如何优化成品油物流配送运输浅析

王智

摘 要：随着社会经济的不断发展，成品油行业得到了质的飞跃。因此，在成品油行业的发展过程中，传统的成品油物流配送方式已无法满足当前的发展需求了。因为，传统的成品油物流配送运输方式的工作效率不高。所以，对于成品油物流配送运输的方式必须要有所改革创新。只有创新，才能给成品油行业带来新的发展契机。因此，如何优化成品油物流配送运输是当前成品油行业所需要思考的问题。只有这样做，才能更好地实现成品油行业的可持续发展。本文将着重针对成品油物流配送运输的现状和存的问题，进行深入的研究和分析。并在分析的过程中提出有效的措施建议，确保成品油物流配送运输的顺利。

关键词：运输优化;成品油;物流配送

就目前来说，成品油已经成为了我国工业发展过程中不可缺少的部分了。因此，这就需要成品油企业对其成品油物流配送运输方式引起高度的重视。传统的物流配送方式效率低、不集中，在一定程度上给成品油企业增加了经营成本。所以，在不断的对成品油物流配送过程中，要优化物流配送运输方式。从而，更好的提高成品配送运输的工作效率和降低企业的运输成本。

1 成品油物流配送运输中存在的缺陷和问题

在目前的成品油物流配送运输的过程中，还没有对成品油运输的方式实行全面的创新改革。所以，在配送运输过程中还存在很大的缺陷和问题。在一定程度上，阻碍了成品油企业的发展速度。所以本文将着重针对成品油物流配送运输中所存在的针对性问题，进行深入的研究和分析。

1.1 计算机信息技术水平有待提高

目前信息科学技术在不断的普及和发展，但是成品油企业还没有广泛的以计算机技术作为支撑的主要手段。所以，使得成品油在物流配送运输的过程中，存在着很多的缺陷和问题，给成品油的发展带来了一定的困难。因为成品油企业没有在运输配送中普及计算机信息技术，仅依靠人工进行工作。在很大程度上降低了成品油物流配送运输的工作效率，也降低了信息数据的可靠性和真实性。

1.2 覆盖地域范围广，影响配送运输

成品油作为工业发展中不可或缺的一个重要部分，促使成品油的订单不断的增多。由于工业企业的位置不同，覆盖地域较为广泛，这很大程度上给成品油物流配送运输带来了一定的困难。成品油物流配送运输一旦受地域的影响，其效果将会有所差别变化。比如，对于成品油物流配送运输，成品油企业可以对我国的东北、华北、华中等地域进行及时的运输配送，但是唯独对西北、西南地区无法实行运输配送。因为西北、西南地区地势复杂、高底起伏，加上交通运输方式落后，将会影响到成品油物流运输的配送[1]。如果要对其成品油进行预留配送运输，将会加大成品油企业的运输成本。

1.3 物流配送运输系统不完善

由于成品油物流配送运输跨度大，在很大程度上成品油企业而无法统一对其进行管理和组织。一旦缺乏对其他物流运输管理部门的监督和管理，将会促使工作人员对工作不够负责和尽职。严重的将会阻碍到物流的正常配送，还有可能会给成品油企业带来经济的问题。正是因为成品油企业没有对物流配送运输系统进行完善，才会引发如此多的不良问题。因此，成品油企业一定要尽快完善物流配送是运输系统，确保成品油物流配送运输的顺利。

2 优化成品油物流运输配送的具体措施

针对上述对成品油物流运输配送的深入研究和分析，可以了解到其成品油的发展在物流配送运输的过程中存在着很多的缺陷和问题。如果不加大力度进行整顿和管理，将在很大程度上阻碍了其成品油的发展速度和可持续发展。所以，为了更好的推动其成品油的发展，本文将着重针对所存在的问题，对其成品油在物流运输配送的过程中进行优化处理和提出有效的措施。

2.1 优化成品油物流配送运输管理方式

在面对如此发达的交通运输方式，传统的交通方式已然不在适应现在的发展状况。所以，为了更好的优化成品油物流配送运输，成品油企业可以对其运输的交通方式进行优化处理。首先，要掌握所有成品油物流配送运输的所有交通方式。然后对其整合和分析，看哪一个交通方式是适合其成品油物流运输要求的。最后，确定物流运输交通方式，并对此方式不断的优化和创新。比如，在铁路运输、水路运输、管道运输、公路运输等过程中，经过实践勘查已确定管道运输是适合当前的成品油物流配送运输的[2]。因为管道运输在很大程度上保证了其成品油的质量和效果，还能有效的降低成品油企业运输的成本。

2.2 创新物流配送运输的模型

在物流配送运输的过程中，同时构建物流配送运输模型，将在很大程度上改变了其工作的模式。从而，也提高了成品油整个运输过程的工作效率和质量。为以后的成品油物流运输工作提供了很大的帮助。创新物流配送运输的模型，会促使其运输结果更为准确和可靠，因为它可以通过信息技术的处理对物流运输信息进行区分和辨别。为此，企业可以从以下几个方面着手创新物流配送运输的模型;首先，成品油物流配送运输模型建立之前，为了最大程度地确保其科学性及准确性，企业需要较为全面地收集物流方面费用的相关数据资料。这是因为模型是由众多数据资料所支撑而成。因此，这就要求企业日常工作中要由专人（或者小组）负责收集从炼油厂运输到油库、炼油厂到加油站、油库到加油站这三者不同配送方式费用的相关数据资料，随后将它们按照变量与固定两个标准予以整理。其次，配送运输模型建立具有较强的专业与科学性，同时还需要设立多种假设，如此方可确保模型完善。比如，假设油库为m座，它们供应途径为m+1，每个供应途径则是Ai，ai为供应量。同时假设加油站有n个，每个加油站为Bj，加油车年销量是bj，由第i个供应途径到第j个加油站变量费用是Cij。根据以上假设我们可以组建出这一函数：

通过对该函数研究可知，在这一计算公式里固定费用并不会因供应量存在变化出现变动，因而我们能把它看作是常数，此时最终目标函数可演变成以下形式：

最后，企业在利用计算机与相关软件对物流配送运输模型开展计算获取有效结果，并进行相应的验证，以掌握各种不同成品油物流配送运输方案费用情况。

2.3 完善物流配送运输系统

在成品油物流配送运输的过程中，完善其物流配送运输系统在很大程度上会加大其他企业之间的工作联系[3]。还能更好的加快成品油物流配送运输，这样做会大大的降低运输配送的物流成本以及提升效率。通过完善物流配送运输系统，其工作时间缩短和提高运输配送的准确性。在很大程度上更加科学的优化了其成品油物流配送运输，实现了成品油物流配送运输系统的整合和管理。另外，企业还必须针对成品油物流配送运输成本进行科学合理地缩减，这主要通过资源整合、提升处理业务效率、减少运输流转时间以及规范化与标准化的作业程序等举措。

2.4 成品油物流配送运输方案确定

成品油物流配送运输方案制定上必须要充分结合好炼油厂、油库、加油站、路线以及成本等实际情况初步设计出几套不同类型的方案。随后我们再依据具体需要进行成品油物流运输的加油站位置与量的要求确定出距离最近的炼油厂与油库，之后按照它们来设计效率与成本较优的运输线路。最后企业在根据运输线路选择最优的成品油物流配送运输方案，这样一来为有效地提升运输效率与降低成本打下坚实基础。

3 结束语

综上所述，在成品油的发展过程中，对其成品油物流配送运输进行优化，将会极大的改善成品的效率。在对其成品油物流配送运输深入分析的过程中，可见其存在着很多的问题，但是成品油企业可以依据自身的发展情況进行优化和管理。以更好的提高成品油物流配送运输的质量和效率，确保成品油企业能够稳定发展。

参考文献：

[1]刘鹏.探究成品油物流配送运输优化分配问题和策略[J].中国石油化工标准与质量，2016（15）.

[2]李永伯.如何优化成品油物流配送运输[J].化工管理， 2018（28）.

[3]赵梓同.浅析成品油物流配送运输与管理建议研究[J].化工管理，2018（02）.