新型绿色建筑工程造价预算与成本控制研究

胡艳

摘 要：近年来，新型绿色建筑工程逐渐增多，与此同时，其工程造价预算和成本控制也成为一个高光话题。为进一步推动新型绿色建筑工程事业的健康发展，本文对其工程造价预算的实施要点和成本控制策略展开探讨，希望能够起到抛砖引玉的作用。

关键词：绿色建筑工程;造价预算;成本控制

【中图分类号】TU723.3  【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733（2020）18-0145-01

1 新型绿色建筑工程造价预算的作用

对于新型绿色建筑工程而言，其建设中需要用到各种新技术、新材料以及新工艺，且需要对技术、材料与工艺进行不断创新，所以其成本投入通常更高。而为保证绿色建筑工程建设中的资金投入能够满足实际需求，就需要进行必要的工程造价预算工作。一方面，通过工程造价预算，绿色建筑工程能够寻求好投资与效益的平衡，并通过工程造价的合理预算来保证建设方与投资方双方的权益。另一方面，工程造价预算为新型绿色建筑工程的投资进行了明确，后期通过造价预算的执行与成本控制能够最大程度上减少不必要的开支，从而保证工程效益。由此可见，工程造价预算对新型绿色建筑工程建设有着重要意义。

2 新型绿色建筑工程造价预算的实施要点

从新型绿色建筑工程造价预算的实际情况看，其预算编制和预算管理都十分复杂，涉及事项与所要考虑的因素众多，这就对工程造价预算管理人员的素质提出更高要求。同时为确保绿色建筑工程的功能得到有效实现，工程造价预算编制过程中还需要相关人员能够对各种新技术、新材料的运用有着更准确的把握，对其相关市场行情有详细的了解，因此，新型绿色建筑工程造价预算管理过程中必须要把控各实施要点。

首先，造价预算管理人员必须要有较强的综合素质。在新型绿色建筑工程造价预算的管理过程中，造价预算人员作为实施主体，其素质直接决定造价预算编制和管理的有效性，因此造价预算人员一方面要具有较强的专业理论知识与基本的施工工艺知识，另一方面还必须拥有较强的市场敏感度和丰富的市场调研经验。此外，工程造价预算人员还必须能够合理开展造价预算体系的分析工作，同时在市场调研过程中能够对施工材料的性价进行科学评估。因此，实际工作中要对造价预算人员的素质进行严格把关，而在造价预算管理中，则需要造价预算人员能够充分结合市場、工程项目、施工流程等多种因素制定出全面详实的预算造价清单，以切实为造价预算执行与管理做好前期铺垫。

其次，造价预算管理要注重联系实际。在绿色建筑工程建设开始之前，造价预算人员应根据工程项目的实际情况以及施工特征来进行全面综合性的管理，使各项前期工作都能够贴合工程建设的实际，保证满足工程建设的现实要求。一方面，必须对新型绿色建筑工程项目的设计图纸、地理环境等内容进行必要的勘察，然后据此制定出最佳的施工方案。另一方面，施工方案中必须对工程项目的预算范围和收费标准等实施有效控制，按照施工图纸套用预算单的方法来对各种项目进行计算。根据工程实践经验，新型绿色建筑工程造价预算中占比最高的部分通常为施工材料，其占比常常能够达到65%以上，所以只有进行对比分析，方能够真正制定出符合工程实际的预算报告。

再次，要实施对造价预算的全过程跟踪。为确保施工过程中预算管理全程的稳定性，造价预算人员必须能够全面掌握工程项目的运行动态，即使是市场、天气等客观因素也必须能够有详细的了解，如此方能根据变化构建出更为动态化的平衡机制，保证新型绿色建筑工程造价预算的风险得到有效控制。

最后，造价预算管理要贯穿工程建设的全寿命周期。对于新型绿色建筑工程而言，其影响造价预算管理的因素是众多的，从前期准备到后期运营维护，所有环节都必须进行严格把关，因此实际工作中必须将造价预算管理贯穿于工程建设全寿命周期内，从而为工程投资效益提供有力保障。

3 新型绿色建筑工程成本控制策略

3.1 建立健全成本控制体系

在新型绿色建筑工程的成本控制方面，一套完善的控制体系是确保成本控制工作得以合理运转的关键，其在成本控制中起着上通决策者、下达基层的作用。就目前而言，仍有很多建筑企业尚未建立完善的成本控制体系，成本信息传递层次较多，造成成本信息传递滞后的问题，严重影响了工程建设中成本控制的有效性。同时，决策者的相关指示以及下达的任务难以及时传达到位，也严重影响了成本控制工作的有效开展。因此，我国新型绿色建筑企业必须结合工程建设的现实需求构建起一套完善的成本控制体系，精简层级，形成一套可以高效运转的信息传递体系，如此方能够使成本控制的信息传递更为高效，更有助于问题的反馈与决策的执行。

3.2 构建完善的成本控制制度

在构建起科学完善的成本控制体系之后，还需要有一套科学完善的制度来予以支撑。且只有通过成本控制制度来对新型绿色建筑工程成本控制工作进行严格规范，才能最大程度上减少实际工作中各种问题的发生。具体而言，一套科学有效的成本控制制度应涵盖三方面内容：一是企业决策者、项目负责人、施工部门间需要签订相应的责任书，通过责任书来对成本控制程序进行规范，并明确各方的职权，是各方能够严格按照各自职责开展工作，确保其各自职能能够有效发挥。二是将成本控制制度落实到各个部门，使各部门也能够做到职权明确，以便形成互相监管，确保成本控制的所有环节都能够公平、公正、公开。三是建立相关监督部门，将制度落实到每一个部门，并监督从决策者到部门到基层的企业全部人员，对违反成本控制制度、不利于成本控制的行为进行严格查处，以此提高新型绿色建筑企业在成本控制方面的效率。

结束语：综上所述，随着新型绿色建筑工程的日益普及，其工程造价预算与成本控制工作的重要性也越来越突出。对此，在具体的工程项目中，建筑企业和工作人员必须把控造价预算的相关要点，并围绕成本控制目标构建完善的成本控制体系与制度，以切实保障新型绿色建筑工程的建设效益。

参考文献

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