建筑施工企业工程造价风险评估及防范措施分析

摘  要：研究表明工程造價风险评估在施工企业内部具有重要作用。具有运用科学合理的风险评估方法，能够降低造价风险给公司内部成本管理带来的不良影响，如造价风险给后期项目建设各过程带来的经济损失。因此要积极开展风险评级工作，根据风险形成的具体原因，制定风险防控对策，以期建立系统风险控制体系。

关键词：建筑施工;企业;工程造价;风险评估;防范措施

中图分类号：TU723  文献标识码：A    文章编号：2096-6903（2020）03-0000-00

0引言

由于工程项目建设时间长，因此施工企业要在各个阶段对建筑项目开展风险分析评估工作，同时组织单位内部的造价人员制定好造价方案，为高层领导人员提供有效的项目投资依据。造价人员通过对项目未来的预期收益进行分析，了解项目建设过程中的成本控制，为后期项目建设过程提供充足的造价数据支持，以保证项目建设成本在可控范围内。

1项目工程造价的风险分析

1.1合同履行的风险分析

建设合同的履行，在整个项目建设中占据重要地位。国内建设行业投资方会出现大量的工程欠款、延期付款等不良问题，因投资方工程款支付不及时，导致施工企业签订的材料合同、劳务合同及设备租赁合同等等不能如约履行，从而影响整个项目的施工进度及施工企业信誉。

1.2垫资风险分析

工程施工企业经常会在项目建设期间进行垫资，这给公司运营带来较大压力。部分工程施工企业会选择融资方式来解决公司内部的资金运作不畅、资金周转效率低等问题，这会给公司带来更多的融资成本，以及降低公司的盈利空间。在部分公司内部，经常会出现拖欠员工工资的现象，这会造成企业内部的人才流失[1]。

1.3施工方案和技术原因产生的风险分析

在不同的项目建设过程中，会应用不同的建设方案。因此制定的造价数据有较大差异，无论造价人员使用合同造价方法，还是其他方法，这些都需要严格地按照工程施工方案来开展工程造价的测算、施工方案设计不合理，就会造成后期的造价结果不达标，以及造价数据不真实，进而造成造价方案无法去执行和落地。

2工程项目的投标报价风险分析

工程施工企业采取接近成本价的低价方式来获得项目，若施工过程中，因投资方工程款支付不及时，施工企业对签证、变更及索赔没有及时上报，这些问题就会降低后期的项目建设质量，过低的价格，会造成施工企业项目净利润空间变小，甚至造成施工企业的亏损[2]。

2.1施工阶段的造价风险分析

2.1.1 项目投资方风险

部分工程建设项目的投资方为了加快工程施工进度及建设期的成本考虑，经常会对已经开始施工的图纸进行优化，一方面为了压缩工期，一方面为了降低施工成本。在项目建设中，频繁地更改工程设计内容，而造成项目进度被延长，也有可能会产生一些施工工程的返工问题，这样也会造成工程质量低下，甚至会出现亏损问题。

2.1.2 宏观经济的风险分析

在开展项目建设中，会受到外界各类经济因素、政策因素，给公司带来的不良影响。如果外部的利率汇率发生变化，这样会给项目建设带来一定的成本管理困难，有可能造成项目建设成本激增，影响到未来项目的利润空间和项目的收益，进而形成宏观经济风险。

2.1.3 公司因素

国内部分施工企业在开展项目建设期间，由于其制定的工程管理制度不完善，以及制定工程管控措施不健全，而造成公司内部的工程管理风险频出，给公司带来较大的经济损失。国内部分项目建设现场内部的建设人员，尤其是工程的负责人比较年轻、经验缺乏，以及工程的组织能力不强，导致项目现场管理不善，造成工程管理出现失控的不良问题。

2.1.4 建设人员因素

工程公司内部现场施工人员自身的专业水平是影响整个项目建设的关键性因素，部分施工人员自身的专业素养不强，经常会浪费建设材料，同时违规地去开展施工操作活动。此外也有部分施工人员未能够按照工程公司的安全管理制度来执行工作，进而产生一些意外安全事故。

2.1.5 不可抗拒的工程因素分析

在开展项目建设期间，会遇到外界各种自然灾害影响，而造成工程出现事故，给工程带来较大经济损失。

2.2竣工结算阶段的造价风险分析

在开展工程的竣工结算验收阶段中，部分施工企业会面临造价风险，部分投资方故意压低项目建设价格，并且不付尾款，以及编造各种理由，不按照相应的合同内容来办理结算。有些项目投资方故意转嫁工程建设项目款，例如出现以房抵款情况。项目投资方与施工企业产生工程质量纠纷，这样就会给工程公司带来较大经济损失[3]。

3工程造价的风险防范和应对措施分析

3.1引进高端造价人才

在国内建设行业内部，通常要在项目建设前期，先制定好责任方案。然后再开展后期项目建设任务工程作业，因此工程施工企业内部人员就要重点从整个项目建设的全过程中将各自造价全部工作内容都纳入到教学方案的编制中。只有施工企业给单位内部的造价部门招聘高端的造价人才，才能够确保后期制定的造价方案与项目建设实际相切合。造价人员的专业素养会直接影响到后期建设项目的成本控制和质量管控，也会影响到整个工程建设的利润空间。因而，要给单位内部配备专业素质强，建设能力突出的造价人员，以此降低整个工程项目的造价风险[4]。

3.2提高风险管理意识

在项目投标期间，公司要秉持着提升工程质量水平，降低项目建设费用以及合理使用建设资金的目的，来开展投标工作。施工企业要尽可能地去提供完善的项目建设资料，了解投标的文件内容。并且，投标人员要对文件中内部含糊不清的问题和风险进行系统的梳理，然后，在公司内部的清单报价中，将风险防控作为报价方案编制的首要工作内容[5]。

3.3開展成本的预算控制

施工企业在开展项目的投标前期，要对项目投资方自身的信用状况和经济能力，以及对整个项目建设过程中可能产生的各种意外事故和风险进行系统评估，这样才能够开展后期的项目成本预算控制工作。将工程的建设成本控制到最低。

3.4增强项目的风险管控，开展工程索赔

施工企业应该在整个工程建设期间，去加强对项目风险的控制。当工程款不能够被及时地收回时，就需要利用各种催款手段、催款方法，向项目投资方索要工程款，这时也要出具相应的书面材料。采用合理的索赔方式，也是降低工程风险的一个重要方式。例如，要对自然因素、设计图纸变化以及设计图纸不科学等造成的工程延误，要提出适当的索赔诉求。

3.5工程建设阶段的造价控制研究

在工程施工期间，要研究工程施工计划以及施工图纸，以控制项目建设中的各类质量问题和施工进度问题。此时，工程造价人员要在施工现场对项目建设单位内部建设材料使用以及工程建设所产生的各类费用进行控制，并且严格审查影响造价方案的各项图纸和资料。对项目现场内部工程施工与图纸内部尺寸不一样的地方，要及时地对其进行纠正。当施工现场内部所产生的工程量与实际的施工图纸设计不匹配时就要组织施工人员找出这种问题的根本原因，并采取相应的措施来处理问题。造价人员通过在施工现场对项目建设的工程量进行核对，还要在项目工程现场开展必要的勘查工作，如图1所示，以获得准确的施工数据，并严格地审查项目建设期间所产生的各类施工变更内容，保证施工的变更符合工程建设的具体要求，避免产生无谓的返工以及成本的浪费。在项目工程后期的竣工阶段当中，此时建设单位要组织内部的施工人员做好工程的清算工作。竣工阶段是指工程的建设活动已经结束，但是整体的工程还没有实现完结，此时造价人员在竣工阶段，要开展工程清算，对项目建设期间所产生的各类工程费与工程设计时制定的预算进行对比分析，来了解项目建设费用与预算之间的差距。

3.6提高对风险防控的关注和重视

施工企业内部的职工需要从思想认识上重视风险防控，将风险防控的理念灌输到单位内部的业务经营人员思想中，以开展内部的风险教育活动。让员工充分地意识到风险防控给项目建设带来的重要作用，因而要在单位内部组建风险部门，以提升员工的风险识别、风险分析、风险处理等各方面的能力。给公司内部的风险防控部门制定好风险防控责任，加大对项目建设可行性的研究，给项目工程设计投入一定的资金[6]。

4结语

近年，随着国内建设行业规模不断扩大，施工企业逐渐加大对项目管理过程的风险分析，尤其是在工程造价方案编制过程中，通过开展造价风险评估，制定相应的风险防控措施，保证做好风控工作，促使项目顺利开展。只有这样制定的造价方案可以符合项目建设需要。

参考文献

[1]张蕾.建筑施工企业工程造价风险管理分析[J].房地产导刊，2019（14）：131.

[2]刘祖容，邵载阳.PMC模式下市政工程造价风险评价研究[J].工程经济，2019，29（5）：9-13.

[3]杨丽萍.新形势下建筑工程造价合同管理及风险防范[J].企业改革与管理，2018（10）：45-46.

[4]李昭琳.基于灰色理论的钢结构工程造价风险评价研究[D].大连：大连理工大学，2018.

[5]钟蓉.电力施工企业工程造价风险防范与解决措施[J].中国科技投资，2018（8）：34-35.

[6]秦涛.风险管理在建筑工程项目施工中的应用[J].中国室内装饰装修天地，2018（15）：265.

收稿日期：2020-03-05

作者简介：蒋艳霞（1985—），女，湖南长沙人，本科，工程师，从事工程造价、预结算编制及审核工作。