海外局，如何放手？

尽管目前在全球前十大互联网公司中，中国的百度、腾讯、阿里、京东都已上榜，但是必须承认一个事实，BATJ这四家公司的大部分业务还是在中国，并没有真正地实现全球化。

那么，如何在中国起步的同时就进行全球化的复制，这是张一鸣在思考的又一个维度。

字节跳动的全球化是从2015年开始的，其先后推出海外版今日头条TopBuzz、投资印度新闻应用Dailyhunt、收购Musical.ly，以及并入抖音海外版Tiktok等。

其中Tiktok最受关注，截至2020年5月，其在全球App Store和Google Play应用程序商店的总下载次数已突破20亿次。苹果App Store数据显示，2019年第一、第三、第四季度中，Tiktok均稳坐全球下载量第一。

目前Tiktok已经成功进入日本、印度、土耳其、俄罗斯等市场。2019年，Tiktok的收入为1.77亿美元。

尽管海外用户节节攀升，但各地区的监管压力也进一步加大，尤其是对信息保护条例的监管更加剧了Tiktok的水土不服。

在美国，2019年2月，因违反“儿童在线隐私保护法案”，Tiktok被罚款570万美元。在英国，2019年7月，因违反 GDPR条例，Tiktok被罚款1790万英镑。在印度，2019年，Tiktok因不当内容也曾被封禁。

为解决在海外市场屡屡发生的监管问题，也为了解决在海外发展的水土不服问题，字节跳动决定将海外公司与中国公司切分，希望以更为中立的方式进行运作，真正呈现一个更安全、更全球化的公司。

今年3月，张一鸣宣布，将对组织和合作方式进一步优化，更新内部管理机制和工具，进一步完善全球化业务的发展。

事实上，从2018年开始，张一鸣就把重点放在了全球化上。2019年，张一鸣花了近2/3的时间到全球各地调研。

只有字节跳动的海外公司与中国公司彻底脱节，才有可能符合国外的各种监管。所以，放手就是字节跳动实现真正的全球化必须完成的蜕变。

事实上，字节跳动将海外业务剥离中国母体的工作已经持续进行了一段时间，包括解散海外业务团队、雇佣外籍高管、重新理顺投资者关系等。

而在近日，字节跳动的中国员工已被禁止访问海外产品的代码库，在代码层面自建了一层防火墙，这意味着字节跳动的海外业务剥离已经接近尾声。

到目前为止，包括前微软首席知识产权顾问Erich Andersen、美国空军和国防部网络安全专家Roland Cloutier、原Facebook全球商业合作事务负责人Blake Chandlee、前华纳音乐高管Ole Obermann等都加入了字节跳动的海外核心管理阵营，几乎清一色的外国面孔。迪士尼前流媒体服务负责人Kevin Mayer加盟字节跳动，担任Tiktok CEO。与此同时，包括知识产权、网络安全、投资者与政府关系等维度开始全面对接全球市场。

除了高管，大规模的全球人员招聘同时展开。

6月22日，美国职场社区Glassdoor一项调查显示，TikTok在“疫情期间最受毕业生青睐公司”的排名中位列第五，排在了谷歌和Facebook之前。这项统计不限于科技公司，具有跨行业参考价值。结果显示，应届生最关注的前五名雇主分别是亚马逊、微软、高盛、苹果和TikTok。

探索更符合当地的文化习惯和法律法規，建立更符合当地模式的运营机制，建立更多元的国际化产品矩阵是张一鸣希望字节跳动能够做到的。这样才能在移动互联网时代率先成功，真正地走出去。

而要真正地走出去，张一鸣就必须放手。或许，对于一家有理想的公司，它应该站在更高格局上，也只有这样，它才能够真正地实现国际化。

5月19日，在宣布Kevin Mayer即将入职的消息时，张一鸣表示，字节跳动成立之初就有服务全球用户的理想，经过不断努力和创新，其产品正在丰富全球数亿人的生活。

除了电商、汽车、国际化，张一鸣还在思考，究竟跨到哪些维度，才会成为更好的“字节跳动”。

张一鸣曾经表示：“成功与否并不是我屡次选择创业的根本原因，而成就感才是。我希望接下来的每一次都要比前一次的创业成就感更大才好。”