通信网络工程技术管理与创新

摘要：近年来，我国的现代化建设的发展迅速，对于通信网络工程来讲，加强施工质量管理十分重要，其不但同通信网络工程整体质量有关，还同通信网络工程经济效益与社会效益有莫大联系。

关键词：通信网络工程;技术管理;创新

引言

随着社会经济的不断发展，通信事业的发展规模逐渐扩大，适应了当下社会经济的建设要求。进入21世纪，社会经济发展结构不断得到调整，通信网络规模容量日益扩大化，各类新型的技术不断得到应用及推广，这需要创新通信网络技术标准及技术，保障其可靠性、运行性、安全性及稳定性，提高操作标准。提高通信施工过程的规范化水平，深入落实科学性的项目管理及负责机制，实现施工项目的全面性管理，推动建筑施工项目的可持续性发展。面临着日益严峻的施工项目发展新形势，相关单位有必要就进度控制环节、质量控制环节、成本控制环节、安全控制环节等展开分析，充分发挥项目质量管理的价值，提高项目的整体质量控制水平。

一、我国目前通信网络行业普遍存在的问题

（一）人才质量方面有待提升

时代的变化为技术更新带来了良好的契机，人们的需要逐渐朝多元化的方向转变，这给通信人才的工作不断带来新的挑战。客户对服务需求的多样化导致对创新水平的需求与日俱增。因此，通信网络技术需要具备创新能力的人才。技术创新一方面能够帮助企业在激烈的竞争中求得生存，是服务质量提升的基础和前提;另一方面，创新能够不断优化通信的质量，通过创新实现技术水平和管理质量的双重提升。企业竞争中，主要是管理和技术水平上的竞争。因此，在人才上注重创新能力的培养，对解决企业的实际问题至关重要。目前，每个通信企业中都存在各式各样的问题，但归根结底，问题的核心都在创新方面。因此，解决了创新型人才供给的问题，就是解决整个企业面临的问题。

（二）管理理念与时代需要不匹配

企业的经济效益始终是发展中备受重视的因素，但很多企业对于管理质量较为忽视，在生产活动管理这一方面花费了较多的精力，主要目的是经济效益的管理。但在技术管理方面存在多种问题，主要表现在技术管理的部门不健全、相关人员的职能划分模糊不清等方面。对通信企业来说，好的管理水平能够让企业不断跟随时代的脚步，取得长远的进步。但我国大部分企业中都存在经营管理过重、技术管理过轻的状况，究其原因，是企业内部对于管理理念的更新认识不足。现今时代，企业的发展理念也要与逐步转变的时代需要相结合才能实现企业的长足发展，但目前大部门企业的管理者思想陈旧，仍然以传统理念为主进行管理，导致企业的管理思路无法顺应时代的发展潮流。

二、通信网络工程技术管理与创新

（一）施工成本管理及控制

为了推动通信网络工程有效性开展，必须提高成本管理水平，从电信企业的工作实际出发，提高企业系统化发展水平，制定科学性的通信工程成本控制方法，相关通讯网络项目管理者需要履行好自己的责任，提高項目成本控制水平。就通信项目工期状况及成本状况展开分析，不断完善项目经理管理机制，实现整个项目进度状况及成本状况的控制。在工程成本管理过程中，遵循动态性的工程进度控制方法，就企业资本投资状况及损益状况展开分析，采取有效性的方法，解决通信网络工程的各类管理违规性问题，调整部分建设成本，做好成本控制的全局性掌握工作。为了实现项目管理目标，相关单位必须就工程材料状况及人工成本状况展开分析，避免材料浪费问题，进行科学性计算，进行劳动成本及劳动量计算，切实提高劳动量的控制水平，做好工程材料的可持续性管理工作，控制原材料数量，就材料使用状况展开分析。当通信网络项目竣工后，需要就工程机械损耗状况及材料应用状况展开分析，提高机械设备及材料的应用水平，减少各类租赁成本，实现通信工程成本控制。这需要制订详细的科学建设计划，在建设过程中，积极应用新技术及方法，做好施工工艺、施工材料等控制工作，实现工程成本的有效性调控。提高工程实践水平，做好施工管理组织的优化工作，提高工程整体管理效益，项目管理的相关参与部门需履行好自身的责任，实现动态性施工管理成本概念应用。

（二）做好技术交底工作

对于网络通信工程而言技术交底为一项不可或缺的工作，技术交底对工程整体质量有巨大影响。相关主体在正式施工前一定要和监理方和设计方做好技术交底工作。在交底中相关主体一定要将质量管理控制放在第一位。在技术交底过程中设计方对施工要点必须要给予足够重视，需将设计要求，设计规范以及设备要求详细的传达给施工人员。在施工中监理方需严格依据双方签订的合同需求与国家的有关规范来对施工各环节与各过程进行监管，责任落实给个人，避免出现问题互相推卸责任的事情出现。

（三）通信网络工程质量管控方法

为了推动通信网络工程有效性开展，必须遵循严格性的质量管理及控制原则，提高通信网络工程的质量管理水平，完善通信网络建设机制，提高通信用户的整体体验水平，提高企业的服务质量水平。这需要引起相关工程项目管理人员的重视，根据项目单位的具体要求，控制质量目标，提高质量管理控制水平，确定严格性质量验收标准，提高工程质量水平，满足国家规定验收标准的要求。在这个过程中，需要提高质量验收标准化水平，保障工程材料的质量合格性，严格遵循材料验收制度的要求，保障每一项材料都满足国家规范标准要求。在通信网络工程实践中，要保障光缆通道的正常操作，提高管道质量水平，完善机房设备应用技术，提高工程结构的整体质量，达到规定的工作要求。这需要分析项目施工进度状况及具体的要求，强化对项目管理者的管理培训工作，提高业务管理水平，切实提高工程质量水平，做好各类新技术、新材料的应用工作，树立大胆创新的思想，将新技术、材料等提供给项目单位及监理单位展开研究，认可之后，进行大范围推广及应用，提高工程质量水平，保障工程进度，降低工程花费成本。在项目管理中，需要健全三级检查机制，解决质量隐患问题，将质量问题控制在源头。

结语

时代的不断变化对通信企业的要求越来越高，因此企业要在技术和管理方面投入更多的精力，不断更新理念。通信技术的改善对于满足人们的需要起着至关重要的作用。然而，我国的通信行业目前还存在诸多问题。企业一方面需要努力提升技术水平，另一方面需要不断优化综合管理水平，同时与国际上建立多方面的合作，这是快速解决现有问题的有力武器。在创新技术开发方面，要始终坚持创新型人才的引进和培养，为技术革新提供不竭动力。要想走在世界的前列，就要充分认识到技术创新和管理质量的重要性，坚持走全面发展的路线，不断提升通信技术，积极发现和解决企业存在的实际问题。

参考文献：

[1]李勇.通信网络工程施工质量管理控制的研究[J].通讯世界，2018（06）：115-116.

作者简介：

吕栋，身份证号码：142424198310125936。