浅析创新在事业单位人力资源管理改革中的运用

陈建强

摘要：在我国事业单位的发展和管理过程中，人力资源管理工作十分重要，在事业单位中，人力资源管理主要是招聘人才，对人才进行吸收和合理的安排调配，从而对整体人力资源进行管理和运筹帷幄。事业单位在实际的运行中一个显著特点就是内部人才流动性较大，如果想要推动事业单位的发展，单位应该要做好人力资源的管理工作，及时进行工作改革和完善。当前事业单位在改革人力资源管理的过程中还存在一些问题需要解决，所以在改革过程中进行创新，将会推动事业单位的发展。本文就创新在事业单位人力资源管理改革中的运用进行分析和探讨。

关键词：创新;事业单位;人力资源;改革

随着社会经济的发展，我国不断深化改革经济体制，事业单位在市场经济的调控下也不断进行机制改革，其中人力资源管理改革是主要的突破点，在人力资源管理中，单位使用的传统管理模式已经不适应现代事业单位发展的需求，人力资源应该要进行创新和改革，从而适应时代发展和事业单位发展的需要。所以，在市场经济的运行之下，事业单位应该要与时俱进，不断创新和改进人力资源管理，从而确保事业单位能够稳定、可持续发展。

一、事业单位中人力资源管理的概况

（一）发展背景分析

我国在发展初期，经济水平因为国家较慢的、效果较差的建设程度导致与发达国家发展有明显的差距，相对来说我国的经济水平比较落后，这样也无法推动我国其他项目的发展。事业单位在发展初期的管理过程中有很多问题影响到单位的发展，其中人力资源管理和调配不合理，最终导致事业单位中出现严重的浪费人力资源现象，内部的工作人员无法将自身的作用发挥到最大化，限制事业单位的发展。近些年来，我国不断提高经济水平，事业单位也在不断调整和发展，不断分析、完善和解决单位发展中存在的问题，并且根据事业单位实际的发展情况进行内部调整和改革。

（二）事业单位创新人力资源管理的意义

事业单位在实际改革人力资源管理的过程中，主要是要改变传统管理低效的问题，根据我国当前发展状况，事业单位需要对人力资源进行整体调整和改革。由于单位内部不同的部门工作内容和发挥的作用各不相同，因此，事业单位在人力资源的管理分配上也有具体的要求。对人力资源管理进行创新，不单单是制定并完善管理机制，同时也应该要及时了解不同部门对人才的需求，按照实际情况进行人才数量的调整，在保证事业单位发展的基础上对人力资源数量进行合理的降低。若是事业单位持续出现浪费人力资源的现象，那么不仅不利于事业单位的发展，同时也会影响到我国社会经济的发展，所以事业单位及时对人力资源管理进行创新和改革，能够有效地推动事业单位和我国社会经济的发展，进而提高我国在国际上的竞争力。

二、事业单位人力资源管理中存在的问题

目前，我国事业单位在管理人力资源方面面临的问题主要是体现在两方面，首先是在对人力资源管理和分配的制度和政策制定和执行，其次是体现在内部安排人力资源的招聘、分配、运用和考核等活动中。针对事业单位人力资源这两方面的管理进行改革和创新是可以有序进行的。我国也对其采取有针对性的改革措施，确保事业单位能够在内部进行合理规划，同时对改革措施进行有序推进，然而出现这两个问题的主要原因就是事业单位对自身的人力资源管理没有足够的了解和重视，各方面管理经验也很缺乏，最终导致事业单位进行人力资源的改革和创新无法取得预期的效果，从而影响到人力资源改革的效率和收益。

事业单位人力资源存在的问题和产生问题的原因如下：首先是在分配人才方面存在不合理的问题，很多事业单位都没有储备足够的人才，且分配的不合理，激励机制的不健全造成人才流失严重，最终导致内部人才不足等问题。事业单位人才流失主要是在实际的发展中，单位没有对人力资源进行完善的管理，不健全的薪酬奖励机制导致現有人才没有工作动力，加上不积极地沟通交流，最终导致内部人才流失;再者事业单位在管理人力资源方面不专业，这样在对人员进行招聘和培训的过程中会存在问题，无法形成比较完善的人才储备库，最终造成人才储备不足。其次，事业单位没有形成先进的人力资源管理意识，虽然他们能够很快学习新的人力资源管理模式，然而在人力资源的实践管理中并没有充分结合管理观念，没有充分重视人力资源管理意识，导致管理意识陈旧，最终导致管理意识薄弱，跟不上社会市场的需求等很多问题。最后，我国事业单位在进行人员培训方面也存在落后的问题，目前事业单位没有充分认识到人力资源管理内容的重要性，同时在管理方面存在不专业问题，而实际的人员培训中也存在较大问题，首先是培训方式过于教条式，对人员的培训内容单一、枯燥，没有针对性和灵活性，招聘的人员无法将培训的知识和技能运用到实际的实践工作中，最终导致人力资源管理出现理论与实践的脱节，所以对人力资源管理进行创新和改革是迫在眉睫的。

三、事业单位创新改革人力资源管理的有效对策

（一）事业单位从思想上加强重视人力资源管理改革

首先，事业单位在创新改革人力资源管理的过程中，应该要正确认识到人力资源管理改革的重要性。事业单位在自身发展的过程中已经形成固定的人力资源管理模式，在实际的人事管理改革和创新中，应该结合自身实际的发展和各种影响因素，不断创新，并针对人力资源管理进行有效地改革。创新能够推动事业单位的改革和发展，在人力资源管理改革中也发挥十分重要的作用。其次，事业单位应该不断开阔视野和思路，积极配合人力资源部门进行管理工作的改革，创新人力资源管理的现代化模式，从而确保事业单位的活力进行激发和调动，充分肯定并加强事业单位在我国社会经济发展中的积极推动作用。最后，事业单位在实际的改革中还应该要对内部环境进行改革建设，合理运用人才，并加强人才统筹规划，确保人力资源管理能够适应事业单位的发展，为单位发展添砖加瓦。此外，事业单位不能将权利集中在个人身上或者是某一部门，这样很容易降低人才的工作热情和积极性，所以在实际的人事管理改革中应该要从中吸取教训和经验，不断进行创新和突破，从而完善事业单位内部的人力资源管理工作。

（二）事业单位应该要对人力资源管理的方式进行创新改革

随着信息技术的发展，互联网技术在各行各业中广泛引用，我国事业单位在实际的人力资源管理改革中也应该要充分利用信息技术，从而进行管理方式的改革和创新，不断为人事管理提供技术支持，同时提高人力资源管理的效率和质量。事业单位在传统的人力资源管理中，主要是重视内部领导以及管理层的工作人员的价值观和个人主义，相对的会忽视人力资源的价值，从而导致人力资源在单位发展中处于边缘化地位，所以在事业单位进行人力资源管理改革过程中，应该要充分结合信息技术，实现信息化人力资源管理模式，从而通过使用的互联网技术，人力资源管理部门能够构建并健全测评系统，使用人才测评软件，对人才的分配和管理产生积极的作用，同时还能够节约人力资源管理的成本，提高事业单位的整体收益，同时也能够确保人力资源管理更加高效。事业单位在进行人力资源管理的过程中应该要由传统的管理事物转变为管理人，遵循以人为本的原则，确保所有的工作人员享有自身的权利，能够在事业单位的发展中具有话语权，事业单位要重视使用人才，同时也要保护人才，定期与人员进行交流，并组织培训活动，科学合理地进行人才培养，避免人才流失。

（三）事业单位要对人力资源管理的内容进行创新

事业单位在传统的人力资源管理中主要是采用单一的管理模式，一般是管理人事档案，在创新改革过程中，事业单位应该要不断进行管理模式的改革，采用多元化的管理方式进行管理内容的创新，一般是形成新的薪酬发放机制，从而有效地调动人才的工作热情，发挥人才的优势。在实际的人才管理过程中应该要统筹进行规划，合理布置相关岗位，从而加强重视对人才招聘的工作。在人力资源管理内容改革中，事业单位应该确保招聘流程公平、公正、透明，坚持使用完善的竞争机制筛选人才，确保招聘到的人才能够在实际的工作中满足个体发展的需求，使个人在分配的岗位上能够充分感受到自己的价值，同时也要确保人才满足岗位的需求，使岗位工作顺利进行，从而充分调动人才的工作热情和潜力，发挥人才的作用。此外，在对人才进行培训的过程中，尤其是对新进职工进行培训，事业单位可以采用多种方式，如使用师徒制度或者是报告会的形式来调动新进职工的热情，使他们能够快速学习并掌握基本的知识和技能，从而快速到岗。同时事业单位也应该要创新并完善绩效考核机制，健全薪酬机制，从而不断改革人力资源管理的内容，提高人力资源管理在企业发展的地位。

四、结语

总之，事業单位应该要重视人力资源管理工作，根据时代发展要求，从意识上加强重视，同时不断创新并改革人力资源管理的观念、方式和内容，提高人力资源管理的效率，发挥人事管理的作用，从而推动事业单位的发展。

参考文献：

[1]张艳.国有大型企业集团人力资源管控模式设计初探[J].产业与科技论坛，2017（6）.

[2]杨建.企业集团人力资源管控模式及影响因素分析[J].科技和产业，2019（8）.