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县级政府在推进政府投资项目中遇到的问题及对策

2020-09-07叶维安

现代经济信息 2020年21期
关键词:对策建议困难

摘要:政府投资项目在适应和推动区域经济发展,尤其是在县一级地方公共服务和基础设施方面发挥重要的基础作用。县级地方政府因为经济相对不发达,财力相对薄弱,在推进政府投资项目工作方面面临着诸多难题。为破解难题,本文深入分析县级政府在推进政府投资项目中存在的困难及问题,并提出了解决问题的对策建议。

关键词:县级政府;推进政府投资;困难;对策建议

一般而言,县级地方政府经济相对不发达,财政能力相对薄弱,项目管理人才相对缺乏等原因,导致在推进政府投资项目过程中暴露出诸多问题,对相关问题开展研究,找出原因,提出对策,提高政府投资项目质量,最大限度地发挥政府投资资金效用,加快完善地方公共服务和基础设施,促进地方经济高质量发展。

一、县级政府在推进政府投资项目中的意义

(一)政府投资项目是推进经济社会发展的有力支撑

尽管政府投资量不占据主要地位,但政府投资起到了一种先导和示范作用,县级政府通过申报上级资金或运用直接投资和间接投资手段,引导社会投资更多地投入本县重点发展的产业和领域,是发展县域经济的有力支撑。

(二)政府投资是提升县域基础设施条件的有效途径

长期以来,尤其是中西部县级政府财力有限,公共服务和基础设施投入乏力,发展后劲严重不足。县级政府紧紧抓住政府投资项目的公共属性,通过向上级政府申报公共服务和基础设施政府投资项目资金,支持县域公共服务和基础设施建设,提升县域公共服务水平和基础设施

条件。

(三)政府投资对引导县域社会投资起着重要作用

县级政府根据本地区不同时期需要发展不同的产业及调整产业结构,特别是本县域社会经济薄弱环节,对社会效益大而经济效益并不显著的产业予以重点扶持,对引导县域社会资本优化投资结构,协调投资比例起到重要作用。

(四)政府投资为县域社会投资创造良好营商环境

县域投资的环境好坏,很重要的一个方面是公用设施和社会基础设施完善与否。公用设施和社会基础设施及软环境建设,有相当部分是无法实现商品化经营或商品化程度很低,即不能实现投资经济活动投入产出的良性循环,因此这方面的投资是政府投资主体的义务和责任,是政府投资的一个重点。

(五)政府投资对落地在县域内的项目提供强力支持

对落地在县域内的移民搬迁、扶贫安置、水利交通等专项工程和国家重点项目,上级通过加大政府投资资金等方面为项目的建设提供保障,承担县域内公益性项目投资,集中力量投资于基础项目和支柱产业的项目。

二、县级政府在推进政府投资项目中遇到的问题

(一)对争取项目资金的重要性认识不到位

有些地方有些部门对“要发展必须抓项目”的思想认识还不十分到位,在现有绩效考核制度下,本着“不做不错,做多错多”的思想,在跑项目、争资金的主动性和积极性还不够。不积极开展项目前期工作,有些部门因为怕绩效考核,在项目争取上存在能“不要就不要”的思想。思想认识的不到位,对县级地方政府争取项目资金建设地方极为不利。

(二)对项目的推进过程中缺乏强有力的协调

在项目建设推进过程中,因政府和部门重视不够,缺乏强有力的服务协调机制。如,涉及到征拆的项目建设,地、杆、线、网、管迁移等问题,涉及公路、城建、供电、电信等多个部门,县一级政府和部门有时候难以及时协调解决,影响项目施工,使得项目推进工作步步维艰。

(三)项目储备及项目前期工作开展深度不够

项目储备是项目争取工作的前提,县级政府项目包装储备存在的突出问题是在库项目少、包装质量差、储备项目不全面,前期工作不到位,究其原因一是争取项目资金意识不够强,缺乏主动性,甚至有些部门根本不想申报项目;二是项目前期工作经费不足,申报上级项目资金,一般都要求项目前期工作达到一定深度,但开展项目前期工作需要前期工作经费保障,部分县级政府,尤其是西部地区很多县级财政少,靠转移支付才勉强保障基本的行政运转,实在难于拿出更多的资金用于开展项目前期工作。

(四)县级政府难于落实项目配套资金

上级下达的项目投资计划,尤其是中央预算内资金计划项目,绝大多数项目都需要地方政府安排20%—60%的配套资金。县级政府,尤其是中西部地区的县级政府财力薄弱,属于“吃饭型”财政,拿不出足额的配套资金用于项目建设。导致项目资金缺口大,有时不得不“报大建小”,或上级下多少项目资金就建多少工程量,给项目建设带来诸多问题。

(五)项目征地拆迁仍是项目建设重要瓶颈

落实土地工作是项目申报前期的重要工作,有些项目下达后,由于用地未落实,项目无法按时开工。普遍存在资金等地的问题,即上级资金已经下达,但是土地还未完成征收等,土地问题是项目能否顺利开工的重要条件之一,也是很多县级政府在推进政府投资项目遇到的瓶颈问题。

(六)县级政府缺乏项目管理人才,尤其是缺少项目全过程管理人才

在项目的研究、策划、包装等方面,专业人才缺乏的问题尤为突出,县一级政府及部门中工程类、造价类等人员少之又少,导致项目前期工作难以达到应有的深度,大多数只停留在项目建议书阶段,材料达不到专业水准,不符合上级资金申报要求,项目资金申报成功率不高。项目建设缺乏全过程管理人才,項目建设过程没能精细化管理,导致项目建设中常出现设计变更、超概算等问题。

三、县级政府推进政府投资项目的对策建议

(一)优化绩效考核机制,营造项目资金争取良好氛围

要改变绩效考核不合理地方,适当增加项目资金争取在各单位年度考核的权重和比例,制定一系列的争资跑项考评奖励办法,通过对争取项目的有功单位和人员实行奖励,提高县级政府各部门跑项争资的积极性。要把跑项争资工作作为县级政府行业主管部门“一把手”工程,特别是用绩效激励各单位主要领导,让部门主要领导做到“从我做起,向我看齐,由我负责”,形成“领导带动、部门联动”的项目资金争取格局,形成努力谋项目、找项目、忙项目的浓厚氛围。

(二)落实项目前期工作经费,做深项目前期工作

在申请上级项目项目资金过程中,前期工作是最大的基础工作,要舍得花钱谋划储备项目,围绕国家产业政策和重点领域投资方向,重点在基础设施短板、公共服务、民生工程、生态保护、产业发展等方面,筛选储备一批符合县域实际,能够带动发展全局的“立县”项目。做到项目储备上突出可持续性,提高项目库建设质量,持续不断地增加、丰富、更新储备项目。县级政府每年应安排一定的专项资金用于开展项目前期工作。要把储备项目前期工作做足做实,最起码要完成项目立项、可行性研究报告批复,前期工作经费充足的话,甚至要做好初步设计、施工图纸等阶段,以便上级下达申报通知时能随时有成熟的项目提报。

(三)多渠道筹措资金,确保配套资金及时落实

要想方设法,坚持全方位、多层次、宽领域争取各方面资金支持。抓住国家扩大投入,拉动内需契机,利用国家实施乡村振兴战略、中国制造2025等有利政策导向,做好衔接工作,把更多项目纳入到国家、省级、市级资金“盘子”,最大限度地争取中央预算内资金、专项债等上级资金。在项目资金争取上,争取更多国家、省级、地级市资金支持比例为60%、20%、10%以上的项目,对仅需要县级配套20%以内的项目要极力争取,“多多益善”。积极构建政府投资平台,主动加强与银信部门联系,取得信贷资金支持。完善信贷服务,推进金融创新,努力缩小存贷差,加大对项目投资、融资、担保的服务力度。鼓励民间投资,广泛吸纳社会闲散资金,参与到政府投资的重点项目和产业项目建设上来,使政府投资发挥更大的社会

效益。

(四)多管齐下解决建设项目用地瓶颈

县级政府主动适应当前的土地形势,在用地问题上,坚持“统筹规划、集约利用、开发储备”的原则,用足用活土地政策,用好已批的,清理未用的,盘活闲置的,开发后备的,特别是通过挖潜、整合、置换等办法来缓解项目用地紧张的矛盾。科学编制土地利用总体规划和城市总体规划,为长远用地奠定基础。把土地开发和折抵置换,作为破解项目建设受制于土地的主攻方向和第一突破口,深入开展闲置土地清理整治,对长期只占不用的,要坚决予以收回。积极争取土地指标,拓宽用地思路,拓展用地空间。着眼于提高项目质量这一根本,认真吃透上级有关土地政策,围绕“大产业、大基地、大项目”,抓紧谋划包装一批大项目、好项目,争取更多项目列入国家、省级统筹推进的项目,争取更多土地指标支持项目建设。

(五)注重项目人才培养与引进

县一级政府工程建设项目业务人才相对缺乏,影响政府投资项目资金争取和项目建设管理工作。县一级政府要注重项目人员的培养和引进。一是要加强对乡镇和政府部门,尤其是经济类部门业务人员的培训和培养,提高他们的实际操作技能和项目管理水平;二是政府在招聘人员时,尤其是项目行业部门和项目主管部门,要招聘一定比例的土木工程、工程造价等专业性较强的业务人员,确保项目管理部门有懂专业的业务技术骨干;三是聘请有资质、懂业务的咨询服务机构进行项目策划包装,提高项目的质量和专业水平;四是引进县域急需的高、尖、缺等关键人才,提高政府投资项目的争取成功率,政府投资项目建设管理水平。

参考文献:

[1]陈聪.政府投资项目前期工作对项目的影响分析[J].产业论坛,2019(5).

[2]李娟,周蓉.政府投資项目建设过程中的突出问题与对策[J].建筑经济,2013(8).

[3]蔡馥田.政府性投资建设工程项目的前期工作[J].科技创新导报,2019(15).

[4]李珍英.政府投资建设项目管理中存在的问题及对策[J].农家参谋,2019(12).

作者简介:叶维安(1988—),男,广西贵港人,经济师,本科,主要从事区域经济学研究。

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