浅析如何为创建世界一流示范企业提供坚强的政治保证
2020-09-10吴占雄
吴占雄
摘要:总书记在党的十九大报告中提出“培育具有全球竞争力的世界一流企业”,明确了新时代我国企业改革发展的目标方向,擘画了我国日益走近世界舞台中央的经济战略支撑。创建世界一流示范企业,是贯彻新时代中国特色社会主义经济思想、推动企业经济高质量发展的重要举措,也是中央企业提高政治站位、承担更大责任使命的新时代要求。
关键词:世界;一流;示范企业;政治保证
引言
宁煤公司创建世界一流示范企业的宏伟目标,如一缕春风,给我们带来了新的希望,给矿井发展注入了新的活力。它是一个明确的方向,为矿井在高起点上为什么发展、怎样发展指明了前进的道路;它是一种强大的动力,激励和感召我们,永不懈怠、永不自满、乘胜前进,它更是一个发展契机,使矿井可以乘大集团发展之势,紧抓机遇、凝心聚力,加快建设高质量一流示范矿井的进程。创建世界一流示范企业是一项系统工程,要在巩固发展成果的基础上,进一步提升发展质量,我们切实要把思想统一到公司的决策上来,行动落实到实干、大干上来,紧紧围绕矿井建成党建引领、安全生产、绿色环保、智慧矿井、和谐幸福“五个一流示范矿井”新要求,推动矿井质量变革、效率变革、动力变革,最终实现高效发展。
一、聚焦与中心共融,党建工作创一流
总书记明确强调,坚持党对国有企业领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革方向,也必须一以贯之,也是坚持和加强党对国有企业全面领导、始終保持国有企业基业长青的制度保证。在创建世界一流示范企业征程上,我们要深入贯彻落实总书记“两个一以贯之”重要论述,坚持党委“把方向、管大局、保落实”作用,把党组织嵌入矿井治理结构各环节、党建工作融入生产经营全过程。科学谋划矿井改革发展的战略规划、方向路径、载体支撑,把党旗插在改革创新的最前沿、安全生产的第一线。扎实推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设。以制度建设为抓手,深入推进党的建设新的伟大工程,为企业持续健康发展提供坚强保证。通过抓住思想建设这个“总开关”,建设具有强大感召力、凝聚力的企业文化。抓住党建责任制这个“牛鼻子”,真正使党建工作严起来、实起来、硬起来。抓住领导干部这个“关键少数”,总结“选”的经验,提升“用”的实效,完善“管”的制度。抓住基层支部建设,真正把基层党支部建设成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。抓住党风廉政“两个责任”,引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线,营造干净干事的新风正气。
二、聚焦精益管理,安全生产创一流
把“弘扬生命至上、安全第一”的思想作为学习贯彻新时代中国特色社会主义思想的具体行动,构建安全思想教育、预防预控机制、安全生产标准化、安全自主管理、安全生产网格化等安全生产体系,建设安全生产一流本质矿井。
(一)创新教育培训方式,实现职工心态安全。创新活化安全教育模式,深化“干部上讲堂”工作,通过制作授课视频、模拟动画、教学PPT等方式,分系统、分专业、分层次开展专题培训;利用微电影展播等多种形式,把严肃枯燥的安全宣教工作生动化、活泼化,在寓教于乐、潜移默化中让安全知识入脑入心、根深蒂固。
(二)健全预防体系建设,增强预防预控能力。全面排查采煤系统、掘进系统、机电系统、运输系统、通风系统、排水系统“六大系统”运行过程中的风险点,重点关注冲击地压、防灭火风险源。
(三)严格规章制度落实,提升规范生产水平。严格落实安全生产责任制,坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则,做到责任压实到班组、细化到岗位、分解到个人,锻造环环相扣、严丝合缝的责任链条。扎实推进安全生产标准化建设,通过全员、全过程、全系统按章依标操作,实现岗位达标、专业达标、系统达标。强化安全生产问责追责,建立责任追究、失职追责、问题追溯制度,严抓不落实的事,严惩不落实的人,坚决维护安全制度的严肃性、权威性、不可触碰性。
(四)加大监督检查力度,凝聚齐抓共管合力。安全管理部门严格检查、严格执法,铁面孔、铁手腕、铁心肠,对于违规行为敢于发声亮剑。职能科室要紧贴生产一线,把监管重点放在基层、服务重点放在基层,充分发挥专业技术优势,帮助基层提升安全管控水平。
三、聚焦精细管理,绿色矿井创一流
绿色发展,就其要义来讲,是要解决好人与自然和谐共生问题。人类发展活动必须尊重自然、顺应自然、保护自然,否则就会遭到大自然的报复,这个规律谁也无法抗拒。我们要结合矿井建设实际,做实做好环保工作,持续跟进矿井排水处理,用好用足矿井水,建好职工休憩公园,建成绿水环绕、绿地环抱、绿树成荫的魅力绿色矿山,做到像保护眼睛一样保护生态环境,像对待生命一样对待生态环境。
四、聚焦精准管控,智慧矿井创一流
智能化开采是煤矿生产方式的一次革命,是顺应煤矿实现安全发展的必然选择,是实现煤炭工业高质量发展的必由之路。以自动化、信息化、智能化“三化融合”为引领,打造智慧高效示范一流矿井,实现“机械化换人、自动化减人”是我们的所肩负的使命。
(一)创新技术引领,为推动智慧矿山建设奠定坚实基础。与知名科研院所建立长期稳定战略合作关系、引进人才队伍、牵头或联合承担多项国家和省级重点研发计划项目,联合开展重大关键技术攻关。
(二)推动装备升级,为推动智慧矿山建设提供一流保障。加强顶层设计,科学规划,以提高单产单进为目标,将“重装备、高可靠性、自动化、用人少”作为智慧矿山建设的主攻方向,加快智能开采关键技术与装备的研发和使用。
(三)创新培训模式,为推动智慧矿山建设提供人才支撑。加快智能开采专业人才队伍储备,组织开展智能化开采、智能化基础与实操、智能化采煤工作面、掘进自动化、电液控系统自动化技术、采掘电气设备等先进技术学,拓展视野,为智慧矿井建设夯实人才基础。
(四)聚焦和谐稳定,幸福指数创一流。始终把职工对美好生活的向往作为奋斗目标,时刻把职工的冷暖放在心上、把职工的忧乐装在心中、把职工的甘苦记在心间,切身体察职工“柴米油盐”的烦恼,“衣食住行”的困难,“甜酸苦辣”的倾诉,紧盯职工关切的热点难点,尽力而为、量力而行,千方百计办好一批实事,想方设法解决一批难事,着眼长远抓好一批大事,努力让职工群众的获得感、幸福感、安全感质量更高、成色更足。塑造与一流示范矿井相匹配的职工文明素质和矿井文明形象,构建安保维稳工作的长效机制,充分调动职工群众的积极性和主动性,共同创造煤矿企业更加美好的未来。
新时代要有新气象更要有新作为,创建世界一流示范企业需要我们大胆地去实践,这既是摆在我们面前的一项重大战略任务,又是时代赋予我们的历史使命和光荣职责。面对新起点、新希望、新征程,需要同心同德,奋力拼搏,真抓实干,以坚定的信心、昂扬的斗志,为集团创建世界一流示范企业贡献智慧和力量。
参考文献:
[1] 李永生, 邵树峰. 国家能源集团创建世界一流示范企业研究[J]. 中国煤炭, 2020.
[2] 杜吉洲. 新时代标准化助推世界一流示范企业建设的思考[J]. 北京石油管理干部学院学报, 2020, 027(002):8-14.