试析制造业企业会计成本核算的难点与解决思路

王东

摘要：近年来，制造加工行业成为了国民经济的支柱型产业，在长期的发展过程中，市场上的制造企业数量日益增多，各个制造企业之间面临着日益激烈的市场竞争环境。成本核算是制造企业提升竞争力、获得经济利润的重要方式，相关人员在实际的工作过程中必须要加强管理与监督，解决成本核算过程中存在的各种问题，发挥成本核算在企业生产经营方面的重要作用。基于此，本文分析了制造业企业成本核算的难点，并提出了相应的解决策略，对转变制造业企业发展模式具有一定的指导意义。

关键词：制造业;成本核算;难度;解决

对任何的企业而言，会计成本核算都是为了对企业的收入与支出加以精确计算，用科学的核算与控制方式来促进企业生产经营活动的高效进行，使得会计成本核算能够成为反映企业收支活动的重要依据。现阶段，制造业企业成了市场经济中的重要力量，随着市场上各种制造业企业数量的急剧上升，各个企业只有通过会计成本核算才能够实现成本的控制，以规范制造业企业的生产经营活动，为企业赢得更大的利润空间。

一、制造业企业会计成本核算现状和存在的问题

（一）人员素质有待提高

虽然当前很多制造业企业在发展的过程中都认识到了会计成本核算的重要性，也开展了各种的探索与实践，但是在实际的工作过程中存在人才限制，专业人才的匮乏导致制造业企业的会计成本核算难以取得理想的效果。一些制造业企业的会计成本核算工作中，相关人员的专业素质匮乏，在自身的岗位上不注重理论知识与实践经验的学习与积累，在从事会计成本核算的过程中，没有以国家最新的财经法规、会计核算准则来进行;甚至一些会计成本核算人员在实际的工作红罔顾集体利益，存在各种违规违章行为[1]。

（二）成本核算制度不合理

制造业企业的会计成本核算工作中，为提升其整体的核算水平，企业必须要制定一套切实可行的成本核算制度。当下，很多制造业企业并未建立起一套完善的成本核算制度，在制造业企业生产经营的过程中，一些费用难以得到有效的控制，甚至缺乏对一些费用的明确规定，导致整个的会计成本核算缺乏准确性。

（三）成本计算对象不规范

制造业企业的性质相对特殊，在实际的会计成本核算过程中，为取得良好的核算与管理效果，企业必须要对会计成本核算有清晰明确的定位，进而有关的核算人员才能够以此为基础进行各种消耗的科学控制，实现企业内部各种资源、资金的合理配置[2]。当前，很多制造业企业都存在成本计算对象不规范的问题，这种情况往往是由于企业、部门对成本核算工作不够重视所造成的，各个制造业企业都需要以国家的相关规定为基础，结合企业生产经营的具体特性，来对成本计算对象加以明确划分与规定。

（四）成本核算方法不合理

企业会计成本核算的过程中，必须要正确应用成本核算方法，如果在实际的核算过程中没有进行成本核算方法的科学选择，可能会造成会计成本核算与实际的收支有着较大的偏差。传统的会计成本核算方法下，主要是以成本对象的不同为基础，将各种的费用归集到生产过程中的费用支出中，直接材料费与人工费计入产品成本中，而产品制造费根据一定的标准归集到产品中，并未将各项的费用加以详细分配，缺乏对产品消耗与费用配比的考察，这种核算下的低产量产品成本偏低、高产量产品成本偏高[3]。总之，传统的会计成本核算方法难以满足当下制造业企业的发展需求，必须要根据制造業企业的生产特点，来进行核算方法的选择。

（五）成本核算执行力需进一步加强

现阶段，虽然大部分企业都在积极开展会计成本核算工作，但是，部分制造业企业并没有充分认识到会计成本核算的重要性，缺乏相关制度、规定的执行，比如，一些人员在材料采购的过程中没有从企业生产经营的现实需求出发来进行采购量的控制，存在采购过多或者过少的情况，而采购过少将会影响企业正常的生产效率，而采购过多会导致采购费用的较大消耗，引发资金占用。总之，对成本核算执行力不足是造成成本核算效率、质量低下的重要原因。

（六）传统会计核算模式不能适应企业信息化发展

随着我国逐步进入了信息经济时代，在制造业企业的会计成本核算工作中，更是要适应这种的发展趋势，用信息化来改变会计成本核算的总体模式。当前，很多的制造业企业并未完全实现信息化管理，在核算的过程中，依旧采用的是将原始凭证、财务基础数据加以上报逐级审批的方式，这种核算模式下，使得整个的会计成本核算存在诸多的漏洞，核算效率低下，信息传递的及时性难以保障，审批、记账的时间具有一定的滞后性。因此，会计核算模式要改变这种的局面，必须要加强信息技术的投入，提升会计成本核算的信息化水平。

二、解决问题的方法

（一）加强培训教育工作

针对当前制造业企业会计成本核算存在的人才素质低下的问题，制造业企业需要从根本上加强人才培训，通过培训与教育来提高人员的专业素质。比如，制造业企业要加强对各类人员的教育与培训，使得企业内部全员都具备基本的会计成本核算意识，通过培训来掌握国家的财经法律法规知识，使得在制造业企业的经营管理全过程中，各方面人才都能够积极做好自身的工作，遵守相应的法律法规，保障会计成本核算的科学性。在培训过程中，不仅需注重专业知识、技能的培训，还需要注重责任意识的培养。

（二）制定一套符合企业实际情况的成本核算制度

制造业企业制定一套切实可行的会计成本核算制度是必须的，能够为实际的成本会计核算工作提供制度支持与保障。通过成本核算制度的制定，能够将企业的计算、归集与分配以制度约束起来，成本核算制度制定需从以下方面来进行：成本核算方法、核算流程需与制造业企业的生产经营相适应;制定成本基础制度;成本考核与分析制度需与其他制度、企业生产经营相协调，充分体现会计成本核算在企业生产经营中的重要作用[4]。

（三）选择科学的成本核算方法

当前，随着制造业企业面临的生产环境逐步发生了一定的变化，会计成本核算也应该与时俱进，保障会计成本核算方法符合当下的市场环境。因此，制造业企业在日常的工作中，需结合行业的发展特点，制定更为适用的会计成本核算方法，避免核算方法选用不当所造成的核算偏差。各个制造业企业都需要积极改进制造费用的分配方法，积极引入作业成本核算方法。作业成本法与传统的会计成本核算方法存在着一定的差异性，在这种核算方法下，间接费用主要是制造、销售、管理等各种费用，不仅仅局限在制造费用方面;在间接费用的分配过程中，采用的是多元分配基准，更注重运输距离、调整准备次数等非财务变量的分析上，在这种核算方法下，企业的成本核算才能够更符合产品的实际情况[5]。

（四）规范成本核算流程，合理控制成本支出

1.加强管控研发设计阶段成本核算

对制造业企业而言，其成本费用更多地集中在产品的制造过程中，为达到会计成本核算的最理想效果，在研发设计阶段就需要进行成本核算的控制。在设计的过程中，设计人员需从技术、工艺的改进、流程的优化方面来降低成本，实现事前的成本核算控制。

2.合理控制采购成本

制造业企业的制造过程中，对于一些材料、设备的依赖性较大，生产、制造任务的完成需进行相关材料的采购。在会计成本核算过程中，专业人员需加强对材料采购数量多的采购任务的管理与控制，使得采购数量与价格符合制造业企业的生产需求，避免出现采购数量过大、资金消耗过大的情况。

3.加强生产过程中的成本控制

制造业企业的制造过程中，生产过程中的成本消耗非常大，因此，为提升成本核算的准确性，必须要加强生产过程中的成本控制。首先，要不断健全成本核算的原始单据，这些单据是会计成本核算的重要依据，只有保障了这些原始单据的完整性与真实性，才能够为实际的成本核算提供重要的依据。其次，在成本核算过程中，还需要建立完善的物资管理制度，对材料的计量、验收与领用、盘点等开展规范化的管理，保障物资的合理分配与应用。

4.加强产品售后服务阶段的费用管控

产品售后服务阶段也同样存在着一部分的费用支出，在实际的会计成本核算工作中，更要加强这一部分成本费用的管理与控制。首先，需建立产品售后服务备查账，由专人来负责这一部分的管理;其次，针对售后服务阶段的材料、人工等各项费用，加以详细的区分。

5.善于利用ERP核算软件

近年来，随着信息时代的到来，为实现会计成本核算的准确性，制造业企业需在发展的过程中积极引入ERP核算软件，提升信息化管理的水平，发挥该软件在会计成本核算方面的作用，提升核算效率与准确性，使得在制造业企业的生产运营过程中，实現成本在各个环节的科学分配。此外，ERP核算软件还能够实现各种会计成本信息的共享，促进会计成本核算的有效进行。

（五）提高成本核算的执行力度

制造业企业在改进会计成本核算的过程中，还必须要加强成本核算的执行力度，根据所建立的会计成本核算制度，来保障制度的执行，切实解决会计成本核算过程中存在的诸多问题。在制造业企业内部，各项核算与管理工作都必须要严格按照相应的规范来进行，各个部门、各个岗位人员在开展会计成本核算的工作中，要发挥互相的协调与监督作用。

（六）采用信息化会计核算模式

信息经济时代的到来要求各个制造业企业在会计成本核算的过程中，要积极引入信息化会计核算模式，彻底转变传统的成本会计核算方式，将会计流程与业务流程加以重新整合，达到会计与财务信息的共享，实现会计成本核算、管理的信息化。

三、结语

近年来，制造业企业面临着日益复杂、多变的竞争与发展环境，为赢得更大的利润空间，实现长远发展，各个制造业企业都要彻底突破传统会计成本核算模式的限制，用新型的会计成本核算方法与理念来实现成本核算的创新，节约各种的成本费用支出，提升企业盈利水平。

参考文献：

[1]梁尚尉，郝宇彪.新时代国有企业改革的痛点和主要方向[J].区域经济评论，2020（3）.

[2]刘蕊.汽车制造企业成本管控问题浅析[J].中国集体经济，2020（9）.

[3]黄璐.基于岗位需求的成本会计课程改革创新研究——以自制沙盘教具为例[J].会计师，2020（5）.

[4]郭云飞.制造业企业基于财务内控下的全面预算管理优化策略[J].当代会计，2020（4）.

[5]王健.试析制造业企业的成本核算与管控[J].中国集体经济，2020（5）.

作者简介：王 东（1970—），男，四川南充人，中级会计师，专科，主要从事财务研究。