天然气集输场站安全现状和管理对策

李波

摘要：天然气得到了广泛的发展和应用。但与此同时，天然气输气场站所存在的安全管理问题也一直是人们最为关心和最为关注的，希望在本文相关的一系列的建议和措施的帮助下，可以帮助天然气输气场站改善风险管理问题，实现天然气输气场站的安全运行。

关键词：天然气集输场站;安全现状;管理对策

天然气集输场站的安全管理十分重要，关系着天然气资源能否安全且及时的供给下游单位，但是由于我国集输场站所处的地理位置较为偏僻且环境较为恶劣，所以在日常管理中易出现成分、环境、天气、建设、设备以及人员等方面的问题，所以，天然气集输场站应从严格按照相关标准建设站场、建立健全HSE管理体系、建立集输站场安全生产制度、加强集输场站内的设备监测以及加强岗位培训等方面出发，采取相关措施，保障其安全运行。

1天然气集输站场安全管理存在的问题

1.1设备管理不当引发的安全问题

天然气场站设备是实现天然气储存、运输以及传送的关键，同时也是实现天然气安全运输的重要保障，因此，倘若设备出现了问题，风险自然就提升了很多。设备和人一样都是有寿命的，这样的情况下就要求相关的工作人员要定期的对设备加强管理和维护，开展检修工作、加强对设备的保养，进而延长设备的寿命和设备使用的安全性。而在实际工作的过程中，我们却发现，很多天然气输气场站针对于设备维护工作的开展都存在一定的问题，包含设备管理意识不高，设备管理工作效率不高以及设备保养不到位等等，不仅大大的缩减了设备的使用寿命，更是加大了风险产生的可能性。

1.2应急演练不够引发安全问题

针对于输气场站风险事件的管理，一定要做到未雨绸缪，要定期的开展一些模拟事故方案进行演练，进而提升大家的应急处理能力，这样一来，在不安全因素产生以后，便可以在第一时间寻找到对应的方案进行改善和解决。而就目前天然气输气场站的工作现状来看，很多的输气场站都缺乏演练工作的开展和执行，进而使得在不安全事件产生以后无法做到第一时间寻找到排除或者是降低风险以及改善问题的方法和措施。

1.3管理制度不健全引发安全问题

针对于天然气输气场站来说，若想实现管理能力的提升和管理效率的提升，就必须建立完善的基础管理制度，借助于这些基础管理制度的建设来约束和规范员工的工作行为，提升大家工作的积极性和主动性。而就目前天然气输气场站的工作现状来看，很多天然气输气场站都缺乏完善的管理制度的建立，无论是针对于设备的管理还是针对于日常的一些工作的管理，都缺乏完善的管理制度，做不到有章可循，做不到按章办事，进而使得安全问题产生的可能性提升了很多。

2天然气集输站场安全管理对策

2.1严格按照相关标准建设站场

在建设集输场站时，一定要聘请专业的设计公司及施工单位，设计工程必须按照相关设计规范进行，尤其是要符合场站与公路、铁路以及居民区等距离要求;在场站施工建设时，场站运维单位应派遣相关现场监督人员，防止出现建设过程偷工减料问题的出现。通过这两方面的工作，严格把控各个环节，确保场站质量符合相关要求。

2.2建立健全HSE管理体系

HSE管理体系是集输场站运行的基本要求，所以场站运维单位应根据相关要求制定专业的健康、安全、环节要求，同时也需要制定安全问题应急预案。应急预案要根据场站的实际情况制定，内容需要具有一定的侧重，例如，在集输场站内，天然气净化设备最容易出现问题，所以应急预案中这部分内容一定要详细。

2.3建立集输站场安全生产制度

通过建设集输场站安全生产制度，从而对员工的操作行为进行规范，达到场站生产过程标准化的目的。在建立安全制度时，每一项工作的责任一定要落实到个人，同时，公司需要派遣专门的巡查人员对生产工作进行检查，及时发现生产过程中存在的安全问题，并及时解决，防止发生更严重的危害。

2.4加强集输场站内的设备监测

针对天然气设备的安全管理问题，可以采取两方面的措施防止出现天然气处理效率下降或设备安全问题。首先，对集输设备的材质进行改进，同时加强设备连接处的质量，从而防止因设备质量或连接处质量问题引发安全事故;其次，加强对集输设备的检查与检测，防止设备在运行期间出现超压或超温运行问题，通过加强设备检测，有利于及时发现设备运行过程中存在的问题，防止引发更大的安全问题。

2.5加强演练工作，提升大家应急处理能力

所有的安全事故的产生都是具备不确定性的，因此我们不知道风险和事故什么时候会来临，这样的情况下，若想提升大家的应急处理能力，最好的方法就是加强模拟演练工作，制定不同种类的模拟演练方案，借助于模拟演练方案的制定来提升天然气场站工作人员对事故的应急能力及应变能力。这样一来，在风险事件产生，以后大家便可以在第一时间寻找到应对风险事件的方法和措施，进而实现将风险降到最低，将损害降到最低。

2.6加强岗位培训

在新员工到达集输场站时，首先要对员工的相关知识、操作技能及安全要求进行具体的培训，同时，培训结束后应对新员工进行考核，若考核不合格则不能上岗;集输单位定期对老员工进行安全培训，使员工在安全问题上不能松懈，培训过程可以采取比赛的性质，这样即达到了教育的目的，又丰富了员工的生活。

2.7建立健全HSE管理，完善应急预案

按照①领导承诺、方针目标和职责②组织机构、职责、资源和文件控制③风险评价和隐患治理④承包商和供应商管理⑤装置（设施）设计和建设⑥运行和维修⑦变更管理和应急管理⑧检查和监督⑨事故处理和预防⑩审核、评审和持续改进等十个要素建立天然气集输站场HSE管理体系;突出“有感领导、直线责任、属地管理”的安全理念;另外应急预案要突出总体预案、专项预案以及突发情况预案，通过不同的侧重点体现出应急预案的实际指导意义，在编写过程中要贴合实际，要有针对性，体现出简单、高效、实用、应急的特点，能够通过应急演练达到降低天然气集输场站安全事故的目的。

结语

天然气集输站场安全管理是系统性工程，只有在设计阶段要充分论证，才能在生产运行期不出现重大安全生产事故。尽管在日常生产过程中仍然存在电器伤害、机械伤害以及泄漏、火灾爆炸等不安全因素，但是通过提高业务技能水平、构建完整的安全管理体系、规范设备运行管理以及人员安全意识的整体提高，还是能够将集输场站的安全工作做好，使得集输场站安全可控。

参考文献：

[1]李旭。浅谈SCADA系統在城市燃气门站输配中的应用[J].城市燃气，2012（10）。

[2]苏敏。SCADA系统在燃气管理中的应用[J].中国新技术新产品，2011（07）。