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如何加强市政工程施工管理提高市政工程质量

2020-08-11崔锡望

装备维修技术 2020年34期
关键词:提高质量市政工程施工管理

摘 要:加强市政工程施工管理力度对提高市政工程的整体质量有着极大的影响,在社会主义经济不断的推动下,我国的市政工程建设得以迅速发展。市政工程主要有通信、道路、园林和桥梁等,这些设施在人们的日常生活中都扮演着重要角色,对提升人们生活质量至关重要。市政工程施工大多在户外进行,施工的环境相对比较复杂,受到外界因子的干扰比较大,如何有效提升施工的质量成为重要研究课题。鉴于此,施工、管理人员务必要掌控工程在各个阶段的技术要点,严格控制好施工质量,才能确保整个工程的施工进度和施工质量。在本文中,笔者以市政工程的质量控制为中心,深入地论述市政工程在施工过程中,不同阶段的技术要点以及质量控制。

关键词:市政工程;施工管理;提高质量

引言

现如今,我国当前的市政工程建设投资已经不是单一的政府投资,广大的社会资本也在不断引入之中,随着我国建筑行业的不断发展和改革,市政工程管理体系也顺应着时代的发展,逐步通过相关部门和社会的监理不断走向新的局面,还融入了企业的管控范畴之内;虽然市政工程的管理形式在不断完善之中,但在实践的过程中仍有很多问题发生,甚至还有一些问题没有得到相对应的解决措施,市政工程的管理体系会直接影响到工程的整体质量问题,所以针对市政工程管理要进行深入的研究和分析,找到发生问题的根本所在,从根本上解决问题,并且要采取有效的预防措施,给予合理的解决方案,不断提高市政工程的安全问题。

1 目前我国市政工程现状

近年来,我国大力发展城市建设,不仅对各地市政工程建设进行了统筹规划,而且制定了一系列相关的监管工作制度和风险评估制度等。在这些制度的严格约束下,虽然大部分市政工程项目的施工质量和施工安全系数等都有较大程度的提升,但是在具体落实这些政策制度时,仍存有一些不完善的地方,这在一定程度上导致一些市政工程项目在实际施工时,出现一些突发情况,一旦相关施工人员缺少工作经验或临场应对事故的处理能力不足,就会引发较大的安全事故发生。从近年来我国市政工程项目施工安全事故特点来看,大部分事故都是相关施工人员缺乏安全意识,加上监督施工企业所制定的质量管理制度不完善等因素所致。因此,要想改善这种现状,当务之急就是要做好提前预防,针对市政工程建设中容易出现的质量影响因素,制定出相应的控制措施,并对施工现场加大安全管理力度,这样才能达到理想的施工效果。

2  市政工程施工質量管理现存的问题

在市政工程项目建设过程中,由于市政工程建设项目和普通的工程建设项目不同,在实际的工程施工中,其具有施工周期短,复杂性较强等问题。市政工程项目建设不仅直接影响到周围居民的日常生活,同时也对我国建筑工程质量具有非常重要的影响。当前的市政工程项目施工质量较以往较好,但是在市政工程现场施工过程中,其施工初期阶段的施工技术要求相对较低,所以在实际的施工过程中,一定要充分做好施工质量管理工作。且部分市政工程施工项目还要求要进行高空作业,但是很多施工单位聘请的农民工大多数没有高空作业经验,缺乏安全意识。此外,部分市政工程项目建设单位还存在安全意识薄弱以及缺乏相应的安全监管机制等等。如果施工单位不注重上述问题,一旦发生安全事故,不仅会对施工单位的正常施工产生影响,同时还会降低施工效益。在开展质量管理的过程中,工程项目质量是前提。但是很多施工单位在开展市政工程现场施工的过程中,并没有充分做好安全质量管理工作,施工人员的质量意识也相对薄弱,由此为市政工程施工质量埋下了隐患。基于此,施工单位一定要充分做好安全质量管理工作,来确保市政工程质量,从而为后期的工程项目竣工验收创造有利条件。

3  加强市政工程施工管理提高市政工程质量的措施

3.1构建健全完善的市政工程项目质量管理体系

要根据市政工程项目总体施工情况来建立相应的质量管理体系,并将各项规章制度贯穿到整个项目施工全过程中,从而更好地约束施工人员和管理人员的行为活动,使其形成一定的责任质量意识。要落实现场质量责任制,加大对质量管理体系的宣传工作,安排专业管理人员对现场施工的各个质量环节进行全面的检验和监督,一旦发现问题,立即通知相关负责人进行处理和调整,从而更好地提高项目质量管理工作效率。要不断提高承包单位的质量控制意识,使其能够根据项目的实际情况,建立完善的质量奖惩制度及激励措施,从而在调动现场施工人员工作积极性的同时,对其存在的违规操作行为进行相应的处罚和管控,这样才能更好地提高项目施工质量,推动整个市政工程的顺利开展。

3.2加强监管力度和规范管理内容

施工企业所选用的原材料能够直接影响施工项目的建设质量问题,同时也是解决安全隐患问题最好的办法。所以市政项目施工时必须强化对原材料的检测。相关工作人员在施工进场时要做好检测工作,确保原材料符合施工建设的标准,并且要求出示合格证书,还要对其进行质量抽检工作,无论是成品还是半成品的监管力度都要达标,都必须制定明确的措施和方法来检测。相关监管单位更要认真做好监管工作,加大执行力度承担起赋予的监管责任,最大限度发挥好监管单位应有的效果。同时在实际工作过程中要积累相关的施工经验,在日后的工作中不断完善工作内容,确保能够快速顺应现代社会的发展,提高实践能力,所以一定要提升管理工作效率。最后,施工企业在提高自我管理素质水平的同时,还要做好相对应的监督工作,在重点的工作区域安排专门做监管工作的人员进行监管,制定相对应的监管指标,提高监管人员的工作能力,更好地发挥出监管工作的作用。

3.3事前加强审查,事中动态监测,事后严格审批

工程质量水平的高低与工程材料的使用具有直接的关系,要加强对进场材料和设备的监督和管理,避免不达标的材料进入施工现场,提升施工的质量,定期抽检施工材料,避免大达标材料进入施工现场。此外,审核完成后,要及时将审查的情况公布给大众知晓,便于大家及时掌握材料的使用及质量情况,还能有效的监督贪污腐败现象的滋生,提升施工的质量。在施工过程中的监管是质量控制的有效措施,现场的管理人员要针对工程项目的进度,采取灵活的监管方法,根据施工现场的实际情况,采取有效的方式对动态的项目进行质量监督和控制,及时发现问题,并针对现场发生的情况采取合理的解决措施,妥善地解决问题,为施工的顺利进行打下坚实的基础。在施工后的验收阶段,建立专业的验收小组,严格审批程序,对不符合验收标准的工程项目必须拒收,加大违规违法处罚力度,确保市政工程的人员安全和工程质量,坚决避免徇私舞弊等行为造成的安全问题对广大人民的安全问题和切身利益造成损害。

结束语

综上所述,随着现代化城市建设速度的不断加快,市政工程的建设规模也在不断扩大,给市政工程施工管理工作带来了较大的难度。在现代化的市政工程施工模式下,如果依旧采用传统的施工管理模式,就无法达到既定的管理效果,同时还会影响整个市政工程的施工质量和效率,因此,要积极应用动态管理模式实现对施工过程的动态调控和监督,降低施工风险,避免施工意外发生,从而保障市政工程的完成质量以及完成效率。

参考文献:

[1]张闽.如何加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].企业与科技2019(12):153.

[2]杨家嵩.浅议市政工程施工中质量的影响因素和项目质量控制[J].工程技术,2019(07):70-71.

[3]黄绍坤.浅议市政工程施工中质量的影响因素和质量控制措施[J].城市建设,2019(04):55.

作者简介:

崔锡望(1992.6.18—),男,汉族,山东淄博市,大专,助理工程师,研究方向:市政工程。

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