油田企业施行HSE管理体系创新做法探究

李琪 张韬

摘要：根据油田企业实行HSE管理体系中所存在的问题，提出相应的改进措施，完善hse管理体系。对HSE管理体系的工作流程进行研究分析，通过分析油田企业工作岗位的危险源以及风险点，建立完善的安全培训机制，加强应急预案处理管理，能够有效实现油田企业的安全生产，建立安全文化，能够构建油田企业的安全长效机制。

关键词：油田企业;HSE管理体系;探究

HSE管理体系是一种系统化、科学化的管理方法，能够树立我国油田企业在国际石油竞争中的形象和素质，能够实现我国油田企业的可持续发展战略。HSE管理是非常重要的一种管理方法，在HSE管理中最为重要的一个环节就是对风险的管理，根据油气田企业以往所发生的安全风险进行分析，可以发现这些事故的发生与风险因素有很大关系，导致油气田企业的安全生产受到影响。通过高效的HSE管理，可以确保油气田企业生产能够正常运行。

1 HSE管理的定义

HSE管理体系具体是指健康、安全、环境进行结合的一种管理方式。企业管理是一项重要内容，需要共同合作协调分配，从而实现个人难以达到的目标。因此在管理过程中需要建设完善的组织，利用计划、协调、指挥、分配等环节进行实施。HSE管理体系是石油企业管理中最为重要的组成部分，能够有效帮助企业在国际市场中的稳定发展。在HSE管理体系中。H是指员工在生活和工作过程中需要保持身体健康，以及心理健康;S是指安全，员工在进行生产过程中需要具备安全保障，并且排除不安全因素，完善安全意识，确保生产工作能够顺利运行，安全是其他生产活动的重要前提;E是指与人类生活、生产相关的环境影响，其中包含自然环境和社会环境。HSE管理主要是在确保健康、安全、环境的前提下，对油田企业进行全面综合管理，从而完成预定的管理目标。

2油田企业HSE管理体系运行问题

2.1HSE管理体系认识不足

HSE管理体系在油田企业中的应用可以满足当今时代发展的需求，安全、环保、健康的主张能够帮助油田企业实现可持续发展。但是在实际应用过程中，很多员工对HSE管理体系的认识不足，导致在执行HSE管理工作过程中落实不到位，并没有将HSE管理体系与实际情况进行结合，从而严重影响油田企业的经济效益。

2.2安全技术管理人才缺乏

油田企业非常重视生产过程中的安全管理工作，因此在实际工作过程中制定了较多的安全管理制度。但是目前我国很多油田企业对HSE管理工作的基层人员大多以兼职为主，对HSE管理的各种风险评估方式缺乏相关的技术支持，很多油田企業的HSE管理人员技术水平不高，使企业的管理水平得不到有效提高，从而严重影响油田企业的正常发展。

2.3生产安全意识不足

虽然在HSE管理体系下油田企业的生产作业区已经实行封闭式管理，但是仍然有存在部分员工在技术操作上出现违规现象，不仅会对自己的生命安全造成危险，同时也会对石油的安全生产带来隐患。很多上级领导对基层的审查工作监督不足，并没有按照规定的审查程序进行工作检查，监督范围不够全面，导致管理者的生产安全意识不足，基层员工对油田生产工作不积极，存在不规范的设备操作现象。

3油田企业实行HSE管理体系的创新做法

3.1展开HSE培训工作，营造HSE管理氛围

员工缺乏安全意识以及思想意识会导致HSE管理体系推广出现困难。因此油田基层单位需要进行安全教育、班组活动以及现场专题等方式进行HSE管理体系的教育工作和宣传工作，加强员工岗位安全知识以及防护屏的使用方法培训，愿工作岗位的操作规范、容易发生事故环节以及岗位的危害因素进行有效分析。使员工能够通过实际案例、互相交流、模拟演习等方式，充分认识到HSE管理体系的重要性。油田基本单位应当根据实际情况对风险因素进行评价，并制定相关的应急预案，组织员工开展应急演练，提高现场作业人员在事故发生现场的应急能力和处置能力。

3.2强化现场HSE检查

根据HSE管理体系要求，对油田企业的施工现场进行定期和不定期的各项检查，对于油田企业中所检查出的问题，应当及时进行整改，并做好信息反馈，跟踪等验收工作。另外，有天气也需要积极召开检查会议，对日常工作中所检查出的问题进行汇报与总结，加强各项规章制度的建设与执行力度，提升企业领导对HSE管理体系的重视度，完善HSE管理体系的完整性。在实际工作过程中要明确相关责任人，完善HSE管理制度，从而有效提高油田企业的管理水平。油田企业加强生产管理活动中的风险识别，完善相关控制措施，能够有效提高风险控制，进而提升企业的经济效益。

3.3提高员工技术水平

油气田企业想要实现发展就必须提高员工的综合素质。目前，油田企业员工知识水平和专业技术参差不齐，企业必须解决员工知识水平差异，不断创新培训内容，形成一套系统化规范化的培训防范，建立完善的培训机制，并将培训机制积极落实，根据员工的专业水平展开针对性的培训，有利于提高员工的专业技术水平。另外，需要加强健康和环境方面的强化管理。通过对健康进行管理，能够确保员工的身体素质得到提升，在生产过程中应该加强防护措施，定期对施工人员进行体检，保障员工的身体健康。

4结束语

油田企业实行HSE管理体系能够有效提高企业的管理水平，但是HSE管理体系在实际应用中还存在着一些不足，只有不断提高对HSE管理体系的重视程度，加强员工素质建设，能够有效提高HSE管理体系水平的有效提升。建立完善HSE管理模式，各个部门应当做好HSE管理体系内的各项工作，认真排除安全隐患，才能够实现油气田企业安全管理的科学化标准化，从而有效推动油气田企业的可持续化发展。

参考文献：

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