市场化竞争中地方党报经营路径探索

摘 要：伴随着移动互联网以及各种智能手机app应用的兴起，受众的阅读习惯也由线下逐渐向线上转移，随之带来的影响以报纸为代表的纸媒发行量缩小，商业广告的投放量也持续萎缩。这直接影响到地方党报的健康良性发展。面对这一现状，地方党报该如何寻求突破，在做好新闻宣传的同时积极探索新的经营手段，为地方党报的持续良性发展创造有利条件，值得探索。

关键词：地方党报；经营路径；发展

中图分类号：G216.2 文献标志码：A 文章编号：1674-8883（2020）02-0251-01

一、引言

媒体和受众市场的细分让传统媒体的经营运作模式和管理方式受到挑战，面对日益激烈的媒体竞争，地市级党报要把资源优势转化为产业优势，实行市场化经营，将编辑业务以外经营的部分纳入公司化管理，延伸产业链条，转变经营模式，促使报业竞争由同质化向差异化转变，由单一收入向多元化收入结构转变，从而实现报业集团的发展方向更加明确、运作更加成熟。

二、实现多元化经营，提升媒体市场占有率和综合竞争力

（一）成立文化传播公司，以策劃打造报业品牌

长期以来，党报以其权威高端的媒体形象在受众中形成了比其他媒体更强的公信力和影响力，媒体多元化发展要求传统报业必须在做好新闻报道的同时，立足于自身资源优势，延伸宣传报道外延，将媒体宣传的蛋糕不仅做精美，而且做大，从而更多地占据市场、赢得发展的主动权。大型文化活动的策划、组织、参与，能够进一步确立报媒的主流、强势地位。[1]地方党报要抓住报业的实质是报道业、内容产业、文化创意产业的根本，借助多种组合传播方式推出文化产品，让大型文化活动成为打造报业品牌、推动报业发展的重要抓手，可以通过策划承办一些品牌文化活动，更好地打造报业品牌，实现文化宣传广视角、宽领域、产业化发展。

（二）用多媒体传播的合力提升宣传效应

当前，互联网的地位已经确立，在覆盖范围、信息容量、视听效果、时效性和持久性、广告投放的准确性上有着传统媒体无法比拟的优势。报纸拥有品牌基础、受众资源、采编储备以及新闻采集、加工、发布能力等优势，必须实现从内容提供商向信息运营商转变，改变目前在全媒体传播生态下的被动地位。报业只有不断加强自身新媒体建设，将特色网站和报纸行业经营结合起来做，报网互动扩大、延伸影响力，利用新媒体搞好报业经营创收，才能不断增强核心竞争力。目前，各大报业集团都在努力寻找网络商机，寻找报纸自身网站的盈利模式和投资具有潜力的商务网站。[2]地方党报可以把以党报为资源依托的新闻网、手机报等的开发经营作为新的经济增长点，成立网络公司，利用网络时效快、容量大、成本低的特殊优势，开展企业宣传、产品推介，设想建立门户网站，提升宣传影响力，涉足网上购物电商运营领域，为网民提供吃、住、行、游、购、娱于一体的本土信息资讯服务，实现合力宣传、增强经营实力的目的，起到与报纸广告的联动宣传效应。

（三）成立发行公司，聚焦终端服务领域

报业集团的媒体资源和规范的发行渠道是党报特色鲜明的优势，随着报刊发行业务向业外的放开，报刊发行业被彻底推向市场。我国报纸发行目前主要有邮局发行、报社自办发行、社会发行公司代理发行3种方式。而单一的“邮发合一”体制投递时效差、费率高、产销脱节等弊端逐步显露出来，建立区域性发行网络成为现实选择。报业要在媒体竞争中取胜，就要在发行上抢先一步、占据主动，尝试自办发行直投，建立“邮发合一”的运行机制、自办发行的运行机制和多渠道发行相结合的报纸发行网络。而面对现代电子信息和物流业迅猛发展的势头，报纸自办发行打通市场各个关节建立销售网络，将自己的产品推销出去，关键是要占领市场终端，进而占有读者资源，依靠网络发展物流业。此外，新技术对报纸发行的挑战迫使我们必须将开拓的眼光聚焦到终端服务领域，开创电子商务新路径，实现从渠道为王到终端为王、服务为王理念的转变。

（四）基于需求，建立专业化的广告经营机构

目前，在产业发展没有发生根本性转变的情况下，广告依然是报业的主要收入来源和盈利方式，报业经济主要依靠广告经营。而在激烈的市场竞争中，广告从来都是冲着王者去的。报纸广告经营不是简单的版面与金钱的直接交换，实际上销售的是报纸产品的质量和宣传效率，要对广告客户的结构特征有更清晰的认识，通过改善传播提升广告投放。为此，纸媒就要提高报纸质量和服务质量，赢得读者、商家的青睐，吸引商家投入大量资金宣传，为商家成功打造品牌，树立良好的形象。地市级党报要依托主流媒体的优势资源，凭借对市场敏锐的触觉及对客户需求的准确把握，为客户的品牌建设、形象推广提供战略性、个性化的广告策划和投放方案，为企业“量身定制”最具专业化的广告媒体宣传，积极打造集平面媒体代理、广告创意及发布、品牌和活动策划于一体的现代化、专业化广告公司，关注和培育分类广告市场，以充分开发报纸广告资源。特别是在今天的识图时代，户外媒体具有空间位置的稀缺性和空间资源的独占性，完全可以成为整合各种媒介、在特定区域传播的宣传平台，实现社会效益和经济效益的双赢。

三、构建与现代企业制度相适应的报业文化

众所周知，媒体是一个企业组织，也是一个社会组织。优秀的企业文化、先进的管理水平是企业发展的保证。随着事业的发展，体制内的尴尬身份对报业的束缚越来越明显，媒体改革要求我们必须构建与现代企业制度相适应的报业文化。

（一）加强企业文化建设，提振报业发展精气神

企业文化是企业发展的灵魂，是企业的竞争力，是企业的凝聚力、战斗力的力量源泉，是企业做大做强的不懈动力。良好的企业文化对报业集团的发展和人才队伍建设起着至关重要的作用。因此，必须树立企业化管理理念，注重团队精神和企业文化的培养，打造精益求精的报纸品牌理念，培养报兴我荣、报衰我耻的团队精神和以社为家、大家像兄弟姐妹一样相处的家园意识，以浓厚的制度氛围和感情氛围打造富有特色的报业文化，提振报业发展精气神，增强执行力、凝聚力和竞争力。

（二）实施人才强社战略，提升新闻队伍的素质

人才是报社事业发展的根本保证，高素质的人才是组织整合的保证。知识更新的加快和媒体竞争要求从业者必须既是“杂家”又是“专家”，既涉猎百科又有所侧重，必须注重常态化学习，不断完善知识结构。报业经营必须树立“建立学习型团队”的理念，营造业务氛围，加大员工培训力度，通过业务培训、理论研讨等经常性的业务交流和各种培训，使全员不断在政治思想上、文化素养上、业务专业技能上得到提高。

（三）突破版面限制，以活动带动报社的经营发展

做好版面是党报的根本，但在做好本职工作的同时也要突破版面限制，用互联网思维来进一步做好党报的内容和经营工作。在当前大数据、云计算等技术不断发展的条件下，利用新技术对党报的市场和产业链进行重新梳理，用新的经营理念做好党报的转型工作，不积跬步，无以至千里，只有不断尝试和探索，才能找到适合党报发展的道路。例如，党报有大量专业的新闻人才，有丰富的新闻发布技巧和面对突发新闻的处理手段，党报可以利用这个优势，为有相关需求的单位提供新闻发布的技巧，代为他们培养新闻发言人，通过举办新闻专业人员培训班等手段在增加党报收益的同时也提升自己的影响力。同时，也可以利用国庆、新年、五一等节假日，在人口密集的广场、游览区等地举办合唱、签名、快闪等活动提升党报的影响力。[3]

四、结语

地方党报要持续良性的发展，就必须不断开拓创新，在遵循市场发展规律的前提下，一方面积极做好新闻传播，另一方面把握新技术不断涌现的契机，构建全方位的多媒体传播形式，实现线上与线下有机融合，单一收入向多元化结构转型的新结构，在依托版面的基础上跳出版面，做好地方党报的经营工作。

参考文献：

[1] 段光欣.深度开发、服务增值：地方党报广告经营的路径创新[J].中国记者，2017（04）：92-94.

[2] 周文韬，张晓红.我国党报经营融合发展路径研究[J].传媒，2018（04）：28-30.

[3] 陈守慧.新形势下城市党报如何利用版面做好经营[J].新闻世界，2019（08）：10-12.

作者简介：刘阳（1970—），男，河南南阳人，本科，编辑职称，研究方向：新闻传播力。