试论水利工程运行管理方式的创新途径

薛健 倪泽阳 师航

摘 要： 近年来，经济快速发展，水利工程在水资源调配和洪涝灾害防治方面起着重要作用，让水利工程成为基建项目最重要的一部分。但是水利工程在投入实际运行时，却因为种种因素的限制不能充分发挥其应有的效果，造成这一现状的原因在于水利工程建设与运行管理不能有机结合，进而影响了水利工程的运行效益。

关键词： 水利工程;运行管理;创新途径

【中图分类号】TV5     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）13-0079-01

引言

无论是在社会经济发展方面，还是在具体工业的发展方面，人们都离不开对水资源的使用。当前，全国各地水资源紧缺的现象已经来临，同时这也对我国带来了不良影响，不论是我国政府还是各大企业的发展都会受到这种影响的限制。只有对水资源进行高效的管理，才能够保证我国社会经济发展的正常运转，并且对水资源的有效管理与良好使用已经成为当今世界主要发展趋势。本文将通过对水利工程的运行管理现象与具体改进措施，以及对水资源的合理运用展开具体的分析，以此来保证我国水资源的高利用率。

1 水利工程建设与运行管理的重要意义和重要性

1.1 水利工程建设管理的重要意义，水利工程的运行管理指的是在水利工程的施工与规划过程，包括在后期投入运营过程中，针对整个水利工程的管理和服务工作。水利工程的管理本质是为了提高水资源的利用率，满足人民群众与工业生产的需求，通过检测与管理水利工程的运行状态，让水利工程在运行过程中能够保持一个良好的状态，提高水资源的利用率。水利工程对人民群众和工业生产的意义重大，水利工程的运行管理关乎社会经济效益，水资源更为高效合理的利用，不仅能够满足人民群众的生活用水和业需求用水，而且还能给社会带来更大的经济效益，因此水利工程的管理工作是水利工程中重要的一部分，在水利工程的前期建设和后期投入运行中都占据着重要的地位。

1.2 我国水利工程建设与运行管理的重要性，运行管理在大多数工程项目的工作实施当中占据着重要地位，水利工程亦不例外。运行管理在水利工程的建设与应用当中起着重要的作用，水利工程的运行管理体系越完善科学，越能更好地规划水利工程的建设与运行，让水利工程发挥更好的功能，带来更多的经济效应。但是目前在水利工程项目的建设当中，大多数的负责人都只重视水利工程的建设管理工作，却忽视了运行管理工作，这就导致了水利工程不能更好的发挥自身的功能，创造更多的经济效益。水利工程的项目建设又以非营利性水利工程居多，这导致了对运行管理的忽略，导致水利工程的建设缺乏执行力，建设体系也跟不上时代的发展，在水利工程后期投入运行当中，由于前期没有良好的规划，当水利工程出现比如年久失修等问题时，由于缺乏足够的资金，难以及时的维护和修理，不仅影响了水利工程的工程效率，而且给水利工程周边的人民也带来了安全隐患，威胁了水利工程周边地区人民的生命安全及财产安全。

2 水利工程运行管理方式的创新途径

2.1 树立正确的思想观念

我国水利工程建设普遍存在重视建设工作、忽视管理工作的现象，导致水利工程的运行管理工作受到忽视，难以将运行管理的价值充分发挥出来，大部分水利工程在建设完成之后管理工作始终得不到應有的提升，只能徘徊在初级阶段，与建设不相匹配。要将水利工程建设与运行管理有机结合在一起，并落实在实践中，首先要树立正确的思想观念，认识到运行管理的重要性，从而为建设与运行管理的有机结合打好基础。

2.2 实现管理制度的规范化

科学规范化的管理制度对各项工作的改革具有一定的促进和保障作用。想要全面高效地做好水利工程运行管理工作就应当制度科学规范的管理制度，并对各部门及各岗位职责做进一步明确，以实现规范化管理，确保相关管理人员在工作过程中得以严格按照相关制度来展开各项管理与维护工作，进而有效促进水利工程运行管理质量的提升。另外，为了确保水利工程得到切实地维护，针对其后续管护经费的管理上除了需要项目所在地市区两级财政资金中划拨一定比例专用以外，也可以采取招标剩余资金数额中提取一定比例资金存入到财政专户来构建管护基金。

2.3 增强对水利工程的整体管理意识

水利工程作为社会发展的基础设施，是保障社会经济稳定发展的重要依靠。在此基础上合理推动水利工程的建设维护管理就是工程运行管理过程中的重点关注内容，水利工程的完善建立会增强对我国环境的改善水平。因此我国应当充分加大对水利工程运行、维护管理的宣传力度，能够有效提升水利工程的维护意识与管理水平，并且有效激发水利工程运行管理人员的整体管理主动性。在工程的使用期间内，政府应当要求相关部门对小型的水利工程进行不定时的维护，能够对工程中存在的小问题进行有效解决与管理，保证水利工程实现正常且高效的运转。

2.4 进一步提升水利工程当中技术人员的能力和素养

水利工程能够持续地长远发展，其中十分重要的一个环节就是对技术人员的聘用。好的技术人员能够使工程的进度和质量都有所提升，而较差的技术人员可能会导致工程的建设进度、质量都有所滞后。因此需要提升技术人员的能力。首先施工单位要加强对员工的管理，不同的员工负责不同的人物，并且每一个部分都各司其职，分工明确，即使出现错误，也依然能够及时找出原因所在，将问题解决。管理层面不出现问题，那么技术人员在很大程度上就已经有了最基本的素养。技术人员之所以要保持最基本的素养，就是因为水利工程的施工期限较长，因此技术人员要保证最基本的责任心和对工作的热情，那么在这样的心理驱使下，技术人员会更加关注工程的质量，不会为了自己的私心而使工程质量低下。基本素养奠定了基础，那么能力就更不能忽视了，技术人员的专业水平和操作能力，在一定程度上影响了整个水利工程的质量，并且技术高超的的工作人员，能够保证水利工程在之后的使用当中，也依然能够保证使用年限，即使是后期的维修也不必担心。

结语

合理提升水利工程的运行管理效率，并在此基础上对水资源进行科学的利用，就应当要求各个企业调整传统意义上的水利工程运营管理方式，有效建立起与水资源监控管理有关的机制，还可以对各个部门水资源的应用与实际配置进行优化，这样才能保证水利工程以及水资源在社会与经济中所获得的效益得到稳定发挥。

参考文献

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