过考核标准的才可上岗作业。

2.3 落实机械资料管理

机械的使用、故障、维护等都对后续作业的开展有着千丝万缕的影响，因此其资料的记录就显得十分必要，可以为机械长期的保养提供客观依据。具体来说，机械资料需要涵盖机械班组交接记录、机械维护记录、机械作业安排等，同时资料应当与工程机械相绑定，随着机械的转场而调动。特别地，当机械调动至不同场地时，资料也应随之迁移到新的工程项目中去。以此形成的机械资料可以作为参考依据，经过合理的总结与预测后能够为机械未来的维护、使用提供指导意见，因此这就要求资料记录必须完整、真实、详细，只有这样才具有足够的参考价值，更好的服务于机械维护。

2.4 优化机械选择

机械选择上的优化需要从施工方案的制定环节做起，充分考虑工程条件、预期效果、规范要求等，合理选择机械的型号、数量，并以此制定相应的进场顺序。特别对于拌和设备、运载车等施工组织的控制机械，应当灵活选择，在保障施工质量的基础上，优化经济效益、建设成本，并基于核心机械选择相应的配套机械，整体应以最大化发挥核心机械工作效率为原则进行。特别地，若某一设备可以完成多个工序的施工，则应简化流程、减少辅助设备的投入，实现设备组织的简明化。

2.5 提升养护科学性

通过日常维护可以规避大部分机械故障的产生，所以机械的日常检查、维护就显得十分必要，在工程全过程中对机械的状态进行监控，并做出适当的管理。具体来说，在工程机械的使用过程中，应当设置专职人员对机械的运转状况、维护情况进行记录，并形成具有参考意义的数据库。在此基础上还可借助于计算机软件对机械长期的运转情况进行分析，来将机械的性能把控在一个相对稳定的范围内。此外，还应当根据机械维护数据制定全面保养计划，以填补日常保养的盲区与不足。对于机械维护费用的管理应当交由专人负责，严禁挪用，以免对维护工作产生影响。

3 结束语

总体而言，机械的管理与养护是一项贯彻始终且影响重大的工作，其对施工质量、工期等指标都有着决定性影響。所以，建设企业应当充分考虑工程条件，结合机械使用、维护情况制定与之对应的策略，积极引进高新技术与先进手段，保障机械能够正常发挥其预定功能，为我国交通工程的开展提供可靠保障。

参考文献：

[1]薛姣红.提高土建工程机械管理与维护工作效率的措施分析[J].四川水泥，2019（05）：181.

[2]谭晋升.提高交通工程机械管理与维护工作的几点建议[J].四川建材，2018，44（02）：215-216.