物联中央空调新时代

本刊编辑部

6月12日，2020海尔中央空调第二届海盟专家俱乐部及工程俱乐部交互峰会在青海西宁召开。活动现场，海尔发布最新的场景解决方案，并牵头启动行业首个《高效机房行业应用标准》制定工作，得到了与会专家的一致认可。

长期以来，海尔中央空调始终坚守着“成就全球中央空调技术领导品牌”的企业使命，不断专注产品的研发与创新，追求产品的多样化与差异化。时至今日，海尔中央空调已从行业的学习者和借鉴者，转变为技术的引领者，从昔日名不见经传的家电小厂发展到今天的全球第一物联网生态品牌，海尔中央空调不仅让世界认可了“中国智造”，同时也为中国制造企业走向全球树立了典范。

1综述

中国经济转型升级靠什么，抢占产业制高点凭什么，高附加、高科技含量项目的背后是什么，这一切问题的答案是人才，人才是推动经济发展不可或缺的因素。从产业发展到社会治理，高层次人才群体的不断注入，将促使一个行业、一个产业乃至一个国家的发展实现整体跃升。大洋彼岸的美国“硅谷”之所以能长期成为全球科技发展的“引擎”，是因为全球各类优质人才源源不断地涌入“硅谷”。今天的中国要想接过美国的“接力棒”，充分发挥人才的集聚效应势在必行。

智慧聚能加速產学研用进程

不拒众流，方成江海。谁能培养和吸引更多优秀人才，谁就能在竞争中占据优势。从中国制造向中国创造转变、从中国速度向中国质量转变、从中国产品向中国品牌转变，提升中国制造的附加值、竞争力和可持续发展能力，也必须充分重视和发挥人才的重要作用，把提升人才集聚效应作为头等大事来抓，为产业发展提供智力支持。

“海盟俱乐部自成立以来，不仅对行业技术发展提出前瞻性的建议，促进产品的迭代升级，还及时洞察行业用户的需求及痛点，分享设计解决方案，输出行业解决方案，加速产品转化，促进行业健康发展。”中国建筑科学研究院建筑环境与能源研究院院长徐伟如是说。

不同于传统的地方性或全国性学会的“大而全”，海盟俱乐部的成员主要为行业顶尖专家、学者、科研人员，充分发挥了“少而精”的优势。俱乐部成员大多都深耕细分领域几十载，是各个单位甚至是所属区域学会的带头人，不仅具备良好的团队合作意识，同时还拥有丰富的项目操作经验，他们互相学习，取长补短，在思维的不断碰撞中获得新知，从而推动了行业的技术进步。

毋庸置疑，海尔中央空调通过海盟俱乐部凝聚“头雁”的方式，将原来的厂家、专家、经销商、用户之间的单向线性关系转变为闭环的生态模式，不但提升了用户对新产品、新技术的认可度，而且充分调动起经销商的积极性，为新产品、新技术的大规模推广应用扫平了障碍，打通了暖通行业创新成果转化的“最后一公里”。在过去一年中，从编制两大标准填补行业技术空白，到白皮书引领行业技术发展，再到践行绿色高效制冷行动，钻研高效机房课题，海盟俱乐部不断推动着行业的升级。

“中国暖通人应该努力打造行业发展的新亮点，通过互联网的转型，我们应该先制定一个中国标准，然后让它成为一个世界性的标准，这就需要海盟的各位专家在实践碰撞中孕育思维火花，将点滴智慧汇聚成海。”海尔智家生态平台副总裁、海尔空气产业总经理王利表示。

有业内人士指出，普通技术成果落地的快慢影响的可能是一个企业的发展速度，而核心技术成果落地的快慢影响的则是一个行业的兴衰。海尔中央空调从来不是一家在市场和营销中表现激进的企业，但唯独在促进行业技术创新上一如既往地“偏执”。今天的海尔中央空调继续创变，是为了在暖通空调行业掀起一次变革，加速产学研用一体化进程。

标准化探索是基因使然

早在2019年6月，国家发展改革委、工业和信息化部、财政部等多部门联合印发《绿色高效制冷行动方案》。方案中提出，到2030年，大型公共建筑制冷能效提升30%，制冷总体能效水平提升25%以上，绿色高效制冷产品市场占有率提高40%以上，实现年节电4 000亿kWh左右。

如此庞大的计划自然引起了行业的有关部门、相关学会、清华大学等各方的响应，然而在认真分析市场环境后却发现行业无据可依，实现目标遥遥无期，大家不免心灰意冷。但是，历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者，而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。此次海尔中央空调牵头启动《高效机房应用标准》制定工作，无疑将为行业、厂家指明方向，树立典范。海尔中央空调成为行业首个牵引制定标准的品牌企业，是企业创新模式的必然选择，更是全球化生态布局的必然之路。

在技术研发上，大多数企业采用封闭模式，即通过加大研发投入，增加研发机构数量的方式来和竞争对手较量。但是，海尔中央空调始终采用的是另外一种方式——开放创新，依托多年积淀的开放创新经验，牵头搭建一个开放的平台，通过高起点、高水准的标准建设，鼓励和引导更多企业参与到标准制定中，打破了传统的“闭门造车”模式。2019年海盟俱乐部的成立，吸引了近百位来自国内暖通空调行业各个领域的带头人，而让不同领域的专家在这一平台中进行思想的碰撞，便是海尔中央空调开放创新的最佳证明。

作为一家国际化企业，海尔中央空调的视野总是着眼于全球，并在全球化拓展中形成“10+N”研发模式。“10+N”中的“10”指的是海尔全球10大研发中心，“N”是指遍布全球的本土化研发资源，由此海尔中央空调就形成了以用户需求为目标，以10大研发中心为基础平台，连接当地研发资源的独特研发模式。这种模式既发挥了全球化的研发优势，又能并联本地的资源，实现“全球化+本土化”，从而更好地契合全球不同地区的用户需求。当前国内高效机房与发达国家的差距日益扩大，作为本土的行业领导品牌，海尔中央空调有责任、有义务肩负起革新行业标准的使命。

不以一时论得失，这是海尔中央空调长久以来秉持的发展战略，也是海尔中央空调成为行业领头羊的根本原因。在这一点上，磁悬浮离心机组在国内的发展历程便是最佳佐证，从2006年海尔工厂生产下线第一台国产磁悬浮机组，到其他主流品牌一拥而上推广磁悬浮中央空调，海尔中央空调足足用了10年的时间，投入了大量的人力、物力进行推广宣传，才在国内掀起磁悬浮绿色节能的浪潮。

2直击现场

物联场景解决方案发布

6月12日，在2020海尔中央空调第二届海盟专家俱乐部交互峰会上，行业见证了海尔物联平台向全场景化升级迭代的重要时刻。本次活动现场，海尔发布了最新的物联中央空调场景应用方案，包括物联多联场景、物联高效机房场景、集成式高效机房场景、热联网场景等。该方案通过差异化的场景生态布局，创造一种新的生活环境和工作环境，全新升级用户体验。

在物联多联场景方案中，该方案立足于办公场景用户需求，具备物联集控、运行状况云检测、大数据物联节能、定时自动开关机四大功能，可以实现无人值守，从而方便用户管理，节省人力成本。目前，该方案已在公共空间建筑、轨道交通、商业综合体等多个领域树立起样板工程，获得用户广泛认可。

在物联高效机房场景中，针对商业建筑，海尔中央空调可提供包括5大系列、112个型号的高效磁悬浮机组，依托物联高效机房控制系统中的自联网、自适应、自优化三大功能，有效提升用户管理水平。与此同时，海尔提供全程无忧服务，不仅对能效作出承诺，还可进行运维托管，实现对用户的终身服务。

在集成式高效机房场景中，针对地铁、生物制藥、数据中心等行业的高标准、严要求，海尔集成高效机房拥有模块式及一体式集成高效机房两种方案，两者相比传统机房解决方案占地面积节省30%，设计周期节省50%，安装周期节省90%，投资节省20%。

在热联网场景中，针对城市智慧供热市场，海尔依托云平台，借助NB-IOT和4G模块实现实时管理，打造用户、海尔云平台、供热展、供热云平台闭环生态，实现主管部门“零投诉”，供热公司省时、省钱、省人工，用户温度舒适三方共赢的局面。

行业首个《高效机房行业应用标准》制定启动仪式

6月12日，在2020海尔中央空调第二届海盟专家俱乐部交互峰会上，海尔中央空调联合多家行业权威机构和专家，共同发起首个高效机房行业标准的制定，在为高效机房行业发展定标准、规范行业发展的同时，也为用户打造绿色高效的最佳体验。

由于国内制冷机房能效相关标准体系尚处于空白状态，无法满足现阶段在全国范围内推行高效制冷机房系统的需求，因此，规范空调制冷机房系统能效监测与评价标准，将有利于引导公共建筑项目建设更高效的制冷机房系统，践行绿色高效制冷解决方案。

基于此，海尔中央空调率先布局，行业首推E+物联高效机房系统解决方案。该方案可以实现统一管理、远程操控和无人值守，机房设备最终实现“自联网、自适应、自升级”，并为用户带来节能不止50%的新体验。目前，海尔高效机房解决方案已成功应用于烟台东方电子办公大楼、青岛胶东国际机场、清华大学机房等项目中。

市场生态机制总结与发布

作为全球唯一物联网生态品牌，海尔中央空调的成功离不开生态伙伴和海盟专家的支持与付出。活动现场，海尔为在建立海盟工程俱乐部做出特殊贡献的专家颁发了荣誉证书。

从编制两大标准填补行业技术空白，到编写行业白皮书引领行业技术发展，再到践行绿色高效制冷行动，钻研高效机房课题，回顾海盟俱乐部过去一年的发展历程，可谓硕果累累。

实践也证明，海尔中央空调已然搭建起一个行业内最大的专家生态平台，并通过举办绿色建筑设计师大赛等方式，联合专家、暖通设计师等行业专业人士，对高效机房建设进行深入探究，推动暖通行业绿色健康发展。

3专家寄语

罗继杰

中国勘察设计协会建筑环境与

能源应用分会理事长

从宏观角度看，行业中的各类标准大多是自上而下传达的，越是着眼于全局的标准越宽泛，越是落地执行的标准越详细。一般而言，在标准制定过程中，行业专家可以根据市场需求提出总体的方向以及对产品的要求，而企业则根据专家的要求来衡量自身的生产技术水平。在专家与企业共同参与的协作模式下，最终会实现“1+1>2”的效果，更有利于行业的发展以及标准的实施。

毋庸置疑，海尔中央空调已经多次参与行业标准的编制工作，为行业技术进步做出了巨大的贡献。特别是在磁悬浮领域，海尔中央空调作为国内涉足磁悬浮产品最早的企业，其产品应用领域广、种类繁多，样板案例也最多，提供的可靠数据也最多，为标准的制定提供了有效的技术和数据支撑。尤其是在磁悬浮标准的编制上，海尔中央空调作为牵头企业做出了突出的贡献，对推动该领域的发展起到了举足轻重的作用。

潘云钢

中国建筑设计研究院有限公司

总工

从公共建筑节能标准，到居住建筑节能标准，各种节能标准的制定都是为建筑节能服务的。我们不能把“系统节能”仅仅当成是一个概念，而是要把每一步都做好，只有把系统的每个细节都处理好，整个空调系统节能才能做好。其中，冷热源的机房是“能耗大头”，它的能耗占空调系统的60%～70%。因此，编制《高效机房行业应用标准》是非常有必要的。

事实上，编制标准是行业“产学研用”中的关键一步，唯有将这一部分做好了，才能有效提升行业整体竞争力。因此，我觉得海盟俱乐部的成立是一件特别好的事情，包括海尔一直在支持的磁悬浮杯绿色设计与节能运营大赛，实际上也是将“产学研用”有效结合的一种方式。值此海盟俱乐部成立一周年之际，我认为应该进一步创新“产学研用”模式，使其更加符合整个行业技术应用发展的需求。

李著萱

中国中元国际工程有限公司

总工

无论是品牌引领标准，抑或是标准引领品牌，本质上都能够实现双赢。标准可以令品牌生辉，同时也可以引领行业紧跟科技和技术的发展步伐。近几年，医疗建筑的暖通设计变化很大，一方面是因为暖通设计本身正随着科技的进步而发生变化，另一方面也是因为医疗行业本身的技术和治疗手段在更新迭代。所以，及时制定符合当前行业环境的标准是很有必要的，只有根据实际需要不断更新标准，才能做出最符合医疗行业发展要求的暖通设计。

海盟俱乐部平台集专家智慧于一体，专家在交流研讨中能够碰撞出智慧的火花，有助于提升设计人员的水平。与此同时，在暖通医疗卫生领域，我们能够通过海盟听到更多平时听不到的声音，关注到一些或许在日常设计中可以借鉴和参考的细节，这对于需要精益求精和要求“安全第一”的医疗类设计而言是再好不过的事情。毫无疑问，海盟俱乐部在一定程度上推动着暖通行业在医疗卫生领域的设计、服务朝着更加规范且精细化的方向发展。

艾为学

中机中联工程有限公司

院长顾问

海盟专家俱乐部的成立，对推动行业的发展起到了积极的作用。一方面，在行业相关标准制定上，无论是暖通设计，还是暖通产品，它都明确了标准的推进时间，行业发展必须在标准的框架下适应现实的需求;另一方面，由于海盟的专家来自各个领域，他们能够针对不同的应用场景在交流中碰撞出灵感的火花。例如，俱乐部专家通过交流探讨推出一款新产品，这对某一领域或者某一场景就是一次巨大的贡献。所以，我觉得海尔的这一模式能够让大家共商行业关键性的节点问题，找到解决相关问题的有效方法。

针对不同场景的行业标准的推出所带来的效益是巨大的。众所周知，我国工业领域的暖通空调系统能耗在总能耗中占有相当大的比重，然而工业领域的暖通设计标准采用的仍是通用性标准，工业领域的暖通设计标准的更新工作依然是一片蓝海，因此，此次《高效机房行业应用标准》制定工作的启动意义重大。

屈国伦

广州市设计院

副总工

近几年，我们国家的高效机房建设取得了较快发展，特别是在南方地区的新建项目中，设计方都会考虑建设高效机房。但是在新建高效机房的过程中，依然有一些痛点尚未解决，最主要的便是数据问题。一个系统到底节不节能必定要通过一系列数据来验证，而过去的空调系统中的系统能效指标是看不到的。不过，现在的高效机房系统已经实现了系统能效的实时显示。

此次，海尔中央空调参与行业标准的编制，我认为对于高效机房标准的落地，甚至标准的实用性和先进性的提升都有很大的意义。因为海尔搭建的海盟俱乐部这个平台不仅促进了很多专家与高校人员的交流互动，并在交流互动中碰撞出好的想法，而且还能对高效机房在实际应用中产生的疑难问题进行及时有效的沟通，我觉得这是海盟成立的最大价值和意义。

朱宝仁

山西省建筑设计研究院

总工

在山西市场，多联机系统的占比已经超过整体市场规模的50%，多联机占比上升的趋势很明显。从全国市场来看，多联机空调系统的市场占比也越来越大，这主要是因为多联机空调系统具有使用灵活、设计方便、控制简单等诸多优势，这些优势使其具备良好的发展前景。我认为海尔中央空调在多联机方面的优势主要集中在改造项目上，海尔拥有非常强的产品竞争力，并从几年前就开始提倡更新改造，且推出了无限焕新多联机，目前在改造市场上的表现也可圈可点。

就整个建筑领域而言，暖通空调行业交流的平台比较多，比如暖通界各种学会、协会以及技术产业联盟等。但是，海盟俱乐部和其他的交流平台有所不同，其他交流平台可能会集中举办一两天的会议，虽然交流的密度很高，但时间比较短，有些内容交流得不太充分。而海盟俱乐部给专家交流的时间则比较宽裕，对交流内容的限定也比较宽松，这样有助于专家或者从业人员对感兴趣的问题进行更深入的交流和探讨。

4总结

著名战略学家迈克尔·波特的战略理论中有一句话“战略思想很少自发地产生”，它的意思是企业突然变轨是由于遇到了前所未见的场景，因此需要针对它进行一次战略上的调整。而海盟俱乐部的诞生就是为了解决整个行业在新产品、新技术推广中遭遇的两大顽疾，即项目方认知难、经销商偏保守。

从医疗卫生、文体教育到工业地产、能源材料等领域，暖通空调行业服务的范围极为广泛，涉及人类生活的方方面面，如此差异化的领域意味着必将面对需求多样的客户。然而，对于任何项目方而言，产品的稳定性必然是排在考虑的第一位的，新产品、新技术如果未经市场检验难以成为最佳选择，对于大型项目而言更是如此。因此，一些花费巨资和时间精力研发出来的科研成果被束之高閣，这让企业界、投资界倍感痛心。

长期以来，经销制度是暖通空调行业新产品推广的主流方式，经销商是整个推广过程的核心，然而这个核心在新产品推广过程中却迟疑不前。业内某品牌核心经销商指出，本着对公司发展负责的原则，安全稳定一直是经销商选择产品的第一要义，而新产品、新技术所谓的优异性能仅仅是品牌厂家的一面之词，在市场缺乏大量项目样板的情况下，无法作为企业推广的依据，所以经销商偏向保守是必然的。

老生常谈的新产品、新技术推广难成了行业科技持续创新的一大障碍，好的成果没有人愿意推广，客户了解新产品、新技术的渠道不够权威等因素导致行业品牌对新技术的长周期投入不足或过于谨慎，以至于整个行业陷入技术停滞期。在这一点上，从磁悬浮离心机组在国内的发展历程便是最佳佐证，从2006年海尔工厂生产第一台国产磁悬浮机组，到其他主流品牌一拥而上推广磁悬浮中央空调，海尔中央空调足足用了10年的时间，投入了大量的人力、物力进行推广宣传。即便在今天，放眼行业中的任何一个品牌都不可能为推广一个新产品坚持10年。

此次，由海尔中央空调牵头制定的《高效机房行业应用标准》正是在这一背景下，被发掘出的极具潜力的新细分市场规范，对于几近空白的高效机房细分市场而言，海尔中央空调带来的不仅仅是一次产品参数和设计上的更新，更是一次将原来品牌各自为战的市场格局进行统一重塑的机会，也将促使这一细分领域更为有序高效地向前发展。

公开数据显示，国内公共建筑制冷机房运行能效一般在3.0左右，运行水平较好的也很难超过4.5。究其原因主要有三点：其一，国内绝大多数制冷机房普遍缺乏有效的检测手段，从而导致制冷机房普遍没有明确的能效目标，企业和用户丝毫没有改善能效的动力;其二，中央空调系统在设计时往往按照天气最热、负荷最大的情况进行设计，未能因地制宜地考虑建筑最大负荷使用时间，导致中央空调大部分时间处于“大马拉小车”的状态;其三，用户的机房管理人员并非专业人才，只能进行简单的操作，无法根据末端负荷需求、外部环境等实时情况利用优化算法进行计算，无法让机组始终保持在最优运行状态下，造成大量的能源浪费。

从行业角度而言，空调制冷机房系统能效监测及评价标准的建立，将有效推动智能化进程，提高系统运行效率。如果制冷机房系统效率从3.0提高到5.0，那么机房的系统能耗将降低40%。例如，如果按照制冷机房系统能耗占建筑能耗的30%来计算，由于制冷机房系统效率的提升，建筑的整体能耗将降低12%。如此，《绿色高效制冷机房方案》所提出的期望目标将得以顺利实现，整个行业也能随着规范的推行，将配备高效机房的建筑的节能性向前推进一大步。

从厂家角度而言，企业在发展中必然需要投入大量资金进行技术创新，以往只能依据市场需求误打误撞，而在这个标准确立之后，可以紧跟国家发展方向，根据企业自身特点有针对性地寻找最佳的、最合适的创新模式，避免巨额资金的浪费。

在品牌众多的中国市场，海尔中央空调能持续带头牵引行业标准，绝非偶然。能在技术多样的市场中建立标准，绝不是简单地投入巨额资金就可以实现的，而需要有世界一流智库资源、丰富的项目管理经验、海量的数据支持，海尔中央空调正是以这三点为依托，用一次次行动向全球彰显出中国品牌的力量。