输气站厂的设备管理分析

张智

摘要： 众所周知，输气站场作为天然气管道运输的重要枢纽，输气站场的安全管控工作至关重要，在天然气管道风险控制工作中，只有做好设备的管理分析工作，并且做好对输气站场风险评估，才能够确保输气站场内部设备的安全、稳定运行，确保输气站场的经济效益。对此，本文主要针对输气站场的设备管理展开分析，僅供参考。

关键词： 天然气;输气站场;设备管理;分析

一、引言

风险管理是在输气站场设备运行安全管理工作中，采取必要的风险管理是其中的重中之重[1]。本文通过对输气站场运行管理以及维护过程中存在的问题进行分析，制定合理的风险管理措施，从而确保输气站场内部的设备能够稳定运行，仅供参考。

二、输气站场运行管理以及维护过程中存在的问题

（一） 输气站场设计问题

目前，我国一部分的输气站场存在着设计问题，主要是在输气站场的设计过程中，并未将周边的一些环境因素纳入到实际考量的范畴，造成输气站场设计地理位置的不合理，对周边一些居民楼等建筑带来影响。此种情况在近几年中得到了严控，但一些较为老旧的输气站场仍然面临着这些问题。与此同时，在前期对输气站场设计的过程中，若存在管道巡线问题，或者存在违章占压损坏管道的情况，都会严重影响到输气站场内部设备的正常运行[2]，从而阻碍了输气站场的正常运转。而且，这些设计问题会对后续输气站场的安全运转带来十分不利的影响，严重时甚至可能引发事故。而由于目前对于输气站场的设备设施的技术指标仍然存在不严密的情况，因此输气站场的设计过程中容易出现纰漏，且易出现操作失误。

（二） 输气站场的规章制度问题

一些输气站场存在内部设备管理的规章制度不够完善的问题。众所周知，相较于一些西方国家，我国天然气的发展时间相对较短，而针对天然气管网运营工作，经过最近几年的迅速发展，已经取得了一定的成效，但仍然存在着一些问题。在输气站场设备管理工作中，由于管理制度的缺失，造成设备管理工作难以依托实际而展开，而且，一些天然气管道公司针对输气站场内部设备的管理制度往往套用其他同类型企业的管理模式，致使天然气管道公司的规章制度可能存在缺陷，一些应急方案在实际处理过程中容易与实际的情况相脱离。而当真正应对风险事故的时候，这些规章制度无法真正的发挥出实际效益。

（三） 输气站场工作人员综合素质问题

除了管理层面的规章制度问题，输气站场工作人员的综合素质问题也是造成输气站场设备管理问题的一项主要原因。由于输气站场的工作较多，并且工种繁杂，因此在人才聘用过程中存在较大的空隙。而且，由于一部分设备管理人员自身的综合素质不高，经验缺乏、技术不过关等情况，面对先进、精密的仪器设备时，缺乏足够的操作经验、过硬的技术水平以及处理风险的能力。因此，造成输气站场工作人员在设备管理过程中容易出现失误，影响到输气站场内部设备的正常使用。除此之外，由于输气站场设备管理人员缺乏一些必要的风险意识，管理思想上存在麻痹大意的情况，也会造成一些风险事故的发生，不利于输气站场的正常运转。

（四） 输气站场检维机制不够健全

众所周知，输气站场内部设备的运行状况将会直接影响到输气站场能否正常、安全、高效的运转。而针对目前我国输气站场的检修机制，存在检修工作流于表面，检修以及维护机制不够健全的问题。由于天然气管道站场在长期运行过程中必须需要专人对其进行定期的检查、维护、保养等工作，针对存在问题的设备，还需对其进行维修或者更新。由此可见，检维修队伍素质的高低决定了检维修工作效果好坏。而我国输气站场的检查以及维修机制并不健全，则会造成输气站场检维修工作存在漏洞。价值我国输气站场的设备管理人员素质参差不齐，工作的机制不够健全，因此在实际运行过程中容易出现一些故障问题，严重时还会造成重大的安全事故，必须予以重视。而且，目前我国一些输气站场内部的应急设备管理存在管理不到位的情况，由于站内的管理问题，价值一些基础的安全设施性能未能够达到标准，应急管理不够健全，这些问题都将会导致输气站场管理工作流于形式，形成潜在的风险。若输气站场在运行过程中出现问题，则无法第一时间做到应急处理，更无法控制事态的恶化和蔓延。

三、输气站场的设备风险管理措施

（一）输气站场的风险评估方式

通常情况下，在实际评价过程中，天然气输送过程中的各种装置设备是主体评价对象。从宏观的角度来分析，想要对输气站场内部设备风险管理工作进行评估，一方面需要评估输气站场内部的环境是否符合标准，另一方面需要评价输气站场内部的相关管理人员、操作人员的综合素质是否能够胜任输气站场风险管理工作，保障输气站场内部设备能够正常的运转。因此，就目前而言，针对输气站场的设备风险管理，可以采取较为完善的科学评价体系，针对输气站场正常运行过程中的安全生产情况展开分析，并且做好相应的紧急预案，找出危险发生原因，以此为基础做好事故应急的处理方法。通过此种方式，能够在一定程度上确保输气站场内部设备的安全、高效运转，保护企业以及个人的利益。

（二） 做好设计工作，建立健全的规章制度

针对目前我国输气站场运行过程中存在的问题，笔者建议，首先在输气站场设计之初，应全面的进行考量，做好输气站场的设计工作，并且与周边的环境相协调，避免造成不必要的干扰和影响。与此同时，针对输气站场运行的实际需求以及具体情况，科学的建立起一套健全的输气站场设备管理规章制度，便于后期执行。

（三） 做好运维工作，加强员工队伍建设

此外，针对输气站场运维问题，还应重视输气站场内部设备的运维工作，定期对输气站场内部设备进行检查，以便于及早的淘汰老旧的设备。同时，还应加强输气站场内部员工队伍的建设，可以通过员工培训，岗位实践等方式，全面提升输气站场内部设备管理人员、技术操作人员的综合素质，让员工具备安全意识、管理意识，大局意识，更好的为企业服务。

四、 结论

综上所述，本文论述了输气站场运行管理以及维护过程中存在的问题，并且以此作为切入点，探究提升输气站场设备管理质量的相关对策，希望能够为从业人员带来理论帮助与指导建议。

五、参考文献

[1]刘承松，艾素萍，王天宇，蒋文明.输气站运维一体化管理模式研究[J].中国科技信息，2019（20）：78-79.

[2]于丽丽，周博，解宏伟.天然气输气站场管理现状及存在问题分析[J].辽宁化工，2019，48（09）：903-906.