信息技术在建筑工程管理中的应用探讨

贾军伟

摘 要： 近些年来，伴随我国经济水平的发展，以及科学技术能力的提高，建筑领域的竞争变得越来越激烈。信息技术作为建筑企业发展的支撑力量，能够促使建筑企业朝着信息化的方向不断发展。但值得重视的是，在运用信息技术的同时，建筑企业还应该不断创新自身发展的理念，其中包含人才的培养以及相关的章程制度的优化等，让其能够充分发挥价值所在，给建筑工程行业的发展带来新的生机。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对信息技术在建筑工程管理中的应用探讨提出了一些建议，仅供参考。

关键词： 信息技术;建筑工程管理;应用探讨

【中图分类号】P271     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）13-0065-01

引言

随着国家经济的迅速发展，建筑工程企业的数量迅速增加，建筑企业若想脱颖而出，需要完善自我以赢得市场竞争优势。建筑企业在自我完善的过程中，要对企业的管理合理创新，运用信息技术提高工程施工管理的水平。从而提升工程质量及企业的综合实力。

1 建筑工程管理信息化

现如今，我国城市化进程不断加快，对于建筑工程的需求也越来越大，基于此，建筑工程建设数量和规模均不断增加。建筑工程结构形式也越来越复杂，不仅施工技术难度较大，而且对于施工管理的要求也越来越严格，只有合理应用信息化技术，加强施工管理，才能够提升管理效果，为建筑行业稳定发展奠定基础。

2 信息技术在建筑工程管理中的优势分析

2.1 实现建筑工程数据通信

通过应用信息技术，可创建建筑工程管理系统，将建筑施工过程中的各类信息数据传递至管理系统中，并创建通讯传输方式，使得建设单位、施工单位、监理单位等之间可进行信息数据交流，提升信息共享性特征。

2.2 实现多样化的管理

在管理建筑工程的过程中，需要认真考虑和分析不同的建筑环境以及建设施工的条件，从而采用相对应的管理方式，换而言之，建筑工程的管理方法会因建筑工程具体情况的不同而出现变化和改动，在一定程度上会给管理带来更大的难度。如果将信息技术合理地运用到建筑工程的管理中，能够实时对工程施工情况和施工环境展开具体的统计，方便工程管理工作者及时了解工程的进度，进而有效采取具有针对性的管理方法，让建筑工程的管理实现多样化、灵活化。

2.3 实现施工现场虚拟仿真

在建筑工程施工中，在制定施工方案后，当施工现场发生突发情况时，需对施工方案进行优化调整。对此，可利用信息技术对施工方案进行虚拟仿真，对多个施工方案的应用效果进行比较分析，根据工程项目施工现场实际情况以及项目建设要求，选择适宜的施工方案。

3 信息技术在建筑工程管理中的应用及优化措施

3.1 在建筑工程施工进度管理中的有效应用

在建筑工程管理工作中应用信息技术可以实现工程施工进度方案编制的数据化，通过建立网络传输方案及进度信息，为工程项目施工建立阶段性进度计划，能够有效保证施工进度的时效性。网络控制中心在执行阶段任务的过程中，可以利用网络信息传输的方式将工程任务交付给众多子机构，工程的各个承包方也可利用网络技术将工程的实时进度情况准确传输给网络控制中心，工程管理中心可以利用比对进度的方式，对工程施工整体进度加以控制，对材料采购进行调整，同时对工程中使用的设备设施进行合理调配，保证每个施工项目之间不会出现冲突。在保证工程质量的基础上，尽量保持条理，各工种之间无缝衔接使施工效率显著提升。

3.2 在工程设施和材料管理中的应用

在建筑工程施工设施以及材料管理方面，也可应用信息化技术。信息技术是在通信技术以及计算机技术的基础上所发展的，因此精确度比较高，在传统的建筑工程施工技术管理方面存在很多不足，通过将信息技术应用于设施和材料管理中，能够对施工全过程中所应用的各类设施以及材料进行分类汇总分析，结合施工现场实际情况进行科学合理的分配，进而保障各类设施和资金的使用率水平。另外，通过利用信息技术还能够对施工设备和材料的采购情况进行有效管理，同时还能够对各类机械设备的使用性能进行监测，延长各类机械设备的使用寿命，保证项目建设工程进度。

3.3 在建筑工程质量验收和安全管理中的有效应用

应用信息化技术能够进一步提高工程质量验收的精准性，同时为保证施工安全提供有效施工管理方案。计算机软件可对工程项目质量验收的相关标准制定验收流程和方案，对建筑工程实际验收情况进行记录，其中包括工程项目的划分、建筑材料的检测，工程质量的检测等。同时还可以通过建立模块化动态管理机制，实现对工程施工质量的全面监控，记录所有的施工过程，形成数据便于后期统计和审核。再对施工实际项目进行分析，能够结合施工风险，制定出安全施工计划、安全培训内容以及安全检验标准等，从而有效降低工程项目在施工过程中可能存在的安全风险。

3.4 构建网络化管理平台

在建筑工程施工管理中应用信息技术，采用计算机以及互联网，根据工程项目建设要求构建网络化管理平台，制定完善的施工管理方案，并据此进行工程项目管理。比如，可利用BIM技术。对工程項目施工中所产生的各类信息数据进行高效处理，在网络技术和信息技术的基础上，可在BIM平台中实现工程项目信息数据共享，在工程项目管理中，通过查看平台即可获取项目建设各类信息数据，了解工程项目建设实际情况。

3.5 加强建筑管理信息化软件研发

为了合理运用信息化技术，还应构建完善的计算机管理软件，要求能够适应企业实际管理需要。对此，应结合实际情况，加强信息化技术软件的研发，确保软件功能能够符合当前建筑工程施工技术信息化管理要求。现阶段，我国大部分信息化管理软件一般是借鉴国外先进技术，但是国外工程项目建设要求可能与我国建筑工程建设要求有一定区别，这就要求根据我国建筑工程实际情况，加强对于计算机管理软件的研发。

结束语

综上所述，在建筑工程管理中科学合理地运用信息技术具有非常重要的意义和价值，相关建筑企业和单位如果想充分发挥出信息技术的价值，就务必牢牢掌握运用信息技术的相关要点，采取科学合理的管理方法实行信息化的管理，这样才能促进建筑行业的良好发展。

参考文献

[1] 袁达.信息技术在建筑工程管理中的应用[J].科技经济导刊，2018，26（19）：238.

[2] 陈沛辉.信息技术在建筑工程管理中的应用[J].居舍，2018（19）：130.