电力企业政工干部素质及修养的提升

李文海

摘要：随着社会的发展和进步，电力企业面临着许多发展的机遇，同时也面临着巨大的挑战。为了促进是有企业的持续发展，必须要加强政工干部的培养工作，提升政工干部的素质，使其可以充分发挥带头作用，带动企业员工不断进步。在当前背景下，电力企业政工干部的素质还需要进一步加强，本文对干部素质建设方法进行了阐述和分析。

关键词：电力企业;政工干部;素质建设

在国家建设、社会发展的过程中，电力企业发挥了巨大的作用，不仅可以提供电力资源，还能推动经济发展。为了推动电力企业的持续进步和发展，必须要加强企业的政工干部培养工作，因为政工干部具有领导员工、组织员工的作用，有助于增强企业的凝聚力和创新性。

一、电力企业政工干部素质建设的现状

（一）没有体现以人为本的原则

在事业单位建设的过程中，政工工作是必不可少的工作内容。要实现政工工作的全面落实，不仅要以我党的指导思想为核心，还要配合单位管理制度，建立科学有效的政工工作体系。然而，许多事业单位的政工工作还不过全面和系统，同时缺少理论性的支撑，造成政工工作执行和落实的效率低下。一些事业单位并没有认识到以人为本观念在政工工作中的重要性，没有充分发挥出以人为本的管理效用。政工工作的实施者没有掌握单位职工的个性需求，对职工之间存在的差异也不重视，导致政工工作不具有层次性和针对性，即使单位中的职工出现问题，管理者也无法第一时间了解情况，没有予以职工足够的人性关怀，导致职工日常工作的积极性和热情不高。

（二）缺少创新性

从目前的发展形势来看，我国思想政治内容日新月异，但相关的教育和宣传工作却比较落后。从事业单位的角度看，目前所执行的思想政治工作内容与社会发展存在一定的差距，政工工作的时效性较差，事业单位对社会热点问题的关注较少。在传统的政工工作中，工作方式往往以口头讲述和宣传为主，工作双方并没有达成有效的沟通状态，许多职工对这种教育形式十分抵触，进而导致政工工作效率低下。不仅如此，政工工作的实施者并没有考虑职工的情感和思想，往往要求职工对管理层采取服从和接受的态度，着重规范职工行为，忽略了职工情感、思想和心理的引导。由于政工工作缺少创新性，导致许多职工无法真正接受思想政治教育内容，造成政工工作在事业单位中的地位逐步下降。

（三）缺少专业性

从政工工作人员的角度来看，许多从事政工工作的人员并没有专业的知识和相关的经验，早起从事该工作的人员都存在年龄大、学历低的问题，而新晋人员则缺少工作经验，从而造成政工工作团队的专业素质不足。不仅如此，由于事业单位对政工工作缺少重视，所以大部分政工工作人员的工资待遇不高，导致政工人员的工作积极性不足，进而影响政工工作的全面落实。

二、电力企业政工干部素质建设的方法

（一）提高认识，优化工作体系

电力企业要强化政工干部素质建设工作，首先要提高对该工作的重视程度，充分认识该工作的重要性和实施意义，然后对工作体系进行优化和创新。企业要了解自身的实际情况，改进思想政治工作的流程，确保思想政治工作充分发挥作用。可以创新和延伸企业工作平台，加强宣传和教育工作，可以利用现代网络技术构建网络宣传平台，包括网络论坛、公众账号等等，将思政工作渗透到员工的日常工作之中，强化基层员工和政工干部对素质建设的认识，增强员工和干部自我提升的积极性[2]。根据政工干部的实际情况，可以采取有效的考核和奖励措施，充分调动政工干部工作的积极性。采用量化考核的方式，加强政工干部对自身工作的重视和了解。可以从物质、精神等多个层面对政工干部进行鼓励。如，对于表现良好的政工干部，可以颁发奖金或提升职位，满足政工干部的物质需求和职业追求。也可以从精神层面予以奖励，包括开展表彰大会等等。通过不同的奖励措施，彰显公司对政工干部和思想政治工作的认识，使干部可以不断学习和进步。

（二）加强培训，提升综合素质

随着时代的发展，新知识、新技术、新理念层出不穷，电力企业要持续发展，就要提升政工干部的综合素质，使政工干部可以紧跟时代发展的步伐，不断完善自我，并在工作中进行有效的创新和改进。为此，企业要加强教育培训工作。可以从选聘和培训两方面入手，提升在岗干部素质能力的同时，也要选聘更多高素质的储备干部，确保政工干部团队能够保持活力。在选聘方面，要拓展选聘渠道，招揽更多高校毕业生，并做好岗位培训工作，增强毕业生可以快速适应岗位，并将选择优秀的员工，将其培养为储备干部。另一方面，企业要积极开展培训教育活动，增强干部的文化积累，使干部了解更多现代知识、技术和理念，开拓政工干部的视野、强化干部的思想政治觉悟，使其能够充分发挥带头作用。培训可以采用多种形式，包括课堂教学、研讨教学、实地践学、竞赛考核等等。可以组织公司中的政工干部参加专题党课报告会，就党建三基建设、发展党员程序、意识形态工作、舆情危机应对等进行教育和培训，深入讨论习近平谈治国理正等内容，全面提升政工干部的综合素养。

（三）完善机制，强化业务能力

在政工干部素质建设的过程中，需要建立完善的机制体系，坚持问题导向的原则，使各项制度之间有效衔接，并且不断创新和完善制度内容。要从顶层设计入手，做好整体规划，建立完善的素质建设制度体系，做好宣传和监管等工作。采取有效的考评机制，落实“一岗双责”的方案，促进政工干部和其他领导干部之间的交流，采取“短平快优”的培养模式，提升政工干部素质建设的效率。例如，信阳电力聚焦中心工作，明确党政班子履行党建责任的定位、内容和运行机制。不仅强化“一岗双能”、“一岗双责”的建设方案，同时也加强了領导体制，改善组织运营。针对经营管理、体制改革、安全环保等任务内容制定党建、工会等组织的工作要点，确保各个组织的有序运行，同时促进领导干部素质的提升。

结语：

综上所述，在电力企业发展的过程中，需要加强政工干部素质建设工作，培养更多高素质的政工干部，促进企业党建、政工等工作质量的提升，带动企业整体进步和发展。

参考文献：

[1]井桂珍.浅谈基层政工干部的素质修养[J].卷宗，2019，009（011）：294.

[2]任鸣.加强供电公司政工队伍建设的思考[J].企业改革与管理，2019，347（06）：212-213.

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