城建施工过程中技术管理和控制研究

卢振军

摘 要： 改革开放以来，社会经济的发展不断迈上新的台阶，建筑行业的高速发展更是成为促进我国整体经济发展的核心，而建筑质量长期以来都广受社会各界的关注，建筑施工技术管理水平的高低与建筑企业的经济效益与企业形象息息相关，同时也是衡量一个企业市场竞争力的重要标准。

关键词： 城建施工过程;技术管理;控制

【中图分类号】TU74      【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）13-0044-02

引言

在城建工程项目施工中对技术要点进行严格控制和优化创新，不仅仅可以提高建筑物的安全性能，同样施工技术要点控制与优化能够减少施工周期，对建筑物成本以及周围的环境也能够起到一定的管控作用。因此，在我国的建筑行业中，工程技术的管理控制要点与优化措施是确保城建工程提升施工质量的重要途径，在城建工程施工技术中，对技术管理的要点控制与优化，确保城建工程施工技术能够在实际的建筑施工中合理运用，从而提高城建工程的质量，为人们生活与财产的安全提供一份保障。

1 加强施工技术管理的重要性

当前，建筑行业发展强劲，机遇与挑战并存，行业竞争激烈，城建工程的技术管理水平尤其能代表建筑单位的综合管理水平。一方面，科学合理的城建工程施工技术不仅能降低建筑成本，提高建筑企业在市场上的经济竞争力，更能降低出现安全等问题的概率，确保项目施工项目的工程进度达标。另一方面，城建工程施工技术管理对建筑单位的人员调度和培养有着重要影响，关注施工技术管理，能提高相关人员在施工技术问题方面的应变能力，更好地处理施工过程中出现的紧急情况，避免不必要的损失，为工程项目赢得宝贵的时间。此外，城建工程项目的施工质量问题，在很大程度上受施工技术的制约。发展施工技术管理，能使得施工过程中的许多技术难点得到突破和解决，换言之，也就是能提高整个项目工程的施工质量。

2 城建施工过程中技术管理和控制研究

2.1 加强对城建工程施工过程中的技术管理

在现阶段，为保障城建工程施工技术管理水平的稳步提升，建筑企业首先需要从加强建筑施工技术管理的宣传管理，提升所有参建单位与人员对建筑施工技术管理工作的正确认识，令其能够真正意识到自身工作与整个建筑施工技术管理体系的关系，进而能够积极参与到各项管理工作中，并严格要求自身工作规范性，最终削弱各类人为因素对城建工程施工技术管理质量所造成的影响。另一方面，建筑企业还需要进一步加强对工程技术管理人员的专业培训与教育，从而提升技术管理人员的专业水平，并充分地认识到岗位责任，从而重视起城建工程施工技术管理工作，确保管理水平不断提升。除此之外，建筑企业还应当加强落实整个城建工程施工管理体系的统筹规划工作，根据城建工程的具体情况，对各项施工技术的管理进行细分控制，将责任落实到个人岗位上，同时严格贯彻责任制，从而充分调动工程施工技术管理人员及施工人员的工作积极性与责任心。尤其是要对施工材料的管理予以高度的重視，管理人员在对施工材料进行质量验收的过程中，要确保施工材料验收程序的规范性，严禁质量不达标的施工材料流入施工现场。此外，在对施工程序进行管理的过程中，要对各项施工技术的应用规范性进行监督与控制，避免施工人员违规使用施工材料或技术应用错误等问题发生。另一方面，建筑企业还可以通过创建全员监督机制，令城建工程施工技术管理人员及基层施工队伍之间相互监督，并提升双方配合程度，最终提高城建工程施工监管网络的综合性与全面性，这是提升城建工程施工技术管理水平的重要途径之一。

2.2 提高建设材料的管理力度

①采购者在对所需建设材料进行采购时，必须对价格、质量与性能等多方面进行全面的比对，对建设材料采购环节展开严格的管控，由此确保采购者严格按照规范要求完成采购工作，确保建设材料建设质量与性能达标。②在建设材料运输至施工现场以后，必须对建设材料展开试验以及检测，当所有建设材料都符合建设标准时，才可以在城建工程建设中所应用。③施工现场材料人员必须对建设材料的质量合格证以及检验报告等多项材料进行收集、整理与保存，从而为城建工程后续建设工作的顺利进行奠定基础。

2.3 提高管理人员专业能力

施工信息技术管理人员的能力对管理效果有直接影响，对于施工企业来说，应重视管理人员能力培养、素质提升等工作，确保信息技术管理工作在优秀人才支持下顺利开展，进而充分发挥信息技术实践价值。首先，施工企业拓宽人才招聘渠道，通过网络招聘来吸引优秀的管理人才，为信息技术管理团队注入新鲜血液。为起到优秀人才留用作用，施工企业应完善薪资制度，适当优化奖惩机制，让员工在施工企业产生归属感，进而员工能够全身心投入到施工技术实践中来，为建筑业持续发展提供人才支持。其次，施工企业组织系统化培训。让员工在培训中汲取理论知识、锻炼信息技术实践技能，以此提高施工管理效率。条件允许情况下，企业为员工提供进修学习机会，使其掌握信息技术创新式应用要点，并拓展建筑施工技术信息化管理思路，促进建筑业良性发展。最后，培育信息化管理团队，即选拔优秀管理人才组建高素质、高水平信息化管理队伍，这能为施工技术管理储备人才，逐渐增强建筑业发展活力。施工期间，管理人员能够以身作则，运用最新技术管理思想执行管理任务，以便正向影响施工人员，确保建筑施工的全体员工树立一致性目标，为信息技术灵活运用做足充分准备，真正提高建筑业竞争实力，并全面扩大建筑施工企业利润空间。

2.4 进一步明确施工技术管理目标

目前，城建工程的施工程序主要是通过多个不同类型及不同阶段性的作业所构成的，不同阶段以及不同类型的作业其所执行的施工技术管理机制也存在一定的差异。因此为进一步保障城建工程施工技术的管理工作能够发挥出良好的作用，建筑企业可通过对整个施工技术管理程序进行细分，内容包括施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段等多个方面的管理模块，同时还要根据不同阶段的管理需求来制定针对性的施工技术管理目标。例如，针对施工准备阶段的管理，首先要重视对施工设计图纸的审核工作，这是确保整体施工质量的重要前提，对工程施工图纸进行审核时，要将国家现行法律规章制度综合考虑进去，同时也要注意根据城建工程施工体系的具体情况来确认相关的施工工艺及技术等模块的应用。

2.5 提高现场施工技术人员的操作意识和责任意识

城建工程施工的主体是施工技术人员，对施工技术人员的培训需要同步推进，不断提高质量、安全生产意识。建筑单位应定期对施工过程中出现的各类问题进行磋商和协调，组织、召开技术人员、监管人员等项目负责人员的质量管理讨论，得到问题的最佳解决方案。同时，对实际施工人员在操作过程中出现的技术问题，专家技术组要及时进行反馈和纠正，提高现场施工人員的技术操作意识，将施工技术管理工作融入实际施工中的各技术细节中。

2.6 加大施工技术监管力度

为客观、真实了解施工技术管理效果，应全过程监督技术管理行为，通过信息数据库构建、工程一体化管理模式推广来满足实时监管需要，将监管信息及时记录于数据库，以便为监管测评提供依据。为规避技术管理职责推卸现象，企业统一规划管理职责，确保管理责任落实于个人，并引导部门间协作交流，尽最大可能减少空洞管理、责任推卸等现象，从整体上提高施工技术管理质量，使建筑施工技术管理活动在信息技术辅助下有效推进。建筑施工管理期间，信息技术管理的重要性不言而喻，为真正提高信息技术在建筑施工业管理中的实践价值，应建立健全监管制度，并成立监管小组，让监管组员参照制度内容及相关要求规范运用信息技术，全面提高建筑业信息化管理水平。如果监管环节发现信息技术违规使用现象，应深入追求相关负责人责任，对此类行为严肃批评，以此起到警示作用，避免信息技术违规操作、低效应用行为重复出现。

2.7 科学审查技术资料

在管理施工技术阶段，由于施工单位不同，其项目的技术管理也有所不同，专业的管理人员需科学审查技术资料，并将整个工程期间的技术资料进行收集、整理、归纳与总结，从而保障该技术资料的完整性与时效性，使城建工程建设开展得更为顺利，在验收时也能达到相应的要求与规定。通过技术资料的准确评估，施工单位与相关管理机构可将其当作评估项目工程的重要依据，也会从侧面增强建筑企业的竞争力。施工单位在审查技术资料与工程质量时，可从两方面入手：①定期检查工程项目建设的效果与进度，确保施工现场始终使用先前制定的施工方案，针对施工现场，管理人员需认真记录与评定工程施工的质量与相关资料，灵活运用班组互检方式与自检方式，将工程建设中的漏洞或异常问题及时发现并解决，立即将先前的资料进行处理与整改，在提升基层施工人员质量意识与责任意识的基础上，有序开展施工工序。②科学构建奖惩机制，若某位施工人员在工作中表现突出，可给予物质奖励或表扬，进而提升其工作积极性，与之对应的是相关违规员工，或出现玩忽职守等不良行为，可采取解除劳动合同、扣除奖金等措施，更加全面地保障施工技术资料。

结语

在当下的城建工程项目中，技术管理要点控制和优化措施需要通过不断的创新。建筑施工中的技术管理已经成为了我国建筑行业的重要组成部分，其要点和优化控制关乎着越来越多的人们生活。在技术管理优化和要点控制需要进一步的了解掌握，在技术管理中，需要相关人员加强相应的控制措施，同样也需要加强综合能力，有效的解决技术管理理论与实际施工中存在问题，确保在城建工程施工技术中，对技术管理的要点控制与优化，确保城建工程施工技术能够在实际的建筑施工中合理运用，从而提高城建工程的质量，为人们生活与财产的安全提供一份保障。

参考文献

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[3] 沈舜福.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].江西建材，2019（9）：166，168.