基于知识经济下的企业经济管理创新与实践

时新元

【摘 要】现阶段随着我国社会经济在不断快速发展，这样的背景使经济体系构建中的知识经济已经成为了其中的重要内容。在国际经济市场中，一个具有核心知识经济的国家会占据其有利地位。针对企业的经济管理来说，知识经济也对其提出了更高的要求。本文在此基础上针对企业管理在知识经济体制下怎么展开实践和创新工作进行分析，以此将企业的经济管理效果进行提高，同时为企业经济的发展和改革打下一个良好的基础。本文在知识经济层面对企业经济管理中的创新以及相关实践进行分析，以此为我国企业的发展提供一定参考。

【关键词】经济管理;知识经济;企业经济管理;管理实践

针对知识经济来说，其形成主要是通过各个国家的经济发展所产生的经济形势，属于一种全新的经济形势。将知识经济和传统的经济体系进行对比，可以让现阶段经济体系中具有的不足得以有效弥补，而且一定程度上还可以让经济体系得到丰富，并促进着世界经济的发展。企业进行经济管理时，随着目前知识经济体系的不断快速发展，其管理难度也在不断增加。展开相关经济管理工作时，此过程需和知识经济体系相互结合，在此基础上对企业的经济管理进行加强，同时在面对全球化的挑战时，将企业自身实践能力进行提高等问题进行有效解决。对于企业经济来说，如果管理体系不能顺应时代发展，同时无法跟上目前发展的速度，那么不但会对企业的长久发展产生一定影响，甚至还会严重阻碍企业的良性发展。为了可以让企业经济管理工作和知识经济体系之间进行有效结合，在此情况下必须针对实践工作和企业经济管理创新进行加强[1]。

一、知识经济的特征

针对知识经济进行分析，主要属于一种建立在知识分分配和知识生产以及知识使用等层面的全新经济概念。知识经济意味着在传统对生产要素比较重视的经济增长形式，在目前的经济市场中已经不再是位移的发展方式。所以，在具体的企业经济管理中，知识经济在其中更加强调的是技术领域和服务领域的发展，这样的情况下需将体力劳动比较突出的发展模式逐渐朝着脑力劳动方面进行转化，企业发展时不但要让其更加信息化和多元化，而且还可以帮助企业经济可持续化以及虚拟化的发展得以有效实现。

二、企业经济管理重要性分析

（一）企业发展得以推动

针对企业进行分析，其具体的发展和兴衰和经济管理具有着十分密切的联系。如果企业经济管理比较混乱，此情况会导致内部很多人无法全心工作，甚至很多人还会混日子，并在其中性中饱私囊之事。其中一些踏实肯干的员工却得不到应得的报酬，此时导致员工的工作积极性被严重降低。此情况下通过展开科学合理的经济管理，针对企业进行改革，可以让企业的发展得以有效推动，同时还可以让企业的经济效益得以显著提高，具有着十分重要的价值[2]。

（二）职工积极性得以提升

企业的改革随着目前知识经济的不断快速发展，企业命运和职工的关联以及经济发展和改革的深化越来越紧密，在日常工作中，员工的集体观念也在此情况下得到了强化，很多职工更加希望可以参与到经济管理工作中，以此为企业的发展献出自己的一份力。但是其中很多职工并不具备较强的法律知识，而且企业管理制度现有的空间已经不能满足他么参与其中。此外，在以往的经济管理模式中，具有加薪和晋升等方面的不合理问题，这样的情况会导致职工的积极性受到严重影响。此情况下如果可以科学合理的展开经济管理，可以让职工的工作在内部动力驱使下自觉完成，以此让企业的经济效益得以显著提高。同时因为需要面临着很强的外部压力，所以对职工潜力的挖掘也十分重要，并将职工的创造精神充分发挥出来。

（三）响应速度得以提升

市场的情况在目前知识经济下变得瞬息万变，无论商机的出现还是商机消失，都比较迅速，所以对于企业来说，在此情况下必须占得先机。想要更好的实现这一目标，必须针对经济管理效率进行提升。在以往的经济管理中，很多财务支出类工作的展开和进行都需层层请示，而且在响应速度和审批速度方面并不快。目前属于知识经济时代，同时也属于信息爆炸的时代，此时代下需要相关决策者可以看穿时局，并在此基础上做出正确选择，并和企业之间紧密联系，通过互相协作的方式让部门之间分工的界限有效打破[3]。一个科学合理的经济管理模式，可以让团队和职工都得到相应的问题处理权利，对各问题进行处理时，并不需要经过上报审核，忽略了等待结果的过程，所以可以让企业响应速度不断增加，甚至还可以让工作效果得以显著提升。

三、企业经济管理创新在知识经济下的相关建议

（一）经济管理制度建立起来并进行健全优化

在企业不断发展中，将管理制度建立起来。想要让企业得以更好的发展，那么必须将相应的管理制度建立起来。在实际发展过程中，无论企业的哪个方面都需要具有科学合理的管理制度，在此基础上对管理进行清晰指导，同时可以让职工对自己的工作有个更加深刻的认识，使其更加重视管理制度和实践。针对责任制度进行明确，以此可以科学的应用知识经济，并将监督体系进行建立同时不断健全完善，通过对监督体系进行完善，可以让经济管理的科学性和合理性得以有效提升。现阶段很多企业都将领导系统和监督系统归为经济管理活动，以此让企业的运营成本得以节约。但是这样的措施不但会导致相关管理者的压力变大，同时一些监督制度也不能更加得心应手的使用，导致企业经营管理的科学性受到一定影响。所以，此情况下需将独立的负责监管内容设立在经济管理监管中，以此让企业的经济管理在经济系统运作下不会出现间断，同时还可以使企业的经济管理始终进行下去[4]。

人才管理在拥有经济管理观念后可以得到更加清晰的方向，但是企业变化的风险却不能面对，同时在此基础上还需将全经济管理制度建立起来并不断进行健全，针对才的行为展开监管和约束，让一个健全的经济管理制度在知识的环境下形成，使济管理理念的正常实行得以有效保证。对于企业来说，针对经济管理的相关制度进行分析，可以让职工更加具有热情，并使岗位的效率得以提升。每个企业进行发展时，其具有的状况具有一定差异，所以展开经济管理时，其中的制度也具有一定差异。每个企业想要更好的发展下去，必须按照自身的实际情况以及发展目标制定相應的经济管理制度。其中具有的问题进行全面分析，并在此基础上将员工的奖惩制度建立起来，让每个员工都可以将自己的工作认真完成，并使其责任感得以提升，甚至还可以使其主动性和警觉性得以提高。另外对相关信息进行处理时，可以应用信息化系统对数据自动处理，此方式可以避免其中出现各种问题，而且机器的处理相比于人为处理要可靠很多，所以在企业当中还需将信息技术引入其中并进行应用。

（二）应用柔性管理模式

1.普及此管理理念

首先，对管理模式进行更换，必须得到所有职工的支持。此时企业可以应用讲座和会议的模式，为职工展开柔性管理理念的普及教育工作，以此让主人翁意识得以增强。通过对其展开培训后，每个职工都可以将主人翁责任主动承担其起来，而且还可以学会怎么对合法权利进行应用，并在此基础上为企业的发展贡献出自己的力量。

其次，针对领导者的柔性管理意识进行加强，使其对职工的看法得以转变，同时还可以让领导者在心中成人主人翁地位，并站在职工的角度为其谋取福利。

2.柔性管理的落实

在企业中想要更好的将柔性管理模式有效落实，必须得到相关制度的支撑才可以实施，同时还需为相关管理人员提供一定依据。针对企业来说，首先需对相关制度进行完善，以此为现有的管理模式进行有利支持，并将职工代表会召开征求职工的意见，其中的汇总进行上报，具体的发展政策以此为依据进行调整。展开经济管理工作时，必须遵循公平公正的原则，职工受到处理后，需将最终处理的结果通过公开的方式进行呈现，同时还需将具体薪资增减情况和职位变动情况的有利依据指出，以此保证在整个过程中并没有出现以权谋私的情况，做到让他人信服。

3.弹性化决策

当企业遭受到经济损失时，通常情况下其出现的原因都因为团队或职工执行某个命令时并没有做到灵活变通，各种措施的实施，完全根据上级所下达的命令进行展开，同时也不具有对相关任务进行调整的权限，所以导致很多良机措施。此情况下将柔性管理进行实施时。手中的权利可以适当下放。当团队或个人接到任务后，可以按照具体的情况针对任务进行相应调整，以此对市场中产生的变化进行应对，同时还需将上报工作和记录工作做好，产生的各种问题，在事后进行详细分析，并将针对性的处理措施和计划变更上交管理层。此过程的实施需要牢记展开柔性管理，并不是对团队或个人进行纵容，主要是使其可以在规定的范围中给予一定自由懂得变通，将任务更好的完成。

（三）企业经济管理知识经济背景下的人才储备进行优化

针对企业经济管理来说，在知识经济的背景下此工作主要还由人来完成，人才储备水平的不同，会对企业的经济管理效果产生一定影响。所以企业在知识经济下，必须针对人力资源水平进行優化改善，整个过程中坚持以人为本，让企业可以得到更多的人力资源储备，一定程度上让企业竞争能力在本质上得到提升。比如针对人才储备的相关环节进行构建并不断完善，相关管理人员可以先从企业内部已有的经济管理人员专业水平展开全面提升，让企业内部的体系创新和建设中，可以使其将自身的作用充分发挥出来。另外管理人员可以针对招聘环节加大重视通过外界招聘，将更多具有综合管理才能的人才吸引到企业当中，以此将更加合理的人力资源储备构建起来，让企业经济管理在后续知识经济下做出更多帮助。

四、结束语

我国市场经济不断快速发展，在此基础上经济体系的构建也在不断完善。人们的视野也逐渐放在了现代化的企业管理模式中，企业经济管理合理的展开并不断进行创新，在这一时代背景下已经成为了对企业发展进行有效推动的重要途径之一。所以在此基础上对于企业来说，需针对其经济管理理念进行不断提升，同时对人才储蓄体系和管理制度进行完善，从多个环节着手对各个体系进行针对性提升，以此让企业在未来可以得到更好的发展。

【参考文献】

[1]张晓峰. 知识经济下的企业经济管理创新与实践[J]. 经济管理（文摘版）：00054-00054.

[2]张俊霞. 知识经济下的企业经济管理创新与实践方法探讨[J]. 财富生活， 2019， No.39（12）：14-14.

[3]华国英.基于知识经济下的企业经济管理创新与实践[J].中外企业家，2020（17）：86.

[4]梁波.基于知识经济下的企业经济管理创新与实践分析[J].财经界（学术

版），2020（17）：23-24.