万达集团柏雪峰：商业地产开发助力区域经济发展

孙怡

商业地产是从经营模式、功能和用途上区别住宅地产、公寓、写字楼等房地产形式的房地产业一个分支，其开发目的主要是用于各种零售、餐饮、娱乐、健身服务、休闲等经营用途。商业地产需要消费的维持，一个成功的商业地产离不开庞大的消费人群，因而可以带动区域经济消费，促进和带动人口的会聚，相应地也会因其适配性带动房地产的发展。2020年5月，“大美安阳 投资热土”安阳招商大会如期举行。万达集团高级总裁助理兼发展中心总经理柏雪峰受邀参会并与上百名与会专家、知名客商共谋安阳发展大计、助力安阳经济发展。“商业地产和区域经济是会互相影响的，商业地产需及时调整结构和区位分布，改变盈利和经营管理模式以应对复杂的经济发展形势。”柏雪峰说。

作为中国商业地产开发经营管理领域的杰出专家，柏雪峰深谙房地产业发展变化新趋势，也在长期的实践摸索中形成了一套自己的商业地产开发运营管理之道。得益于良好的专业功底，柏雪峰于1999年受邀加入大连万达集团股份有限公司发展部，任发展经理、区域副总经理。大连万达集团股份有限公司（简称万达集团）创立于1988年，形成商业、文化、地产、金融四大产业集团，2017年位列《财富》世界500强380名。其中，万达商业地产开发水平位列中国商业地产前列，拥有全球排名第一的不动产持有量，也具备形成商业地产的完整产业链和企业的核心竞争优势。作为万达集团的重要领导成员，柏雪峰独立和直接参与完成了包括西安大明宫、长春宽城、哈尔滨哈西、洛阳涧西、宁波鄞州、银川西夏等在内的80余个商业地产项目，在集团发展中发挥了关键作用，促进了万达集团的业务拓展和利润提升，取得了良好的业绩，在业界产生了广泛的影响。

2013年，柏雪峰开始担任万达集团发展中心区域总经理。工作内容不断扩展肩上的责任也越来越重。在團队管理中，他及时关注员工动向，把握员工思路，积极引导，及时纠偏，塑造了一支气氛浓厚、执行力强的专业队伍。他明确工程项目的总体目标，制定各类进度计划，并全程关注和监督计划的实施，通过行之有效的运营管理手段，为公司商业地产项目的全过程寻找最佳契合点，保证了公司商业地产项目的质量和收益，降低了项目风险。以东北、华北、西北各省份为拓展目标，柏雪峰积极响应集团战略，及时调整工作思路，为万达集团的区域发展工作全面铺开奠定了基础，推动了公司的快速、稳健、均衡发展。

凭借着突出的业绩呈现和管理能力，2018年，柏雪峰被任命为高级总裁助理兼发展中心总经理。他密切关注不断出台的国家宏观调控方案，并明确了未来商业地产的理性调整。他认为，随着商业时代的到来，集团需要更多专业力量的支持，在前期招商和后期的运营管理中要多下功夫，塑造品牌形象，在生存中求升值。因而，他在万达集团商业地产的开发经营管理中更要求好地势好项目，在进一步的经营中实现项目价值。

2018年，柏雪峰将其多年的房地产运营管理之道寓于《房地产企业管理与运营研究》这部兼具实用性和专业性的书籍中，为专业技术人员提供了理论与实践的助力。其后，在《资产运营模式下房地产开发投资研究》一书中，柏雪峰进一步统一理论与实践，系统性地对房地产经营环境与投资市场进行了分析和预测，并明确了房地产企业投资相关程序，极大地提升了行业内的理论水平，为相关从业者提供了有益借鉴。

迄今为止，柏雪峰已经带领团队成功完成了集团多个商业地产项目的开发、运营和管理，并为这些项目定制了全面的运营管理方案，是万达集团成功领跑商业地产行业的重要领导者。在商业地产市场的发展之路上，他优化了运营管理模式，为商业地产项目的持续性价值提供了行之有效的途径，也为区域经济发展提供了多层次化商业助力。