西北油田做实宣传思想工作路径探析

张原

摘要：西北石油局有限公司、西北油田分公司是中国石化上游发展较快的油田企业之一，现有员工3884人，主要从事油气勘探、开发与油气销售业务。实行油公司管理模式，聚焦主业、开放合作，运行较为高效。多年来，局党委面对新形势，探索新方法、创造新业绩，主阵地更加巩固、主旋律更加响亮，为油田可持续发展提供了强大支撑。

关键词：西北油田;思想工作;探析

2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，是集团公司全面可持续发展的决胜之年，更是西北油田打造世界一流的关键之年，这迫切需要坚强的思想保证、积极的舆论引导和优秀的文化支撑。

一、准确把握宣传思想工作的新方位

党的十九大以恢弘深邃的历史视野和放眼全球的战略眼光，标定了党和国家事业发展新的历史方位，这是我们认清形勢、谋划工作的基准点。做好新阶段油田宣传思想工作，必须准确把握我们已经站在什么样的历史起点上，肩负什么样的责任使命，向着什么样的目标进发，不断增强创造新作为、建功新时代的自信心和自觉性。

一是宣传思想工作的根本是总书记新时代中国特色社会主义思想的指引。总书记新时代中国特色社会主义思想，是党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革的根本所在，是党心民心极大凝聚、民族精神极大振奋的根本所在，是全党全国人民踏上新征程、创造新辉煌的根本所在。党的十八大以来，针对宣传思想工作，总书记总书记作出了一系列重要论述，明确了宣传思想工作的地位作用、目标任务、责任使命和实践要求。我们必须按照总书记总书记强调的“全党来一个大学习”的指示精神，推动学习宣传贯彻工作不断往深里走、往实里走、往心里走。

二是宣传思想工作的背景是中国特色社会主义进入新时代、西北油田发展进入新阶段。党的十九大作出了中国特色社会主义进入新时代的重大政治论断，意味着中国特色社会主义站到更高层级的历史起点上。与此同时，西北油田的发展也进入了新阶段。这个新阶段是在中国特色社会主义进入了新时代，西北石油人谱写新篇章的阶段;是在中国石化决胜全面可持续发展攻坚战中，西北石油人开启新征程的阶段;是在西北油田迎来建设千万吨级大油气田、实现新跨越的阶段。油田勾画了用“一个六年”和“两个十年左右”时间，分“三步走”建成世界一流油公司的蓝图，在这样大有可为的战略机遇期，必须不断创新深化宣传思想工作，凝心聚力推动改革发展再上新台阶。

三是宣传思想工作的形势更加复杂、挑战更加严峻。当前，宣传思想工作总体保持了向上向好态势，但是面对的形势依然错综复杂，面临的风险挑战依然严峻，斗争和较量有时还十分尖锐。从国际上看，敌对势力想方设法与我国争夺阵地、争夺人心，一直妄图策划“颜色革命”，颠覆社会主义制度，宣传思想工作抵御渗透的任务十分繁重。从国内来看，经济社会深刻变革、利益格局深刻调整，各种思想多样复杂、各种力量竞相发声成为常态，特别是在新媒体时代，网络成为负面舆情发酵、错误思想传播的放大器，大大增加了舆论引导的难度。从新疆社会发展看，意识形态领域反分裂斗争依然尖锐复杂。从自身来看，近年来随着改革不断深入，员工对改革的理解、支持程度各有不同。同时，油田35岁以下的青年员工占比接近四成，他们的思维更加活跃、诉求更加多样，这些都给宣传思想工作带来很大挑战。

二、深刻认识宣传思想工作的新问题

一是政治理论武装未能入脑入心。多数单位的形势任务教育实效性不强，政治理论学习效果欠佳，多数党委中心组学习内容覆盖不全面，一些党委中心组单次学习内容过多，影响学习效果，导致一些干部员工对总书记新时代中国特色社会主义思想认识不到位，对“一个六年，两个十年”战略规划、石油精神内涵等不清楚。

二是思想政治工作不够扎实有力。“一人一事”思想政治工作的前瞻性不够，多数单位员工思想动态调查不全面，调查报告未提交党委会研究讨论，对员工高度关注和迫切需要解决的问题不能及时回应;领导班子成员深入基层少，缺乏做好职工思想工作的手段和方法。

三是宣传教育载体方法不够丰富。还存在“重新闻舆论宣传、轻思想政治工作”的现象，有的简单地以抓内外宣工作代替抓宣传思想工作。面对年轻化的员工主体，如何运用互联网思维，丰富思想政治工作的内容和形式，还需进一步探索实践。

三、不断开创宣传思想工作的新局面

我们要以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，认真落实《中国共产党宣传工作条例》，自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，守正创新、担当作为，为油田持续推进高质量发展、冲刺千万吨级大油气田建设提供坚强的思想保证和舆论支撑。

一是在坚定不移“举旗帜”上当标杆。把握“学思想、悟思想、用思想”这条主线，持续推动学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想走深、走实、走心。巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，用好“学习强国”在线平台等载体，深入学习总书记总书记关于推动国有企业改革发展和党的建设、增强忧患意识、防范风险挑战、安全生产和生态文明建设等方面的重要论述，推动总书记新时代中国特色社会主义思想大普及、大学习、大落实，让系统掌握新思想成为党员干部的“看家本领”，让创新理论“飞入寻常百姓家”。坚持理论创新和实践创新并重，坚持需求导向和问题导向相融，把握时代主题、结合油田实际，持续推进“三化”课题研究，深入推进“三建”课题研究，探索推进“党建质量评估体系”课题研究。要创新理论研究模式，在用好党建思想文化创新工作室的基础上，同步推进“命题研究”和“自主研究”，同时加强与党报党刊、高端智库的合作。

二是在坚定不移“聚民心”上打头阵。要牢牢把握正确舆论导向，围绕高质量发展和建设世界一流油公司目标凝聚全员力量。一是确保意识形态阵地牢不可破。细化落实意识形态和网络意识形态工作责任，分类制定责任清单，绘制风险图谱，形成“1+N”的清单管理体系，推动意识形态工作有形化。完善意识形态工作研判、风险处置机制，开展负面舆情处置桌面推演，提高舆情处置能力和效率。加强新媒体阵地管理，以“两微一端”为重点，兼顾微信群的引导和把控，落实“两个所有”，让互联网这个“最大变量”成为“最大增量”。持续深化中国特色社会主义教育，加强新疆历史文化教育，引导干部员工牢固树立正确的“五观”，针对错误思想和错误言论，要坚决开展斗争，推动主流意识形态不断巩固壮大。持续完善新闻宣传“大格局”，有序推进历史资料、传统媒体电子化，建设新闻资源“中央仓库”;完善“6+N+X”的新闻宣传架构，深化“融媒体”建设，打造新闻宣传“中央厨房”;完善主流媒体战略合作机制，打造外部媒体“众智空间”，构筑新闻宣传“中央平台”。

三是在坚定不移“育新人”上树典范。以培育担当建设世界一流油公司的时代新人为目标，加强理想信念教育，特别是引导青年员工立鸿鹄志、学真本领、做奋斗者。通过定期编印宣传册、开设报纸专栏、组织宣讲会、制作橱窗展板等形式，深入开展形势任务教育，讲清楚形势、任务、目标、责任。持续开展“转勇创”专题讨论，动员广大干部员工投身油田高质量发展实践。深化思想政治工作，继续开展分序列、分版块的员工思想动态调研，精準掌握员工思想动向。做好“一人一事”的思想政治工作，加强EAP技能培训和心检咨询，提高“一把钥匙开一把锁”的能力。深化西北油田传统精神教育，引导青年员工传承艰苦奋斗、勤俭节约的创业精神，敢为人先、创新不止的创新精神和精简高效、求真务实的创效精神，为推动油田高质量发展贡献青春力量。

四是在坚定不移“兴文化”上攀高峰。要以强烈的文化自觉、文化自信推进企业文化建设，逐步构建与世界一流企业相适应的文化体系。深化全员爱国主义和优良传统教育，涵养家国情怀、激发奋进斗志。推进705基地专业展室建设，并联合沙参2井、沙48井打造石油精神传承、工业科普和青少年爱国教育基地。立足驻疆央企实际，传承“求真务实、严谨细致、低调淡定”的优秀基因，实施一流文化品牌培育工程，做好西北油田核心价值理念的研讨、提炼工作，完善文化体系。开展轮台基地、联合基地和乌市科研生产园区文化建设工作，提升油田整体形象。繁荣基层队站文化，打造优秀基层文化品牌，固化基层队伍价值观念、行为习惯，用文化的力量推动基层建设上水平。积极选树改革攻坚、科技创新、安全生产、绿色发展等方面的模范，大力弘扬科学家精神、企业家精神、劳模精神、工匠精神，引领干部员工积极参与改革发展生动实践。

五是在坚定不移“展形象”上立潮头。以塑造西北油田“大品牌”为目标，从全局高度和长远视角整合资源，在持续抓好品牌标识VI管理的基础上，强化品牌资产保护意识，打造西北油田品牌矩阵。总结油公司模式的研究成果，升华为“西北模式”或者“西北经验”，力争把西北油田精致的“盆景”上升为集团公司层面选树推广的“风景”;聚焦西北油田贯彻落实“绿水青山就是金山银山”“生命至上、安全第一”等思想的具体实践，总结西北油田建设绿色油田、安全油田的特色经验，树立油田负责任、讲担当的企业形象。总结推广“三化”“三建”等党建研究成果，梳理形成油公司模式下的国企党建独特做法，尝试在油田内部建设党建品牌孵化基地、理论研究基地和党性实践教育基地。打造社会责任品牌。聚焦新疆社会稳定和长治久安总目标，延伸中国石化在新疆社会责任发布成果，选树油田在“访惠聚”和精准扶贫工作中的优秀案例，叫响西北油田的“石化红”。

六是在坚定不移“强基础”上见成效。旗帜鲜明坚持党管宣传、党管意识形态。各级党组织要抓好宣传思想工作，特别是要针对宣传思想工作基础不够扎实、工作开展不够均衡的问题，从基础工作入手，优化党群部门和基层单位宣传力量，整合工作资源，利用两年左右时间全面打牢全局宣传思想工作基础，促进各单位宣传思想工作同步提升。夯实队伍建设基础，始终把讲政治作为第一位的要求，开展“走转改”等主题活动，践行“马上就办”要求，发扬严细实的作风，多下基层了解实情、多到一线倾听心声，确保宣传思想工作接地气、贴民心、有油味。健全分公司网络舆情应对机制，完善新闻线索汇集、新闻宣传例会、传播效果评估、负面舆情处置等工作机制;以提升新媒体传播价值为导向，整合内外部报社、电视、网站、两微一端、抖音等平台资源，不断提高文字、图片和视频的创意水平，将“融媒体”平台打造成学习平台、研究平台、宣讲平台和传播平台。

作者单位：中国石化西北石油局有限公司、西北油田分公司