李德祥：“合力”创造美好生活

贵州日报当代融媒体记者 / 李坚

作为贵州本土最大连锁超市的创始人，合力超市的李德祥一直奉行“利他利社会”“扶贫就是扶自己”的理念，深耕民生领域，服务社会发展。

“疫情期间，帮助贵州本地种植户销售蔬菜335吨，销售额约220万元……”

7月初，下半年刚开始，在贵阳花果园的办公室里，合力超市的创始人李德祥，正在盘算着“半年报”。

作为贵州本土最大连锁超市的创始人，李德祥一直奉行“利他利社会”“扶贫就是扶自己”的理念，深耕民生领域，服务社会发展。

在李德祥看来，合力不仅是一家企业，更是社会的“服务者”。他们将用实际行动助力贵州按时高质量打赢脱贫攻坚战，让贫困群众的“荷包”一年更比一年鼓，生活一天更比一天好。

力保就业关键时刻站得出

84家超市门店、28家百货门店，这是合力超市在贵州9个市州的大致布局，上百家门店直接提供了上万个就业岗位，目前全省有1.05万人在这家超市找到了属于自己的工作。

“今年疫情防控期间，就业状况最糟糕的时候，我们不仅没有裁掉一个员工，而且还帮助了上千名失业的外租户就业。”在李德祥的办公桌上，放着一个统计表，每个店新增人员的用工情况，都汇成表格统计出来。

在合力超市内，一些原本不属于合力超市的外租门店，因为疫情防控需要按要求临时关闭，数以千计的员工被迫短暂失业。“每一个失业人员的背后，都有一个举步维艰的家庭，我不能眼看着他们失业。”李德祥说，为此他多次召集人力资源部负责人商议对策，最后决定采用小时工的方式解决他们的就业，愿意留下来的，也可以签订长期合同。

“能在疫情期间找到这么一份工作，我十分满意。”曾凡平是德江人，受到疫情影响失业后，瞬间就失去了收入，最后听说合力超市需要人，就第一时间报名，现在已经过了试用期，担任超市的理货员，每个月有3000元左右的收入，上下班时间固定，接送孩子读书也十分方便。

比曾凡平更幸运的，是合力超市1万多名员工，不仅没有一人被迫失业，而且收入还增加了10%至20%不等。“保障自己员工稳定就业的同时，还帮助更多的失业者再就业，员工不仅需要锦上添花，更需要雪中送炭。”李德祥认为，虽然疫情期间很多民生商品不赚钱反而补贴销售，但员工的业绩是增加的，所以收入也相应的有所增加。

心系民生点滴之间见真情

在贵阳市的多家合力超市，记者看到大多数门店都设立有“蔬菜一元专区”，主要品种是莲花白、白萝卜、大白菜、牛心白、天津白这“五白”蔬菜，售价均为0.99元一斤，而市场平均单价在1.2元左右，合力超市的“五白”蔬菜价格均低于市场批发价0.2-0.5元左右，是疫情期间民生商品不涨价的重要菜品类型。

“这些蔬菜进价在2元左右，平常每个月的销售额在五六十万，疫情期间，销售量猛增6倍，销售额达到了300多万元。”李德祥说，在疫情防控最紧张的40多天里，他每天都睡不好，甚至会愁得睡不着，不是担心盈利问题，他最担心的是货架上的商品，能不能够保障顾客需求，能不能满足市民选择。

“感谢你们每一位合力员工的付出与辛劳，祖国抗击疫情的胜利，亦有你们不可或缺的功劳。”在李德祥的手机里，保存着一张特别的照片。这是一封来自贵州援鄂医疗队家属写的感谢信，写信人是贵州医科大学附属医院主治医师胡欢的丈夫张发财，他妻子随第三批国家紧急医疗救援队出征，参与武汉体育中心方舱医院援助期间，合力超市的员工主动为援鄂家属送去了爱心大礼包，并每周两次定期为家属送去肉蛋、果蔬和卫生防疫用品。为此，张发财专门写下了这封特别的感谢信。

“面对需要帮助的群体，我们每一个人都有帮助的责任。从公司内部打造的‘微公益’品牌，到疫情防控期间的爱心活动，我们要求公司每个员工都积极参与。”李德祥说，像胡欢这样的医疗队家庭，合力超市一共捐赠了1046户，按照每户200元的标准，定期配送生活物资，累计捐赠价值8万多元的生活物资，直到他们援鄂结束返回贵州。

民生无小事，点滴见真情。疫情期间，合力超市提出的保障员工安全、顾客安全、环境安全、物资供应、商品质量、价格平稳六个保障，饱含民生情怀。

锁定目标打造贵州“沃尔玛”

合力超市作为贵阳市政府和多个市州打造的惠民生鲜“菜篮子”合作企业，在贵阳等地开设了30家惠民生鲜超市，通过与威宁、桐梓、清镇等32个县的蔬菜种植户合作，采取产销对接的方式，让农户和市民实现无缝对接，管好农民的“菜园子”的同时，又保供市民“菜篮子”。

“我们有近40支单品，如西红柿、土豆、线椒等，统一执行惠民指导价，这类商品的定价低于农贸市场价的20%-30%。”李德祥说，疫情期间他们帮助销售贵州本地蔬菜约335吨，销售约220万元，涉及的县市大约有32个，主要有威宁的白菜、白萝卜、莲花白，桐梓和织金的蒜苗，江口的香菇，从江和丹寨的西兰花、纳雍的麻叶白等。

李德祥（中）在疫情期间检查蔬菜供应情况。（贵州日报当代融媒体记者 / 李坚 摄）

“我简单的算了一笔账，从1月至3月的疫情期间，我们合力蔬菜类民生单品共计销售了4000多吨，销售金额约6500万元，实际让利800万元左右。”李德祥说，这些受惠的市场主体，大部分以贵州本土的为主。需求量大的时候，他们甚至前往山东寿光等地，自贴高额的运输和人力成本前去采购。

在贵州，还有近2000家专业合作社，享受到李德祥在疫情防控期间的让利优惠。“我租赁了合力10多个店外的小商铺，他一共给我减免了10多万元的租金。”爱纺家纺的负责人吴英说，“在同类型的大型商超中，像合力这样减免这么多租金的并不多，确实减轻了我们的压力。”

“作为战疫关怀，我们对全省门店外租区累计减免租金、管理费共计1100万元。”李德祥说，加上门店商品实际让利800多万，以及向高速路、社区等卡点，和援鄂医疗队家属在内的捐赠物资，累计让利捐赠各类物资达2000万元。

“作为一名土生土长的贵州人，我希望把合力超市打造成为贵州的“沃尔玛”，力争在明年实现年销售额突破100亿的目标，同时在A股上市，成为贵州第一家零售行业的A股上市公司。”合上自己的账本，李德祥显得信心满满。

2020年下半年刚开始，在贵州省地方金融监管局公布的首批110家入选贵州上市挂牌后备企业资源库名单中，贵州合力惠民民生超市股份有限公司榜上有名。

这对李德祥来说，上市的梦想，似乎又更近了一步。