公路桥梁建设工程施工管理探究
2020-08-23杨竹
【摘要】当今社会各个地区之间的发展是一种相互协同、相互合作的互利共赢模式,在这样的发展背景之下,各个地区之间的交流和交通就十分必要。在物质基础日益增长的今天,人们的出行要求不断提升,这也给我国的公路建设和公路桥梁建设带来了新的发展机遇。而在公路桥梁的建设过程之中,公路桥梁的建设质量始终是要确保的第一要素,通过对公路桥梁施工过程中的施工工艺和施工制度进行不断地强化管理,可以有效提升公路桥梁建设质量。本文针对公路桥梁施工中的施工管理问题进行探究。
【关键词】公路工程;桥梁工程;施工技术;质量管理
1、引言
当前世界范围之内的交流和合作愈发增多,这也刺激了当前我国国内的跨地区交流和合作,在跨地区的交流合作之中道路交通网络的建设起着基础性的作用,当前人们出行的方式多种多样包括飞机出行、火车出行、高铁出行,但是现阶段与我们的生活最为密切相关的仍然是公路交通出行,公路交通不仅存在于各个地区之间衔接的高速公路,在城市化越发推进的当下,公路工程和公路桥梁工程项目在城市快速路的建设过程之中也发挥着不可替代的作用。因此,在当前对公路桥梁的施工管理进行必要的分析和探究,以确保公路桥梁建设质量和社会经济效益实现具有积极的促进作用。在公路桥梁的施工作业之中,应当充分以质量管理要求为原则,严格遵循相关的公路桥梁施工技术规范,并且针对施工过程中的质量要点进行管控,重視公路桥梁的质量验收工作,从而确保公路桥梁的建设质量。
2、公路桥梁施工管理概述
公路桥梁建设是一项系统性的工作,不是简单地某一施工班组的施工推进,其整个施工周期较长,存在着不同施工班组共同进行施工作业或者同一工作面由多个施工程序共同作业的情况,因此,要想对公路桥梁的建设质量进行良好的管控,首先就要对公路桥梁的质量问题原因进行探究。而在实际施工过程之中,一方面由于施工环境同外界条件直接接触,容易受到外界因素的干扰,另一方面整个施工过程虽然有施工机具的重要参与,但是绝大多数施工作业还是由施工人员进行完成的,因此容易受到人为因素的干扰和影响。此外,完善的施工标准化管理制度,对于促进施工过程高效的完成具有着重要的基础性意义。因此,要想在公路桥梁的建设过程中确保桥梁建设高质量的完成,那么就应当从制度规范和完善、建设材料质量、施工队伍和人员素质建设以及现场施工因素管控等几个方面进行把控。
3、公路桥梁施工管理问题分析
3.1公路桥梁施工管理体系不完善
在进行公路桥梁施工过程中,要想有序的完成施工,就必须建立较为完善的现场管理体系。但是在当前阶段,很多企业都只注重企业的经济效益,而忽略了工程的安全管理以及质量管理,导致工程出现众多方面的通病。还有一些企业虽然意识到施工管理的重要性,但是由于国家相关标准和法规的欠缺以及自身实践经验不足,导致没有在自身企业中建立完善的管理制度,使得施工管理存在较大的滞后性,不能满足具体需要。除此之外,还有部分施工企业在内部制定了一定的管理制度,但是在实际的建设过程中却不能有效的加以落实和执行,没有足够的管理力度,更多的只是流于形式,不能发挥施工管理的真正作用,无法对施工过程进行有效的约束、监督和管理。
3.2施工材料隐患问题
在公路桥梁工程中,施工材料是一个极为重要的影响因素。在实际施工过程中要给予材料选择充分的重视,工程需要较多种类和数量的物资以及原料,一些企业为了最大限度的节约工程成本,甚至牺牲材料的质量,通过假冒伪劣产品来进行施工,导致建筑工程的质量无法得以实现。另外在施工材料的存放方面也存在一定问题,材料的乱堆乱放现象较为普遍,并且材料存在标识不清晰的问题,实际使用中误拿现象时有发生。
3.3施工人员管理问题
在建设工程中会涉及到众多的因素,并且其施工范围较为广泛,工程量十分庞大,施工的质量在很大程度上受到施工人员素质的影响。在当前阶段公路桥梁建设队伍中大多数施工人员都为农民工,具有较低的文化水平以及落后的思想观念,在施工技术方面也较为落后,并且农民工通常不善于也不愿意更进一步学习专业知识,缺乏现场管理工作的了解,导致工程中错误操作以及违规操作现象经常出现,严重影响到工程建设的质量和效果。除此之外,随着现代经济以及科技的进步,现代化技术越来越多的应用在公路桥梁建设中,现代多元化的用工模式取代了原有的传统模式,一定程度上导致用工状态的不稳定,人员管理出现一定的混乱,不能对每一个施工人员进行细致化的管理,因此无法保障建筑工程的整体质量。
3.4管理人员缺乏安全意识
施工管理的目的就在于更加有效的保障工程的施工安全和施工质量。现阶段建设工程无论是数量还是规模都处于不断上升的趋势中,同时事故的发生几率也越来越大,这主要是工程建设期间管理人员缺乏安全意识而导致的。部分管理人员在施工安全方面存在着较大的认识偏差,盲目、片面的追求经济利益,不顾质量的加快施工进度,并且没有重视现场的安全管理,给整个工程埋下了众多的安全隐患。
3.5施工进度问题
在公路桥梁工程中,怎样在保证工程整体质量的前提下进一步提高施工速度,是众多施工企业所面临的问题之一。一般来说,有一些企业虽然其质量较高,但是其工期却总是一定程度上存在延期现象,导致施工成本有所加剧。而另一部分企业虽然能够较快完成施工任务,但又存在着质量问题。因此要想实现二者之间的平衡,就必须给予施工管理充分的重视,在工程开始之前就要制定好严格、详细的施工计划,并且在工程实施中坚决的加以落实。
4、公路桥梁施工问题解决措施
4.1建立健全桥梁管理制度
由于公路桥梁工程自身较为复杂,并且受到外界因素的多方面共同影响,因此其事故频发,施工方要按照相关规范的要求来制定一套科学合理的施工管理措施。同时要严格遵循施工工序来进行施工。在管理制度中要明确施工规范和操作要求,正确引导施工人员行为,使其树立安全施工的意识,规范和约束自身行为,做到施工行为的有据可循,在实现施工质量的前提下提高施工效率,使经济效益最大化。除了对制度和及时方面外,还要注重加强人力管理措施,例如制定一套切实的奖罚制度,奖励优秀员工,惩罚违规操作的员工,从而改善员工施工的质量意识,并且营造积极向上的企业氛围和文化。
4.2 加强材料管理
材料是工程质量得以实现的重中之重,因此必须要提高材料管理的重视程度,根据材料管理的问题,加强材料管理力度,奠定工程顺利进行的坚实基础。对此,首先要严格把关采购流程,严格遵循工程要求来进行采购,并且保证材料的产地、合格证信息齐全。其次,要严格检查进场材料,避免不合格材料混入施工现场。除此之外要合理安置施工材料,为后续施工提供便利。派遣专门的人员来进行材料供应,详细记录材料的使用情况,坚决杜绝材料浪费以及偷工减料现象。
4.3 加强施工人员管理
要想提高公路桥梁的施工管理水平以及工程质量,必须要不断提高施工人员的综合素质水平以及专业能力。可以在其中定期开展专业培训,使员工树立安全意识和质量意识,提高自身施工规范性的要求,在保证质量的前提下提高自身施工效率。除此之外可以在企业中建立一种淘汰机制,以此来调动员工的工作热情,对于那些违规操作人员要予以相应惩罚,有效强化施工管理。
4.4加大资金投入
安全防护设施是保障施工安全的重要基础,这就需要投入相应的设备运营资金。除此之外,相关部门还需要对安全施工生产投入相应的资金,避免出现材料质量问题。同时对于安全防护措施来看,还需要投入一定的资金定期对其进行维护,保证其安全性能。
4.5 加强风险辨识和现场监督工作
按照公路桥梁相关的技术资料以及施工方案,全面细致的分析和辨识具有较大危险的作业操作,确定安全控制的重难点。结合现场状况以及设备的参数来确定适宜的施工方法和工序。在施工前要进行系统的安全技术交底培训,使得一线的工作人员能够充分知晓工程危险点。同时要利用信息化手段加强施工现场的安全监督工作,使得操作人员能够及时掌握设备工作和运行状态。可以为桥梁安装相应的安全监控管理系统,实时显示各类安全监控数据,并且具有预警功能,避免由于操作失误或者是违章操作问题而导致安全事故。
4.6加强施工现场的安全管理
建设工程安全管理的目标实现对人和物的科学有效管理,在根本上避免安全事故的发生,保障工程的顺利进行,同时保护相关人员的人身财产安全。保证安全第一、预防为主的原则。安全第一指的就是施工过程中安全和生产之间的关系,给予生产活动中的对安全的充分重视。而对于预防为主,首先就要端正安全管理的态度,更加详细、全面的认识到工程中的安全隐患,对安全隐患进行更深的排查,确保无遗漏情况。施工的现场管理不仅是管理部门自身的工作,更是整个施工项目中所有人员、机构的责任,如果没有实现全员的参与,那么安全管理的效果将会大打折扣。同时还要根据实际的施工情况,不断改进安全管理内容,做到与生产活动做到有机结合,有效排除危险因素。
结语:
综上所述,公路桥梁建设施工管理工作涉及到了工程材料的采购管理、施工人员素质的提升以及现场施工过程中其他各类因素的影响等多个方面,要想实现公路桥梁建设高质量的完成,就应当从多个方面入手,全面提升质量管理能力。其中,制度保障是基础,人员素质提升是关键,其他因素管控是重要措施。
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作者简介:
杨竹(1983-),男,湖南吉首人,土家族,本科,主要研究方向:公路路面工程及钢筋混凝土梁桥。