土木工程施工技术的现场施工管理研究
2020-08-23孟霞
孟霞
摘要:目前来看,我国的建筑业正在迅速发展,施工技术也在不断进步,然而对一个项目工程来说,若想保障施工质量和施工效率,除了施工技术,对于工程的现场施工管理也需要加强重视程度,只有充分重视土木工程施工技术的现场施工管理,才能保障项目的整体质量。现如今的施工技术现场管理仍存在着许多问题,譬如,厨房、卫生间等地方容易出现渗透等,诸如此类的施工问题不仅威胁着工程质量,更加威胁着施工的安全,本文从土木工程施工技术的现场施工管理研究背景出发,重点探究现场施工管理的意义和土木工程施工现场管理的措施,希望能对之后的建筑行业现场施工管理有所帮助。
关键词:土木工程;施工技术;现场施工;管理研究
中图分类号:TU721.2;TU74 文献标识码:A 文章编号:1672-9129(2020)04-0070-01
Abstract:at present, our country's construction industry is growing rapidly, construction technology is also in constant progress, however, for a project, to guarantee construction quality and construction efficiency, in addition to the construction technology, the project site construction management also need to strengthen the importance, only pay attention to the field of civil engineering construction technology and construction management, can guarantee the overall quality of the project. Today the construction technology of field management still exist many problems, for example, the place such as kitchen, toilet prone to permeate etc, such construction problems not only threatens the engineering quality, the more threatening the safety of construction, this article from the construction of civil engineering construction technology management research background, the key to explore the significance of the site construction management and civil engineering construction site management measures, hoping to help after construction site construction management.
Key words:civil engineering;Construction technology;Site construction;Management research
1 土木工程施工技術的现场施工管理研究背景
在经济迅速稳定发展的今天,土木工程的施工技术也在不断发展提升,国内建筑行业情势大好,但在越来越注重效率的此时此刻,我们更应该冷静下来,谋取进一步的提升和进步,目前由于建筑行业需求量较大,工程施工的进度也十分迅速,这就导致现场施工管理不断出现了问题,施工安全事故不断被爆出背后主要原因就是现场施工管理不善,卫生间、厨房容易漏水,钢结构本身的导热能力容易引发火灾,施工技术虽然在不断提升,但仍有许多问题至今难以解决,为防止这些问题造成更大事故,最有效的办法就是加强对土木工程施工技术的现场施工管理,完善管理方法,提升管理效果,保证管理质量。
2 注重土木工程施工技术及现场施工管理的意义
一项工程的开展无疑是巨大的,一个建筑商若决定建造一项工程必然要考虑这项工程所牵涉的方方面面,由各种材料成本到中间商,每个细节都要务求踏实、严丝合缝,既要确保工程的质量,又要努力获取最大经济效益,若在施工中出现了严重问题难免棘手,处理不好还容易导致“豆腐渣工程”“拖欠民工工资”等社会问题出现。一个工程项目的程序繁杂出现问题难以避免,因此若想要保障工程的质量,对于土木工程施工技术的现场施工进行管理十分重要,管理得好往小了说能促进就业,一本万利,往大了说能促进该地区经济发展,增加国民住房幸福指数,而管理不好一旦出现问题,却有可能导致一项工程负债严重、血本无归。注重土木工程施工技术及现场施工管理不仅对于整个工程的施工质量有利,而且良好的管理系统还能帮助工程减少成本、避免资源浪费,让建材最大程度的得以利用。除此之外,施工场地如若不加以管理,废旧建材遍地,不仅造成了环境污染,风沙漫天也会影响到高层作业的施工人员,使其施工安全受到威胁。
3 土木工程施工现场管理措施
3.1重视对于质量的管理。重视对于质量的管理体现在许多方面,有对建筑材料的管理,有对施工人员的管理,有对机器设备的管理,甚至有对管理人员的管理,不管是哪个方面,目前我国施工质量管理主要存在两个问题,一个是基础设施的不完善,另外就是施工过程的不规范,譬如隐形转包、强赶工期等。为保证工程质量,工程施工的工序应是连贯的,由一个承包商进行施工,隐形转包不仅使工程施工的质量得不到控制,常出现一些工序衔接问题,而且也使监管部门难以监管,工人安全、材料安全得不到保障,施工事故频发。强赶工期主要是由于企业试图降低工程施工成本导致的,这会使得工程标准形同虚设,甚至有的企业为了强赶工期,连混凝土的凝结时间都不够,工人的施工安全防护以及施工材料质量更是难以保证,因此我们不仅需要保障基础设施完善,更要对施工过程的不规范进行监管。
3.2提升施工管理人员的管理水平。一个项目管理工作团队的基础素养是一个项目相关管理工作开展的关键,许多工程的管理工作开展不顺利就是因为工作团队存在问题,因此若想提升土木工程施工技术的现场施工管理工作的实效性,从管理团队入手会更有效果。承包商由于身份限制有些权限难免尴尬,在某些特定工作上由于权限不够不可避免导致了工作内容混乱,不仅难以管理而且还影响到了监督体系,因此现场施工管理人员在建筑工作中需要格外注意细节处的质量保证,只有对内改善团队结构,建设一支能力强的工作队伍,对外招聘更高素质的人才,才能全方面带动建筑企业管理工作团队项目的开展,提升建筑企业现场施工管理工作的实效性。除此之外,建筑企业需要对相关施工人员进行工作培训,提高施工工人的技术掌握熟悉程度,加强施工者的施工水平和专业性,才能便于现场施工管理工作的持续稳定开展,保障土木工程的质量。
4 总结语
在一个施工项目中,现场施工管理的好坏对于项目工程的质量起到十分关键的作用,倘若现场施工管理的效果好,那么项目工程的质量也会加以提升,反之,如若现场施工管理的效果不好,那么不仅工程的施工效率得不到保障,工人的施工安全和工程质量也会受到威胁。除此之外,一个建筑项目工程施工技术的根源仍在于技术,近年我国各类建筑企业竞争压力明显增大,纷纷进入发展的瓶颈阶段,难以寻找突破口。在此背景下,这类建筑企业除了紧跟政府政策,把握政府机遇之外,最该关注的就是承接建筑工程的完工质量和建筑项目施工技术的进步创新,创新二字始终是这个时代的主题。本文针对目前土木工程施工技术现场施工管理中常出现的问题进行了较为全面的分析,并从探究注重土木工程施工技术及现场施工管理的意义入手,提出了重视对于质量的管理、应用科学先进的施工方法、提升施工管理人员的管理水平、利用大数据增强信息流通以及新施工技术的应用管理共五个管理措施,望能通过本文,对接下来我国土木建筑相关工程承接质量有些许助力启示,对建筑行业的现场施工管理有所帮助。
参考文献:
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