探析企业安全管理工作的基础

毛连生 阚强

摘要：目前，企业在市场环境中面临较大的竞争压力，做好企业内部安全管理有助于生产效率、生产质量的提升，能够提升企业潜在市场竞争力，对于企业长久稳定发展意义重大。下面文章就对企业安全管理策略展开探讨。

关键词：企业安全;安全管理;安全生产;企业管理

贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，在安全生产的管理中，严格遵守党和国家有关安全生产、文明施工和环境保护相关的法律法规，坚持“管生产必须管安全，安全生产人人有责”的基本原则，杜绝重大事故的发生，确保在施工生产中的人身安全和财产安全，才能保证安全工作取得实效。

一、企业安全管理工作的重要性

企业安全管理工作的重要性是不言而喻的，一个企业如果想要获得快速长久的安稳发展，就必须要深切明白企业安全管理工作的重要性，这也是企业快速发展的基石以及重要的保障。而且尤其是在企业的实际运行过程中，有很多的安全隐患实际上是在由于人为的操作而引起的，所以加强企业安全管理工作就是至关重要了。所以企业安全管理工作的首要就是要提高工作人员的安全意识、加强施工人员的安全素质教育、增强员工的责任感和使命感。

二、企业安全管理存在的问题

（一）安全生产标准化不足

企业安全生产标准化是使用同一套标准的模式，去套用不同的行业，不同规模的企业，而且每个企业都有自己不同于其他企业的特点。目前国家推行安全生产标准化的力度非常之大，造成很多企业为了推标准化而推标准化，在通过审核之后的三年里，并没有很好的利用安全生产标准化来推动安全生产工作。企业不能生搬硬套安全标准化的标准。这样的模式，会使企业一时间很难以适应标准化的管理模式，使得标准化并不能有效的推动企业的安全发展，真正发挥安全标准化的作用。

（二）企业安全生产的投入力度较低

企业安全生产的投入力度主要包括：合理地安排资金，运用在企业生产的器材，装备等等基础设施工面。很多企业的生产安全条件并未能达到国家的指标，缺少安全认证，导致一些产品的质量不过关，一些企业恶意降低成本，低价竞争，拉低了整体行业的质量水平。安全生产除了制度层面外，还包括员工的社会保险。而在一些非正规企业，是不给予员工保险福利的，所以一旦出现任何安全问题，都是没有保障的。

（三）缺乏专业的安全管理人员，管理手段单一

绝大多数企业缺少专业的安全管理人员，安全管理还是停留在被动应对政府安全监管的阶段，缺乏主动性和系统性。归纳起来，目前在企业从事安全管理的人员专性不强，部分由车间主任或设备员兼任，主要靠经验，主要精力是防止现场员工的“三违”现象，安全能力和生产现场脱节较严重，这类企业还比较多。由于安全管理重在事后的处理而不是事前的预防，员工的安全意识较差，违章作业习以为常，极易引发安全生产事故。

三、企业安全管理工作的基础策略

（一）规范安全管理制度

企业中的各项管理制度林林总总均需要进一步规范整合，使之更加适合企业的运行状况。良好有效的制度的建立应当是符合企业愿景的，其是将先进的管理经验和标准形成具有可操作性的管理制度及摒弃固化的经营理念，将其转变为优越的制度，文化形成制度，制度强化文化。企业制定出可行的、实效的安全管理制度，通过发布实施以及员工认同和接受，并通过严格执行，成为员工的自觉行动，依制执行、按章办事、遵守操作，从而形成企业的制度文化。企业的安全生产责任制为核心制度，需强化到个人，需层层落实，需逐级负责及逐级追究安全责任。规范的安全管理制度建设，能全面地提升企业的安全管理水平，使安全管理更加严谨、更加科学管理及更加合规。

（二）对安全生产标准化进行严格监管

相对于传统的安全生产模式而言，安全生产标准化管理模式更具有针对性。企业安全生产标准化管理模式是进行针对性管理，不同问题采用不同的管理模式，企业在生产过程中的每一个环节安全生产标准化管理模式都会涉及。企业应严格按照安全生产标准化管理模式的要求，对每一生产环节都进行细致监管，不同环节采用不同的监管模式，这样的监管方式可以使安全生产管理更加有针对性，在管理上也更加全面，使企业生产效率得到有效提升。企业对管理人员需定期进行考核，以考核标准作为评定，以此提高管理人员在工作中的积极性，提高管理人员的工作效率，使其更加重视安全生产。生产操作人员需对安全生产标准化管理模式的规章制度和企业有关规定严格执行，以此为基础不断提升自身能力，将操作水平不断不高。此外，就目前企业安全生产标准化管理来看，应加强对安全生产标准化管理人才的招收，将社会中的人才进行充分利用，准确寻找综合型人才，进而保障企业安全生产标准化管理模式的实施。

（三）提高企业人员专业素养

为了保证一个公司企业能拥有长久以及长远的稳定发展与安全性，保障企业安全管理工作基础的正常發展，就必须提高公司所有人员的专业素养，不仅需要使其对自己的工作产生热爱，还需要定期对相关人员进行培训，学习先进的检修工作，不断丰富自身的检修经验，以便能够及时对各种事故进行合理处理，加强检修的质量，提高安全管理的水平。

（四）加大企业安全生产的投入力度

加大企业安全生产的投入力度是强化企业安全管理的必修课。主要包括：提高设施设备的安全性，定期对设备进行检查、维护以及保养和检测，出现问题要及时报备并记录，对于安全性较差的设备，或者较为陈旧的设备应及时更新。除了设备的投入以外，还包括劳动防护用品的投入，包括员工的安全帽、安全手套、安全装备等等，需要相关人员亲自签字方可执行。指派专门的管理人员，组织企业安全管理检查工作，包括定期检查和不定期抽查，对检查中发现的安全问题或者事故隐患指定专人负责，并在人、财、物上予以保证，及时消除事故隐患。

四、结语

综上所述，为了保证一个企业现运行的安全管理质量，必须加强安全责任制度，加强规章制度的建立，合理进行应急预案的，而在当下企业越来越多且复杂的形势下，企业的安全管理工作方面就变得十分重要了，企业在实践中需要关注安全生产标准化与人员的素质培养。

参考文献：

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