阳江市青少年足球俱乐部发展现状与对策研究
2020-09-10梁艺樟
梁艺樟
中图分类号:G843 文献标识:A 文章编号:1009-9328(2020)04-075-02
摘 要 本文通过问卷调查法、专家访谈法、数理统计法和文献资料法等方法对阳江市青少年足球俱乐部开展的基本情况进行探讨分析,并得出以下结论:1.阳江市足球俱乐部的学员男女人数比例相差较大,主要以男学员为主;2.学员主要来自阳江地区中高经济收入的家庭;3.教练员自身的专业性相对较低,并且女性教练员比较缺乏;4.学员主要参加级别较低的比赛,参加级别较高的赛事机会少;5.存在部分俱乐部在硬件设施上相对缺乏,无法达到训练的场地要求。
关键词 阳江市 青少年 足球 俱乐部
习近平总书记表示足球作为世界第一大运动,对中国足球的最大期待,就是中国足球能跻身世界强队,使足球运动能够为激励人们顽强奋斗精神、增强人民体质发挥重要作用。我国将把足球体制进行深化改革,以大力发展青少年足球、加强与各国合作交流、改进与完善足球职业体制、推进足球产业发展为目标。青少年足球俱乐部作为培养我国足球后备人才的主要平台,也是中国足球的发展根基。因此,探究阳江市青少年足球俱乐部的发展现状,对阳江市足球事业发展具有一定的促进作用。
一、研究对象与研究方法
(一)研究对象
研究对象是阳江市的青少年足球俱乐部的发展现状,调查对象为阳江市的青少年足球俱乐部。
(二)研究方法
1.问卷调查法
以青少年足球为背景,设计一份会员基本情况以及一份俱乐部情况的问卷,对俱乐部学生家长以及俱乐部教练进行调查,同时对专家给出的建议进行问卷的修改。
2.专家访谈法
针对所研究的青少年足球俱乐部,访谈阳江市足协管理层以及足球专业的高校教授,了解阳江市青少年俱乐部的基本情况,活动现状以及发展问题等。
3.文献资料法
通过相关的文献资料,同时关注阳江市足协协会发布的相关动态,为撰写论文做好充足的理论基础。
二、研究结果与分析
(一)生源特点分析
1.学员性别情况
阳江市青少年足球俱乐部的学员男女比例相差较大,以男性学员为主,占97.22%,女性学员为2.78%。男女比例差别较大的情况,主要因为足球是一项对抗性较强的体育项目,大部分的家长会都认为不适合女生参与。
2.学员家庭经济水平情况
学员的家庭月收入为5000-10000元以及10000-20000元的较多,分别为33.33%和20.83%。参加足球青少年俱乐部的学员主要来自阳江地区中高经济收入的家庭(按照最新的人均收入计算),为了更好的发展俱乐部,应结合当地家长的收入水平进行合理的价格定位。
(二)教练员情况分析
1.教练性别与年龄
教练员男女比例差异较大,在调查的四个青少年足球俱乐部中基本为男性教练员,人数比例为94.74%,女性教练员为5.26%。在运动能力方面男教练员确实比女教练员要更加出众,但女教练员一般会较男教练员更为心细。
教练员年龄主要分布在21-40岁之间,21-30岁以及31-40岁人数比例各占47.37%,说明该地区的年轻力量十分充足,但教学经验有待提高,41岁以上的教练员较少,造成整体教练员结构不完整的情况。
2.教练员学历与运动等级
所调查的数据显示,教练员为本科毕业占比为78.95%,也存在大专以下的教练员占比为5.26%,由数据可看出教练员为足球专项专业的有52.63%,体育其他专业的占26.32%,管理类专业以及其他的专业占21.06%,毕业于体育院校的足球专业的教练员占多数,说明各俱乐部的师资力量适中,但仍存在部分俱乐部也招收非体育院校足球专业的教练员。
俱乐部中只有一名教练员的运动等级达到国家健将运动员等级,其余主要为国家二级运动员以及无等级,且无运动等级的教练员数量比例多数占63.16%,说明阳江市青少年足球俱乐部大部分的教练员的足球运动水平与专业性相对较低,教练员自身水平无法满足学员的训练和教学,会直接降低学生的训练效果和质量。所以相关部门应该出台相应的措施,进行监督,并应大力加强培养专业足球运动员转变为教练员,以保证教练员的专业水平。
3.教练员执教等级和年限
基本持有教练员资格证书,D级教练员为多数,占47.37%,B级及以上级别教练员最少,占5.26%,等级高的教练员却比较缺乏,并存在部分教练员无证上岗。大部分教练的执教年限为1-2年,比例为42.11%,一年以内的执教年限教练员为少数,比例为5.26%,执教年限为3-4年以及5年以上的教练员各占26.32%。执教等级和年限都是会直接影响到学员的训练效果和质量,因此,加强教练们执教能力的培养,提供学习平台给教练们,进一步提高教练们的执教水平和增强执教的理论知识,是提高阳江市足球教练员水平的捷径。
(三)俱乐部学员竞赛情况
足球比赛是检验足球训练成果的最直接的方法,如俱乐部只重视训练而忽视比赛的重要性,那么肯定会降低学员和家长的满意程度,从而导致学生的数量减低,不利于足球俱乐部的长期发展,因此,足球比赛是任何足球俱乐部必须重视的一项工作。
所调查的俱乐部的内部比赛较多,平均各个俱乐部每年会开展7.5次的内部比赛,市级比赛各个俱乐部平均每年参与3次,省级比赛平均参加0.7次,国家级比赛平均参加0.1次,其他类型的比赛平均参与1.7次。总体分析,平均每年学员参加的比赛次数为13场,为青少年运动员建立了良好的竞赛环境,但级别越高的比赛,俱乐部的参与度逐渐递减,学员基本是参加较低级别的比赛,这对学员的成长促进作用十分有限。
(四)俱乐部硬件设施的环境
大部分的俱乐部在硬件设施上都能基本满足训练的要求,但有部分俱乐部的硬件设施存在非常缺乏的情况,这会直接影响到青少年运动员训练质量和效果。对于青少年足球俱乐部来说,完善的硬件配套设施使其能够稳定健康的发展,完善的配套设施也是决定俱乐部的综合竞争力的重要因素。俱乐部要加强硬件设施环境建设,引入先进配套设施和设备,为会员提供优质的足球训练和比赛条件,不断增强俱乐部自身综合竞争力。
三、阳江市足球俱乐部发展建议
(一)俱乐部是一种以非营利形式存在的社会组织,应结合当地的经济水平来开展青少年足球俱乐部,明确发展方向和层次,适当将培訓费用降低,增加学员的基数。政府有关部门应大力发展青少年足球俱乐部,制定相应的扶持政策。
(二)全面发展足球运动,与学校进行合作,为学校提供校园足球活动,吸引更多青少年参与足球训练当中,同时需加强推广女性足球运动项目,逐渐增加女学员对足球运动的参与度。
(三)加强完善教练队伍资源结构,提高教练上岗的准入机制,提升教学质量的同时,也净化足球市场;同时,需加强对教练员培训的力度,让更多的教练员能够得到培训机会,邀请国内知名教练或国外教练进行交流,进一步提高阳江市青少年足球俱乐部教练队伍整体专业性。
(四)政府或相关部门应主动加强与各俱乐部的联系,开展更多的足球赛事,鼓励各俱乐部参与,完善阳江市的竞赛体系;俱乐部自身要利用假期组织与省内外其他青少年足球俱乐部进行赛事交流。
(五)俱乐部应关注训练场地的硬件设施,根据自身能力范围或与政府、学校和企业合作发展,进行改善场地条件。
参考文献:
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作者单位:华南师范大学体育科学学院