建筑工程造价预算控制要点及把握

郭慧

摘要：工程造价预算对实际施工中的成本控制具有重要的指导作用，这也是工程施工管理中的重要内容。因此相关负责人员需要提高对预算控制的重视程度，对于不同的建筑工程项目，需要结合实际情况以及影响成本的各种因素，分析超支的原因，从而采取针对性的措施提升预算的控制水平。

关键词：建筑;工程造价;预算;控制要点

中图分类号：TU723 文献标识码：A

引言

随着时代的不断发展，社会的经济迅速发展下，社会关注的焦点已经渐渐转移到建筑行业工程上，但是目前阶段的建筑工程存在着较多的问题。工程造价的支出目前在不断地增加，那么该如果对工程造价进行合理的控制便成了建筑工程的重中之重。在造价方面，专业预算造价的工作人员需要与工程实际结合起来，对于控制预算做出更全面分析，这样才会保证建筑工程的成本大大减低，从而提高工程预算造价保持在一定的范围内。

一、关于建筑工程造价预算存在的问题分析

（一）工程造价预算体制不合理

建筑工程造价对整个工程项目的开展都具有十分重要的作用，因此，工程造价预算控制是十分重要的。加强对工程造价预算的体制管理，有利于提高工程造价项目的效率提高，提高工程的质量。现阶段，我国大多数的企业对于工程造价预算的体制并没有相应的改进和完善，存在了很多的不合理性和不科学性。大多数的管理人员对工程造价预算体制没有给予一定的重视，建筑工程造价预算体制需要大量的资金和人员支持，但管理人员并不会注意到这一点，导致工程在家预算体制存在很大的漏洞，不能发挥其真正的价值，为工程造价工作提供一定的支持。因此，现阶段我国的企业的预算体制问题，经常会超出正常的工程施工所需要的资金量。

（二）建筑工程概预算编制的不合理

第一，随着我国经济的发展，市场对建筑工程的需求量不断增加，导致工程建设项目增多，对于人才的需求量迅速增加，在这种需求下，越来越多专业理论知识不扎实，综合水平较低、能力较差、工作经验不丰富的人员参与到建筑工程概预算编制中去，这种人员因素的影响，在很大程度上降低了预算的准确性和精确性。另一方面，部分企业的工作人员对预算的重要性缺乏正确认识，导致未完成综合分析就开始预算工作，最终导致出现各种缺项、漏项问题，丧失了概预算在实际工作中的指导作用。

第二，其他因素的影响。由于建筑工程项目的工期较长、投资较大，因此在施工过程中也会受到多种因素的影响，比如项目所处位置的地址水文条件、气候条件以及自然环境因素的影响等。对于这种可变性因素的影响由于难以量化，在很大程度上增加了概预算编制的难度，最终影响概预算编制的合理性。

二、关于加强建筑工程造价的控制要点分析

（一）给予工程预算的控制工作充分重视

项目正式施工前，施工企业必须对工程预算控制有一个清晰的认识，了解工程预算控制的作用和意义。在企业内部，为了增强全体员工的预算控制意识，首先要求管理层必须明白预算控制的作用和意义，根据企业实际情况完善相应的机制，强化工程预算控制效果。具体来说，在实际工作中以保障项目施工质量为基础，节省施工材料、人工、设备租赁等费用，就可以提高工程预算控制水平，进一步保证工程获得最大的经济收益。深入调查施工现场，根据项目实际情况编制预算控制计划，提高预算控制计划的可行性和合理性。工作人员在编制预算之前还要充分了解施工图纸、施工要求以及相关标准，正确计算工程量，为后续更好地控制造价奠定坚实的基础。

（二）提高工作人员的专业素质

建筑工程造价预算的控制工作需要专业的工作人员来进行决策和执行，因此，需要工作人员具有一定的专业素质，丰富的工作经验。企业要对建筑工程造价预算控制工作予以一定的重视程度，在工程造价预算控制上配备专业的工作人员，具备过硬的专业知识，并且对施工过程的各个环节进行熟悉的掌握，对施工的技术以及施工管理都能有一定的了解，从而提高工程造价预算控制工作的质量。相关的工作人员要对市场上的变化有一定的应变能力，根据市场的需求，及时调整预算控制的策略，以保证工程的质量在提高的基础上，降低生产的成本，提高市场的竞争力。

（三）优化施工阶段造价的预算

建筑工程中，工程施工阶段是资金投入预算最多、也是施工最为关键的一个时期。因此，建筑施工管理人员要高度重视施工阶段的造价预算。具体来说，只有严格控制这个阶段的工程造价，才能防止超预算的现象发生。进一步来说，管理人员要深入工地现场进行勘测，结合工地的实际情况，对施工项目预算加以控制。同时，要充分控制工程隐蔽价格的内容。一方面，要核实工程量清单与建筑工程材料是否一致，以此判断材料型号、价格与投标承诺书是否一致。另一方面，要具体对变革、现场签证这些内容进行详细审查，并且要严格审核施工单位是否按照图纸进行施工的。在这个过程中，要必须对施工图纸加以标注，从而提高預算精准度。此外，还需要在确保工程质量标准基础上，加强工程预算精准性，节约实施成本。要重视工程项目实施阶段的预算控制，不仅要注重开工前期的预算编制，更应重视工程实施阶段的预算控制。

（四）强化机械设备维护管理

随着建筑施工的机械化，施工效率的提升较大程度取决于机械设备的应用水平，建筑企业需紧随时代发展，重视先进机械设备应用，并做好设备的维护管理工作。当然，先进设备必然意味着更多的施工成本，不利于工程造价预算的有效控制。可根据企业效益选择短期租赁的形式，既满足建筑施工对先进机械设备的要求，又能提高工程造价预算控制效果。此外，设备的维护与管理也是保障顺利施工的关键，若机械设备出现故障，会极大地妨碍施工进度，甚至带来施工危险，造成较大的成本损失。

（五）加强施工现场管理

在建筑工程的施工现场中，现场变更以及经济签证的问题是极易发生的，在施工现场的众多问题中，现场变更以及经济签证是出现率较高的，对施工的周期、成本降低都有很大的负作用。因此，为降低其出现的频率，需要在施工之前，相关的工程造价预算控制人员对施工中极易出现的问题，制定一些有效的解决措施，以此来对问题的出现有一定的准备，防止其他问题的滋生与发展。在进行施工时，相关的管理人员对施工的设计图纸要进行严格的审查，防止设计图纸与实际的施工情况出现差距，不利于工程的顺利开展。在涉及到工程项目的变更问题上，相关的工作人员要采取有效的措施将变更的时间缩短，从而降低工程的成本损失。因此，对前期的设计环节进行正确把控是十分重要的。

三、结束语

综上所述，为保障工程造价预算控制效果，应当合理制定控制目标，细化造价预算管理责任分工，实现造价预算的动态管理，提高控制的精确性。应当结合建筑施工特点，把握好影响造价预算控制的诸多内容，严控施工材料成本，打造高素质施工团队，强化机械设备维护管理，做好材料设备成本控制，提高项目整体预算管理效果，更好地保证工程造价预算控制的准确和高效。

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