建筑施工技术管理优化措施研究

姜江 姚立

摘 要 建筑行业的发展对于社会经济的发展有很大的联系，因此，建筑行业备受重视。建筑施工的过程中施工技术的使用与建筑工程整体质量密切相关，因此，施工单位必须重视施工技术管理工作的开展。同时，施工单位需要把握建筑施工技术的管理的重点以及难点，从而确保建筑工程施工的顺利进行。本文着重分析了建筑施工技术管理工作的主要内容，同时，从多方面出发给出了优化建筑工程施工技术管理的有效措施。

关键词 建筑施工;技术管理;优化措施

1建筑施工技术管理的主要内容

建筑工程的技术管理工作的内容有很多，不仅仅是施工技术的管理，还包括施工技术档案管理等重要的管理工作。这也是导致建筑工程技术管理工作开展频繁受到阻力的原因。开展建筑工程施工技术管理工作的时候，第一，管理人员需要做好施工的准备工作。管理人员必须参与到施工技术规范的编制工作中，对于意見不同的地方要经过科学的手段进行调整，确保施工技术规范符合建筑工程的施工要求。同时，所编制的施工技术规范必须在法律保护的范围内，确保符合国家的相关规定。第二，建筑工程施工的过程中，管理人员需要结合施工设计方案做好施工技术的审核以及测验工作。所有的施工人员需要经过严格的技术培训才可以参与到建筑工程的施工中。管理人员必须保持与施工人员之间的密切联系，从而探讨其中可能出现的错误，并提出合理化的建议，上报给有关部门，实现技术上的创新[1]。

2优化建筑施工技术管理的有效措施

（1）优化施工技术管理体系。建筑工程的施工技术使用的质量需要施工技术管理体系，因此，建筑单位要结合建筑工程的实际施工情况以及施工设计方案建立健全的施工技术管理体系。施工单位可以聘请专业的技术人员对建筑工程整体进行划分，对于不同建筑工程不同阶段使用的施工技术进行详细的规划。同时，按照建筑工程施工进度计划对于施工的各种资源进行合理的配置。施工技术管理体系中必须明确对于施工技术人员的培训工作开展时间以及开展频率，从而确保施工技术人员的技术水平有效提高。施工技术人员在进行施工的过程中必须严格按照施工技术的操作流程进行，避免出现偷工减料等问题的出现。将施工技术人员进行合理的分配，优化施工技术人员的结构。与此同时，建筑工程施工企业也要注意定期对外聘人员和施工技术管理人员等进行培训与考核，并且结合相应的考核业绩与成果，可以灵活地运用合同解聘、工作奖励与惩罚、岗位安排调度等举措来不断增强相关施工人员的工作积极性与责任心。

（2）优化施工阶段施工技术。建筑工程在施工阶段使用的施工技术有很多，因此，施工阶段的技术管理工作是整个建筑工程技术管理工作的重点。施工阶段施工技术管理对于建筑工程整体质量的影响是十分必要的。首先，施工单位要做好施工阶段的准备工作，技术人员借助先进的仪器设备对施工现场进行实地勘察，真实掌握施工现场的气候条件、水文地理条件等。同时认真分析施工合同中的各项条款以及施工技术标准中对于施工技术的要求，从而编制行之有效的施工设计方案。其次，施工材料不仅影响建筑工程的整体质量，对于施工进度也有极大的影响。因此，施工单位可以结合建筑工程的成本预算结果以及建筑工程质量的需要，制定科学合理的采购计划，保证建筑工程施工用的所有材料质量满足质量检测标准。同时，施工用的机械设备能够安全稳定的运行而不影响施工进度的正常进行。施工人员是建筑工程顺利进行的基础，施工单位可以结合建筑工程建设需要以及自身施工团队的情况，不断优化施工团队的结构，从而确保施工进度的顺利进行以及施工质量不受影响。最后，建筑工程施工进行的过程中，管理人员必须做好实时质量监控工作。技术管理人员结合建筑工程施工的需要，不断规范施工人员的施工技术，有效地减低施工人员在施工过程中出现错误的概率。管理人员需要以身作则，用制度约束自己的工作行为，从而保证施工人员的施工技术满足建筑工程质量要求。

（3）严格审查施工技术资料。施工技术资料的审查工作是一项重要的技术管理工作，在建筑工程具体的施工过程中，必须从以下两方面出发：第一，做好施工进度的管理以及施工实时质量管理。管理人员结合建筑工程施工设计方案以及施工技术管理的各项规章制度做好施工现场的进度管理工作，各种管理制度需要严格落实到施工进度以及质量的管理工作中。管理人员在开展工作时需要将施工的具体情况进行记录，必要时可以采取录像或者拍照的形式进行记录。施工单位要作施工质量的自检工作，保证施工质量符合各项要求。第二，建立健全的施工人员的奖惩措施。为了调动施工人员的工作热情以及强化施工人员的责任意识，施工单位可以制定可行的奖惩机制。对于表现突出的施工人员，施工单位可以进行一定的奖励，充分利用榜样的带动作用。同时，对于违反建筑工程施工规章制度的施工人员需要进行处罚，必要时可以采取开除等措施，力求可以全面确保建筑工程施工技术资料的全面性。

（4）加强施工技术监督管理。第一，构建与完善监督管理制度，具体就是对监督管理内容进行明确，妥善落实各项监督管理的方法与举措，同时还要对建筑工程施工中的不同环节进行监督与管理，确保及时发现与纠正现场施工中存在的问题。第二，对现场施工机械设备和施工材料的采购工作、配置工作等进行优化处理，加强抽样检测与质量验收管理，确保现场施工方案满足规定的施工技术要求和规定。比如，要对现场施工机械设备和材料的存放和使用管理进行优化配置，尽可能地提升现场施工材料与机设等资源利用率。第三，无论是工程施工单位或建设单位，都需要严格监督与管理现场施工中的建设资金，在支付和扣回预付款、违约金、进度款、索赔款与保留款等方面涉及的支付时间与额度等都需要严格依据签订的施工合同规定开展，这样更有利于确保建筑施工技术应用的质量[2]。

3结束语

总而言之，建筑工程施工的质量与使用的施工技术有必然的联系。施工单位必须提高对施工技术管理的重视程度，从多方面考虑，不断地对施工技术管理进行优化更新，从而有效保证建筑工程施工顺利进行，实现建筑施工技术的有效应用，提高企业的经济效益。

参考文献

[1] 陈志翔.建筑施工技术管理优化措施的分析[J].农村经济与科技，

2019，30（16）：29，31.

[2] 甄东宇.浅析建筑施工技术管理优化措施[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2018（7）：185-186.