石油管道工程建设中风险管理的应用探讨

崔存志

摘 要：石油管道工程建设是一项工程建设规模大、投入资金多、建设施工周期长、施工现场环境复杂程度高且流动性较大的系统性工程。所以此类工程在建设施工过程中难免会因为出现各种风险因素，影响工程的建设质量、施工工期和工程建设成本。这就要求石油管道工程施工企业必须加强石油管道工程建设风险管理工作的力度，才能确保石油管道工程建设的质量达到工程设计的标准和要求。文章主要是就石油管道工程建设中的风险管理应用进行了分析和探讨，希望可以促进石油管道工程建设质量与安全性的有效提升。

关键词：石油管道工程;风险管理;应用策略

1 管道风险管理的重要性

经过深入调查研究发现，影响石油管道工程建设安全有序进行的外部因素较多，特别是长输管道的建设，更是会因为出现各种因素导致工程建设发生安全事故。所以，相关部门必须采取积极有效的措施加强石油管道建设风险管理工作的力度，准确预测石油管道工程建设中可能出现的各种风险隐患，将可能发生的风险控制在允许的范围内，降低安全事故发生后对人民生命财产和企业经济造成不必要的损失。由于石油管道工程建设中出现的风险具有变化性较强的特点，因此，针对石油管道工程建设的风险管理也必须是动态化的，根据工程建设的实际情况及时的就工程建设方案进行调整和优化。正是因为影响石油管道工程建设的安全隐患产生的影响大小不同，相关部门必须运用合理的风险管理措施才能将各种风险因素产生的影响控制在合理的范围内，避免因为管理方面出现资源浪费的情况，影响石油管道工程建设的质量和进度。

2 石油管道工程建设中的风险因素

2.1 设计风险

施工企业在石油管道工程施工开始前，必须严格的按照要求进行石油管道工程的设计和风险评估工作，如果发现管架设计不合理的话，必然会对后期石油管道工程的施工和使用产生不利的影响。因此设计人员在开展管架设计工作时，应该充分考虑影响使用管道施工与使用的各种不利因素，确保石油管道工程的施工质量达到工程设计要求。然而很多设计人员在设计石油管道工程时，不仅忽略了考察管道铺设环节的重要性，而且未能按照要求做好影响因素的综合评价工作，最终导致石油管道工程的设计出现了不合理的问题，对石油管道工程后期的使用埋下了各种隐患。

2.2 管理风险

各个行业紧跟市场经济发展脚步进行发展模式改革与创新的最终目的，主要是为了适应时代发展的变化，促进自身市场竞争力的有效提升。但是石油管道工程在建设施工过程中，相关法律法规政策的完善并未跟上时代发展的步伐，导致其在实践应用过程中失去了相应的指导。再加上各部门在石油管道工程建设过程中出现了职能交叉的问题，也在一定程度上增加了石油管道工程建设过程中安全隐患发生的几率。比如，虽然相关法律已经明确规定了当地政府部门必须肩负起监督石油管道工程建设的职能作用，但是这些法律法规中同时也规定国家相关部门同样富有监督该项工作进行的职责，最终因为政策法规中出现了相互矛盾的现象，增加了各部门管理工作难度的增加。

2.3 自然风险

周边环境、管道埋线路径等都是影响石油管道工程建设质量的重要因素。首先，设计人员未能正确评估石油管道工程建设现场周边的环境，在石油管线埋设过程中没有深入的分析和研究管道工程建设的收益情况，最终在多重不利因素的作用下，影响了石油管道的整体使用寿命。其次，石油管道自身出现的裂缝、气孔等问题对弈石油输送产生的不利影响。设计人员在设计石油管道工程建设方案时，必须充分重视石油管道自身存在的问题对后期石油输送产生的不利影响。如果施工人员在管道材料质量检验过程中，未能按照相关标准和规范严格检查管道材料质量的话，那么一旦劣质管道材料被应用到石油管道工程建设中的话，必然会对石油管道的安全使用产生威胁。另外，由于石油本身具有易燃易爆的特征，所以如果石油在输送过程中发生泄漏问题的话，不但会引发火灾或者爆炸等安全事故，而且还会对周边环境以及居民的生命财产安全产生巨大的威胁。

3 石油管道工程建设中风险管理措施

3.1 严控施工材料

由于施工材料质量是决定石油管道工程建设施工质量的关键因素之一。所以，水果企业必须在石油管道工程建设过程中，采取积极有效的措施加强施工材料质量控制的力度，所有施工材料进入施工现场前，必须按照相关的标准和规范进行施工材料规格、质量的验收工作，认真的检查核对施工材料的合格证书、产品质量证明等相关文件，如果检查发现施工材料不符合标准的话，必须立即上报上级部门，要求材料供应商更换，避免因为不合格施工材料进入施工现场，影响石油管道工程的施工质量。

3.2 采用科学方案

石油管道工程建设是一项复杂程度高、施工技术要求严格的综合性工程。施工企业在开展石油管道工程建设风险管理工作时，必须使用科学合理的施工管理技术方案，才能保证石油管道工程建设施工的顺利进行。随着科学技术的不断发展和进步，越来越多的先进技术被应用于石油管道工程的建设中，为了确保石油管道工程的建设质量达到设计标准和要求，施工企业在引进先进科学技术前，必须全面的分析石油管道工程施工的环境，并以此为基础制定科学合理的施工技术方案，最大限度的规避各种风险隐患的发生，为石油管道工程建设施工的顺利进行提供全方位的支持。

3.3 做好管道焊接

首先，施工人員在开展石油管道的焊接作业前，工作人员必须仔细检查焊接施工的零部件和焊接材料，保证焊接材料和零件的质量、数量、规格符合焊接作业的计算标准，然后按照石油管道焊接的工序开展石油管道的焊接作业。七尺，施工人员在焊接石油管道时，应该根据石油管道工程设计的规范和标准开展焊接作业，在管道焊接完成后，仔细检查管道焊接的质量，保证管道焊接的严密性和轻度达到工程设计标准。最后，风险管理人员必须在石油管道焊接施工完成后，通过随机抽样检查管道焊接质量的方式，确保石油管道焊接的质量满足工程设计的要求。

3.4 加强施工管理

石油管道建设施工是石油输送工程建设的关键环节之一，施工企业必须采取积极有效的措施加强工程施工环节管理工作的力度，才能保证石油管道工程建设的顺利进行。首先，严格按照要审核石油管道工程施工企业的资质。其次，切实做好石油管道工程的施工前期准备工作。再次，设计科学合理的石油管道工程建设施工方案。最后，做好石油管道工程建设施工过程中的文件管理工作，避免石油管道工程建设施工出现无章可循的情况。另外，相关部门在石油管道工程建设施工过程中，还应通过定期开展石油管道工程建设施工进度与施工方案执行情况审查工作的方式，提高工程施工现场管理的效率。

3.5 降低人为影响

石油企业在进行管道管理人员培训时，不仅要重视管理人员专业知识和专业素养提高的重要性，而且还应提高管理人员的安全生产意识。落实石油管道工程建设的责任，预防石油管道工程建设过程中可能出现的各种安全隐患，为石油管道工程建设的顺利进行奠定良好的基础。另外，针对石油管道工程建设过程中出现的人为破坏现象，石油企业应该与当地部门密切合作，给予严厉的打击和惩罚。

3.6 做好腐蚀预防

腐蚀现象是石油管道长期使用过程中常见的问题。目前石油管道出现法腐蚀现象主要有以下几种：管道材质与内部物质之间发生化学反应后引发的管道腐蚀问题;管道内部物质之间发生化学反应引发的管道腐蚀问题。不管是哪种化学反应造成的腐蚀问题，都会对石油管道的使用寿命产生不利的影响。针对这一问题，石油企业应该通过改良石油管道材质的方式，选择和使用抗腐蚀性相对较强的材料，同时增加管道的厚度，才能在有效防止管道腐蚀问题发生的同时，延长石油管道的使用寿命。

4 结束语

总而言之，相关部门必须在深入分析石油管道工程建设中出现的各种风险因素的基础上，加强石油管道工程风险管理工作的力度，选择抗腐蚀性强、密封性好且轻度高的管道材料，保证石油管道工程的施工质量达到工程设计的标准和要求。