电力企业共青团工作存在的问题及应对措施
2020-08-19陈述友
陈述友
摘 要:近年来,我国电力企业快速发展,加大了对青年员工数量和素质方面的需求,给共青团工作提供了广阔的发展空间,也给共青团工作提出了更高要求。本文将研究共青团工作在电力企业中发挥的作用,分析当前共青团工作存在的问题,并提出电力企业提升共青团工作效率和质量的相关策略,希望能够为相关工作提供参考。
关键词:电力企业;共青团工作;问题;措施
一、引言
随着我国经济建设的发展和国有企业改革的不断深入,电力企业将逐渐摆脱原有的经营管理模式,将新思想和新观念引入企业竞争中。在这样的行业背景下,青年员工将成为促进电力企业发展的生力军,逐渐成为企业经营管理活动的主要力量。在这样的新形势下,电力企业共青团工作的重要性越发突显。
二、共青团工作在电力企业中的作用
(一)确保企业正常生产运营
当前,我国电力企业已经逐步从传统的粗放式管理模式中走出来,利用现代科技实现了生产设备的更新和升级,提高了电力企业硬件实力。要实现电力企业全面可持续发展,必须具备与硬实力相匹配的软实力,具有较高思想素质和技术能力的青年工作者投入电力企业生产运营和管理中来。共青团组织的工作对象是企业中的青年员工,工作目标是加强青年企业员工精神文明建设和思想道德建设,提高青年员工职业道德操守,让青年工作者能够全身心投入企业生产经营活动中。因此,加强共青团工作是确保企业正常生产运营的重要手段。
(二)促进企业文化的传承和发展
企业文化是电力企业在长期的市场经济发展和经营活动实践中逐渐形成的、具有企业自身特色的价值理念,企业文化具有较强的辨识度,也是电力企业社会形象的重要展示。电力企业的不断发展中,企业文化需要得到传承和发扬。开展电力企业共青团工作,能够让青年工作者对企业文化形成深刻的理解和认知,在日常工作和行为中彰显良好的企业形象,增强其主人翁精神,使企业文化得以传承和发展[1]。
三、电力企业共青团工作存在的问题
(一)组织职能弱化
1.专职团干部数量不足
从目前我国电力企业共青团组织机构设置来看,专职的共青团干部数量趋少,不适应新时代、新任务的要求,取而代之的是一人多职或者兼职。许多共青团组织工作人员由企业党建部门业务人员或相关部门管理人员兼任,团委书记也大多由企业的部门正职或副职人员兼职。具体工作中,一人多职往往会造成厚此薄彼,进而影响共青团工作正常组织和开展,弱化电力企业共青团干部组织的工作职能。
2.团干部素质有待提高
电力企业中,共青团组织干部的综合素质还有待进一步提高。大部分企业的团干部都是兼职人员,共青团工作经验缺少,方法和手段不多,青年思想教育的感召力和渗透力不强,相对于青年需求的多样化趋势,团组织的服务手段和服务方式显得单一。一些团干部甚至在工作中忽视了自身所发挥的作用,不能起到表率作用,进而弱化了共青团干部组织在青年员工心目中的地位。
3.共青团工作参与度不高
电力企业共青团组织的各项工作主要面对企业基层,而企业对基层工作的考核大多通过量化指标进行评价。共青团干部工作需要在不影响基层正常工作的情况下开展,需要占用干部和员工业余时间。在时间安排与正常工作出现冲突时,往往是共青团工作为业务工作做出让步。这样一来,团组织干部会想方设法在有限时间内增加共青团工作内容,导致许多工作不能细化,忽视了共青团工作效果,形式主义严重。而且,这样的方式会使青年员工无法在共青团工作中有深刻的身心体会,参与团组织活动的积极性不高,导致共青团工作效果不佳。
(二)工作不够活跃
1.没有引起领导重视
第一,在电力体制改革后,电力企业将摆脱原有的垄断性地位,参与到市场竞争环境中,需要依赖于业务能力和服务能力的提升,赢得更多客户的信任,这样才能够提高企业的经济效益。因此,许多电力企业将高素质的青年人才投放到能够提升企业经营生产和经济效益的工作一线,忽视了企业共青团组织建设。
第二,电力企业共青团工作不能够为企业直接创造业绩,又无法直接参与企业各项事务的管理,无法直接通过量化指标进行考核,团组织干部在自己岗位上付出了许多努力,但是缺乏有效的考核方式,对其工作认可程度有限。团组织干部在企业中的定位不高,影响力有限,进而影响共青团工作的活跃程度[2]。
2.活动经费不足
目前,电力企业团组织经费主要来源于企业内部团员所交团费的预留部分、团组织自筹经费以及企业对团组织活动给予的补助。我国电力企业正处在快速发展中,设备需要升级,原有的经营模式需要向服务型转变,在各方面资金投入都比较大。因此,许多电力企业将有效资金用于企业具体业务中,加强了内部经费控制。如此一来,企业团组织活动经费的主要来源相对缩减,限定了共青团组织的活动的规模和次数。
(三)创新意识不足
目前,许多电力企业在共青团工作中依然残存着传统活动组织形式,對现代科技应用较少。在进行宣传和教育过程中,大多采用宣讲的方式,忽视与青年员工的互动,无法体现出青年员工在企业中的主体地位,进而导致一些青年员工参与度不高,团组织活动宣传和引导效果有限。
四、电力企业共青团工作开展策略
(一)强化共青团组织建设
1.对共青团组织机构建设给予高度重视
电力企业要加强共青团工作,需要充分认识共青团工作在企业中发挥的重要作用,重视团组织干部的评优和选拔。电力企业要在企业党组织领导下构建完善的团组织体系,任用德才兼备的团组织带头人,号召青年企业员工积极参与各项团组织活动,提高员工集体意识,增强员工归属感。
2.加强团组织干部考核
一是电力企业需要加强对企业团组织干部的工作考核。团结电力企业青年员工,宣传企业文化,培养青年员工良好职业操守,提高员工思想道德情操是电力企业团组织干部所要承担的责任,是团组织干部需要认真思考的问题。二是电力企业共青团组织干部需要发挥带头作用,提高责任意识和服务意识。在电力企业党组织领导下,共青团干部需要定期进行共青团工作汇报,反映企业青年员工思想动态,电力企业党组织要结合团干部具体工作进行综合评价和考核,激励企业团干部进行自我完善和提升。
3.鼓励团组织干部工作创新
电力企业需要在党组织领导下,鼓励企业共青团干部积极创新工作方式,认真听取青年团组织干部的新想法和新思路,帮助团组织干部把握工作方向,在资金和制度方面为青年团组织干部提供支持,在工作过程中加以监督和指导,这样才能够提升电力企业团组织干部工作成就感,才能实现共青团工作方式创新,让团组织在电力企业思想教育和企业文化教育中发挥应有作用[3]。
(二)提高共青团组织工作意识
1.扩大共青团工作覆盖面
电力企业共青团组织工作需要不断扩大基层共青团工作覆盖面,构建电力企业基层共青团工作网络化体系,建立企业团组织管理档案,对企业团员进行动态管理。电力企业经营管理中往往存在人员调整以及人才流动,会影响企业基层团组织的稳定性,只有加强动态管理,密切跟踪各级团员状态,才能够掌握企业共青团组织整体状态,才能够有效开展工作。
2.提升共青团组织活力和影响力
认真学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,加强思想政治教育,构筑青年团员精神支柱。电力企业共青团组织要努力提高企业青年员工活力,组织开展“致青春”大讲堂活动,传递正能量,让每个员工充分发挥自身主动性和积极性。在信息技术和网络技术快速发展的时代背景下,电力企业团组织需要构建信息资源交流平台,将企业青年员工纳入平台范围,充分利用新媒体和网络资源,拓展宣传阵地。通过图文、视频推送的方式,让每个青年员工了解企业经营和发展动态,展示青年员工面貌。同時,让更多青年员工参与到团组织互动活动中,这样才能提升共青团组织活力,提高企业凝聚力。
3.提高共青团组织服务意识
电力企业共青团组织工作中,要立足青年成长成才这一目标,不断提高团组织服务青年的能力。团组织干部要在日常工作中深入基层群众,了解企业青年员工工作状态和具体需求,找到团组织能够提供的服务与青年员工需求的契合点,在精神和物质方面给青年员工发展提供最大帮助。同时,开展青年员工选优树先活动,打造青年“红色网红”,宣传优秀工作事迹,吸收更多青年员工加入团组织志愿者队伍中,扩大服务范围和参与范围,让人人都愿意提供服务,人人都能够获得服务,这样才能够提高团组织的向心力。
(三)活跃企业文化
电力企业共青团工作需要围绕企业中心工作,发挥团员生力军和突击队作用,组织各种具有创新性的集体活动,将电力企业青年员工思想引到企业文化建设上来,将团员力量聚集到企业发展上来。例如:结合“五四”运动、“一二·九”运动,开展爱国主义教育活动,开展以提升服务质量为目的的青年志愿者活动和劳动竞赛活动等,开设以促进创新创效为目的的青年职工创新工作室,通过企业文化教育帮助青年员工树立正确价值观,发挥共青团工作的积极作用。
五、结束语
电力企业共青团工作是企业管理工作中的重要部分,要提升共青团工作效果、发挥企业团组织积极作用,需要重视企业团组织构建,提高共青团服务意识,鼓励共青团工作创新,只有这样,才能够让青年员工紧密团结,促进电力企业快速发展。
参考文献:
[1]王超.电力企业团青工作存在问题与对策分析[J].工业C,2016,(4):00135.
[2]王蕾.电力企业团青工作存在的问题及对策[J].企业改革与管理,2017,317(24):162.
[3]王惠.对电力企业团青工作存在问题及解决措施分析[J].经营管理者,2015(36):409.